觀致7初試水獲認可,寶能造車數百億押注新技術和核心供應鏈

2020-12-17 騰訊網

自8月27日開啟預售、9月17日公布正式售價後,截至目前,寶能入主觀致汽車後推出的最新產品——「方舟級SUV」車型觀致7累計銷量已經突破5000輛,其中10月份銷量環比增長近30%。

在10.98萬元-15.98萬元的主流SUV價格區間,布局著上百款SUV車型,觀致7能夠取得如此成績,在一定程度上意味著入主觀致汽車近3年後,寶能在造車這一專業門檻較高的領域已經找到感覺,並希望通過加碼研發,在提振觀致汽車業績的同時,通過全產業鏈的布局,在新一輪的市場競爭中站穩腳跟。

重新激活C端市場

作為中國汽車業最早擁有的高端品牌,觀致汽車此前的「潰敗」並非因為車型本身,相反,觀致汽車系列產品上市後,無論是在品質、安全,還是在配置造型方面,都獲得了消費者的認可,但其在品牌定位、運營思路、渠道以及管理效率方面存在的諸多問題,讓這個品牌在自主品牌全面高端化的前夜,以股權被收購而告終。

從某種意義上說,觀致汽車此前的失敗與車市大的競爭格局有關。在觀致汽車誕生的2007年,中國的自主汽車品牌奇瑞、長城以及長安都還處於「爬坡」階段,價格都集中在6、7萬元區間,在當時的背景之下,要改變國人的認知,直接從合資品牌手中直接搶市場,難度可想而知。但世異時移,自2016、2017年開始,經歷十餘年的技術積累、通過對外合作而取得顯著成效的吉利、長城開始在主流乘用車市場站穩腳跟,齊齊發力高端。Wey和領克品牌一炮打響,隨著85後乃至90後消費者的崛起,過去的品牌包袱在他們的選擇過程中幾乎已經不復存在。

當下的市場格局和消費理念的成熟,為觀致汽車的發展提供了有利的契機。今年7月份,在觀致7首車下線時,寶能汽車集團常務副總裁大谷俊明在接受媒體採訪時曾表示,觀致今年的目標,就是通過觀致7這款全新產品,讓品牌重回主流消費者視線,激活C端市場,並擺脫過去對於B端市場的過於依賴。

要達成這一目標,就必須走近消費者,為了解決觀致渠道少、消費者擔憂維修保養服務的難題,今年以來,寶能汽車集團快速地布局直營店戰略,據悉目前已經在全國範圍內開設將近800家,與觀致原有的經銷商體系共同組成了觀致的渠道網絡,幫助觀致成為了全國網絡布局最為全面的汽車品牌之一。

觀致汽車過去很長一段時間,在管理上相對粗放,而隨著日系團隊的入駐,日系「精益生產」的模式也開始滲透到觀致汽車的生產以及流程體系之中,這帶來的好處就是在相同配置的情況下,在成本方面能做到比過去更優,為消費者帶來更大的價值。比如在空間方面,觀致7長寬高分別為4679*1897*1679mm,軸距達到2720mm,整車尺寸超越主流緊湊型SUV,接近中級SUV,可以為用戶提供更大的駕乘與載物空間,滿足中國用戶對空間的需求。

在智能化領域,觀致7採用了12.3英寸液晶儀表加上14.6英寸高清中控屏的組合,內置高速六核處理器,保證其搭載的Mr.Q智慧人機互動系統流暢穩定運行。除了常規的語音操作導航、音樂、電話等多媒體外,還可以實現包括對空調、天窗等控制調節,更加智能化和人性化,同時還支持手機互聯和OTA升級,能滿足當代年輕人對於汽車智能化的嚮往和需求。

數百億資金押注研發

改變的背後來自於觀致汽車母公司寶能集團造車的初心,雖然外界質疑不斷,但寶能用自己的節奏表達了專注造車的態度。據悉,寶能已為觀致注入了超過200億元資金,絕大多數都投入了研發上。接下來,觀致會保持每年推出1-2款全新車型的節奏,到2025年實現從轎車、SUV到MPV、從傳統燃油車到新能源車型、從A0級到B級車型的覆蓋,為消費者提供更為全面、豐富的產品選擇。2021年,觀致會有一款全新的燃油轎車上市,同時基於xEV 平臺的新能源產品也將上市。

