師徒五人的背景
唐僧，如來座下二弟子金蟬子轉世，取經隊伍中佛教代表人物，自己本身也一心向佛。金蟬子十世轉世，從沙僧脖子上那九顆大珠子的來歷可知，前九世唐僧也都踏上取經之路，而且每次都到了流沙河，被沙僧殺了，於是這九世的取經之路暫且中斷。
孫悟空，天生地養的靈石猴，做過菩提老祖的徒弟，也當過天庭封的官。算是半個佛家子弟，半個道家子弟。對於玉帝和如來來說，孫悟空是處在中間的一個人物。
白龍馬，原身龍宮三太子敖烈，是正正經經的龍族。但在這裡，龍族是受天族管轄的，龍族一向性子高傲善戰，而敖烈僅僅是放火燒了玉帝賜的一個夜明珠，玉帝就要殺了小白龍。是觀音大士趕到求情，救下小白龍，然後將他送下凡等著唐僧護送他取經。結果太無聊了他把白馬吃了，於是只能自己變成白馬給唐僧騎。
小白龍，那可是龍族，怎麼可能就因為少一個夜明珠就要被打殺了呢？而玉帝處置小白龍的罪名是「犯上忤逆」，這個罪名還是小白龍他爹龍王親自告到玉帝那裡的，什麼深仇大恨能讓親爹殺自己親兒子。所以這裡，小白龍原來是玉帝那邊的，被觀音大士救下後，就成了如來那邊的人了。
豬八戒，原天庭天蓬元帥，因為對嫦娥動手動腳就被貶下凡，錯投豬胎，成了一頭豬精。後來又是經過觀音大士的點化，成為唐僧的徒弟，協助他取經。所以豬八戒原來是玉帝一派的，後來勉強算是如來那邊的。但是你看後來用四位菩薩試探八戒時，八戒並沒有抵制住誘惑，對菩薩也沒有太大的敬意，所以豬八戒本身還是取經隊伍中道教代表人物。
沙僧，原為天庭捲簾大將，因為打碎了王母心愛的琉璃盞被貶下凡。天庭上那麼多琉璃盞，天知道到底哪一個才是王母心愛的，然而捲簾大將就因為這點小事被貶下凡了。而且沙僧在受觀音大士點化之前，將前九世來取經的金蟬子轉世都斬落流沙河。簡而言之，沙僧就是個內奸，其實是玉帝打入取經隊伍的人，是個隱藏的道家人物。
從這裡就能看出來玉帝和如來之間的博弈了，你不是讓金蟬子轉世去取經嗎？收了猴子這個半佛半道的，還收了小白龍。好，那我就想辦法把我的人也送下去，怎麼著也不能讓一整個隊全是你的人。
所以如來和玉帝，這裡你塞一個，那裡我放一個，就構成了這麼一個五人取經小分隊。
《西遊記》人物在團隊中地位
如果將《西遊記》中的師徒四人按現代職位名稱加以定名的話，唐僧絕對會是這個團隊的「總經理」，本領高強的孫悟空則是一個「技術帝」，至於八戒做一個「銷售員」是最為合適的了，老實本分的沙和尚自然就是團隊中的「後勤保障」了，至於為什麼這麼安排，且聽我細細道來。
1.運籌帷幄的「總經理」
在取經過程中，唐僧成功地擔任了領導者這一角色。唐僧性格善良，會充分同情百姓疾苦，幫助百姓走出困苦之境；經得起金錢、權力、美色的誘惑；同時，唐僧也具有一定的人脈，一方面，他是佛祖、觀世音的弟子，另一方面，他是人間皇帝的兄弟，天上人間都有高層領導的人脈關係，他成為團隊的領導者也是必然。
在團隊領導方面，唐僧知人善用，對待能力出眾的大徒弟孫悟空能夠把化緣、斬妖除魔等大事全權交給他負責，給予其一定的決策力；對待能力一般的二徒弟豬八戒也會讓其幫助監督，接受他的發言；對待能力稍有欠缺的三徒弟沙和尚也讓其負責後勤，可謂是人盡其才。另一方面，唐僧對徒弟們也有著清規戒律的要求，犯錯必定會給予懲罰，但也會有不同的措施。
大徒弟孫悟空能力最強，懲罰也最重，輕則念緊箍咒，重則逐出團隊；二徒弟犯錯則是給予嚴厲的訓誡；三徒弟犯錯也會給予訓誡，但不會太重。一系列的措施使得唐僧牢牢的鞏固了自己的領導地位。
但唐僧自身也存在一定的缺點，比如膽小怕事，猶豫不決，防備心差。
2.本領過人的「技術帝」