「我們不認為未來汽車僅僅是純電車,或者僅僅是燃油車,在很長一段時間內,中國汽車市場上還是會多種技術路徑並存。」觀致汽車CTO 兼研究院院長柏爭先談到對於未來的思考。

由寶能汽車集團自主研發的xEV平臺具備高度的可延展性,支持BEV(純電動汽車)、PHEV(插電式混合動力汽車)、REV(增程式電動汽車)等多種動力,將在觀致品牌率先量產。在汽車「四化」領域,柏爭先談到,觀致汽車也在加速轉型。「我們成立了軟體部門,招攬了大量的軟體人才,利用寶能汽車集團的資源,我們在深圳成立了動力電池、動力總成和智能網聯研究院。我們要很好利用這些資源來推動和主動安全相關的、和駕駛體驗相關的車輛方面的技術,並落實在觀致的產品上。」

在前不久寶能西安工廠舉辦的下線儀式上,寶能汽車自主研發的新能源xEV平臺首車暨寶能增程式電動汽車(REV)正式下線。這款增程式電動車沒有純電動車的裡程焦慮,同時又可以享受純電動車同樣的駕乘體驗,在燃油經濟性方面,其油耗較燃油車將降低30%-35%左右,更經濟實惠。據了解,該技術由寶能旗下觀致汽車CEO、曾經開發過全球最暢銷電動車平臺的矢島和男等來自全球的寶能新能源人才團隊共同開發完成。

自9月底北京車展上,xEV平臺首度亮相後不到2個月的時間,基於該平臺的首車即在西安基地下線,彰顯寶能汽車集團的高效率。而由深圳寶能汽車製造基地代工生產的DS 9國產版車型也將於四季度上市發售,未來將完全在中國進行生產,隨後銷往全球。

作為PSA旗下的高端品牌,DS在歐洲廣為認知。PSA選擇由寶能汽車集團代工DS旗下旗艦車型,也表現出對後者在製造和流程管理體系的認可。據了解,目前寶能汽車集團正在籌劃一個全新的高端汽車品牌,定位將高於觀致汽車。

全產業鏈布局加速積澱

為了支持未來汽車業務的發展,寶能汽車集團也在加強電池等核心零部件的布局。目前,寶能汽車已經成立了鴻鵬新能源、臻宇新能源動力科技兩個全資子公司,進行新能源汽車動力系統研發。11月16日,寶能汽車又宣布正式成立汽車軟體公司,名為前海七劍科技(深圳)有限公司。

而就在日前,註冊資本達到50億元的寶能汽車零部件有限公司也於深圳市成立,該公司由寶能汽車集團有限公司全資持股,主要經營國內貿易和經營進出口業務。其中包含汽車零部件、衝壓件、鍛造件、生產、銷售等。自此,寶能汽車已在零部件、軟體研發、整車製造和銷售方面形成了完整的供應鏈體系。

在產能方面,寶能汽車集團規劃的七大整車製造基地中,常熟、深圳為併購整合而來的成熟基地,西安基地為首個建成投產的自建基地,位於崑山、貴陽、昆明、廣州的製造基地也將陸續建成。這些基地除了整車外,也會配備零部件產業鏈並各有側重,如崑山基地將投產寶能旗下鴻鵬新能源公司的聚創動力電池產品,由主要來自原日產—雷諾全球聯盟的專家團隊研發,曾創造「全球銷量50萬臺0自燃事故」的安全紀錄。

造車,是寶能集團董事長姚振華和寶能集團目前最重視的業務板塊,也是「製造寶能」、「科技寶能」、「民生寶能」三大戰略的重要落腳點之一。在他主持召開10月寶能集團董事長辦公會上,姚振華強調深圳正面臨前所未有的第二次機遇,未來粵港澳大灣區也勢必會成為國內最具競爭力的區域之一,寶能集團將抓住這一戰略機遇,立足大灣區,深耕全國,敢想敢幹,為二次騰飛創造新的機會。這也意味著,寶能入局汽車,並非投機,而是希望借力出行這一大市場,真正串聯起民生的各個領域。

中國汽車產業自2018年首次下行以來,過去一年多的時間,格局已經全然改變,隨著一些弱勢品牌的出清,以及消費升級,年輕人對於智能化和創新有更多需求的大背景下,更多的新生力量將藉機生長,並有望在未來的新格局中佔領一席之地。