孫悟空是唐僧最為得力的助手，是這個團隊的「技術帝」，是不可或缺的核心成員，這一路上，保護唐僧、斬除妖魔鬼怪、外出化緣、搬救兵等事情都是孫悟空做的，可以說，如果沒有孫悟空一路的保駕護航，唐僧就不可能到達西天，取得真經，他有點像我們現在所說的「明星員工」，是一個團隊的核心人員和支柱。
孫悟空足智多謀、膽量過人，即使面臨很大的困難，也絕不言放棄，只會越戰越勇；同時，孫悟空也有相當強的人脈資源，雖然當初大鬧天宮，但每一次上天庭搬救兵的時候，天上的神仙對他的態度也是相當的友好，可見孫悟空的能力受到了眾人的欣賞。這樣一位人物是每一個團隊都必須有的。
但美中不足的是孫悟空驕傲蠻橫、有時不講道理。
3.能言善道的「推銷員」
豬八戒能言善道，在團隊中信息收集等工作基本上都是他來做的，可謂是一個合格的「推銷員」。除此之外，他還扮演者開心果的角色，唐僧取經歷時14年，如果沒有像豬八戒這樣的開心果存在，相信很少會有人堅持下來。豬八戒性格十分機靈古怪，很會討眾人歡心，他就像團隊精疲力竭時的一劑藥，藥到病除，使團隊能夠走到最後。
豬八戒非常的忠誠、老實，在高老莊時，他原本就可以依靠自身能力得到自己想要的，但他只是任勞任怨在高老莊做事，只是在高老莊發達後，高員外看不上他的肥頭大耳，才有了唐僧和孫悟空除妖的事情，在取經過程中，他雖多次揚言要離開隊伍，卻從沒有一次真正離開；同時，豬八戒不畏強權，敢於批評他人，即使是師父和大師兄做錯了，也能勇敢指出，起到了團隊中的監督作用。
但也正如我們看到的那樣，豬八戒好吃懶做、愛貪小便宜、還愛打小報告。
4.恪盡職守的「後勤保障」
沙和尚負責行李的管理，還要負責團隊的協調，他在「後勤保障」方面做的是很到位。他可能是這個團隊中能力最平凡的一個人，但整個團隊都離不開他提供的後勤服務，是團隊中不可缺少的一種人。
沙和尚性格沉穩、不易驕、不易怒，勤勤勉勉地做著自己的工作，任勞任怨。這一類人在公司中的數量是最多的，他們不是領導，也不是骨幹成員，可能也不太會說話，只會兢兢業業做著自己的本職工作。
但同時，這樣的人也缺乏自己的主見，缺乏創新精神。
從《西遊記》中借鑑的管理之道
1.團隊要有明確的目標
唐僧四人有著不同的性格特點和氣質，卻能齊心協力完成取經任務，這和團隊有著明確的目標有關係。唐僧的目標是取得真經，孫悟空的目標更多是為了自由，豬八戒和沙和尚則是為了高官，團隊目標和個人需求相協調，滿足了雙方的需求，在加上唐僧出色的領導能力，會在悄然間形成一種優秀的企業精神，讓員工勁往一處使。
2.麻雀雖小但五臟俱全
唐僧的隊伍只有四人，卻克服了取經路上的九九八十一難，可見，一個團隊不是人越多越好，而是要有合理的分配，團隊機構要做到又精又簡。此外，在選人時，能力是一方面，德行是一方面，唐僧在團隊裡的領導核心地位不可動搖，即便是能力出眾的孫悟空也聽從於唐僧，一是因為報恩，二是被唐僧堅定的信念和對他的關心所感動；豬八戒和沙和尚即使能力不強，但都有著自身的優點，唐僧也會因其自身特性為其安排合理的工作。
3．不分高低貴賤平等相待
唐僧這支隊伍可謂是十分特殊，除了唐僧是個人類以外，另外三個都是妖怪，但唐僧沒有因為他們是妖怪就對他們白眼相看，反而是十分尊敬他們，有什麼事情也會和他們溝通商量，一起解決。團隊中領導也需要對員工尊敬，這樣才能形成良好的氛圍，有利於工作的解決。
三、小結
從《西遊記》中我們可以了解到多元化的團隊應當採取怎樣的管理措施，有利於現在的團隊借鑑，從中發現最適合自身的一點。傳統文化之中存在許多現今可以借鑑的道理，我們不應該一味排斥，而應該取其精華、去其糟粕，為我所用。