相關焦點

  • 寶能造車的五大關鍵詞
    從戰略投資觀致到收購長安PSA,再到推出全新觀致7,入選央視總臺強國品牌工程,以及旗下聯動雲成長為共享出行頭部企業、布局1000家汽車直營店,寶能進入汽車行業以來,儘管質疑聲不斷,但總是大招頻發,出其不意,讓所有人為之側目。關於寶能造車,作為一個長期關注汽車行業的觀察者,今天就來解讀寶能造車背後的戰略布局和實現路徑,以及其產業背後的邏輯與實力,也就是寶能造車的五大關鍵詞。
  • 一款觀致7、1000家直營店,寶能姚振華造車邏輯是什麼?
    寶能卻相繼在西安、蘇州、南京、昆明等多地,與各地方政府籤約要投資建設眾多汽車新基地。所以自始至終,汽車業界不乏對寶能造車提出質疑聲,認為寶能是「借造車之名行圈地之實」。實際情況呢?援引上海報業集團旗下財經媒體帳號《財聯社》,多路記者近日對包括西安西鹹新區秦漢新城在內的全國多地,恆大和寶能的造車基地的實地調查和採訪,的確讓人大跌眼鏡!
  • 姚振華「豪橫」接盤觀致、長安PSA,寶能造車正面臨「關鍵抉擇」
    2017年3月,寶能汽車正式成立,作為寶能集團旗下整車資源聚合和業務發展平臺,其業務涵蓋傳統和新能源整車製造、核心零部件研發、汽車銷售與服務、汽車金融、汽車出行等相關領域。同年12月底,寶能斥資六十多億元收購觀致51%股權後,寶能與姚振華進軍汽車業的「野心」,逐漸浮出水面。
  • 寶能造車新階段:自主新能源平臺首款車為增程式
    在陝西和西安地方政府相關領導的見證下,寶能汽車集團第一個自主建設的全工藝整車生產基地,歷經961天正式竣工投產。並且,寶能自主研發的新能源xEV平臺首款車型也同時下線。寶能造車,正式邁入新階段。對於從房地產跨界造車的寶能,外界一直持有懷疑態度。
  • 觀致月銷不足700輛 寶能產能規劃已達135萬 姚振華為何「激進」造車?
    對此,近日有接近寶能汽車的人士指出,目前寶能汽車進行的一系列產能、渠道的擴張和技術平臺的開發,「主要目的可能還是為了明年自建高端新能源品牌做準備」。   隨著寶能自建高端新能源品牌的路線日漸明晰,作為「乾兒子」的觀致品牌,若經營情況持續難以改善,會否走向「棄兒」的命運?
  • 觀致7正式發售!看寶能如何「降維打擊」?
    寓意觀致依然堅持高品質造車初心,也寓意歸來仍是少年,觀致品牌的新徵程已經開啟。比年輕更活力,品牌煥發之後,更懂年輕人的心。 作為觀致品牌煥新的首款戰略車型,觀致7的產品力幾乎能比肩B級車,A+級定位無論在造型設計、空間、內飾、智能化的整車配置、動力總成等方面都有出色的表現,一眼便讓人看出了觀致汽車極為紮實造車功底。
  • 再論寶能造車——從發改委調查新能源汽車項目說起(一)_易車網
    回到文件點名的恆大、寶能,兩家企業造車行動上大相逕庭,更不能一概而論。高調宣布"六車齊發"、揚言超越特斯拉,恆大汽車的大張旗鼓自然吸引了更多眼球,但當下其並無上市的汽車產品,六大車型量產時間也無具體時間表,要看懂這樣的一家車企難度不小。對比之下,寶能汽車的路子就更得更為務實、清晰,也更容易評估。筆者在本文就重點談一談造車輪廓更為明了的寶能汽車。
  • 觀致賣給寶能,奇瑞最錯的一步棋
    對於觀致,奇瑞並沒有將它託付給一個好的下家,寶能的財大氣粗以及野蠻人處事方式,註定了觀致未來的發展路徑,不會太好。 拋售觀致兩年多,縱然奇瑞還是股東,但寶能更能決定觀致未來的走向。 過去兩年,寶能最大的動作,就是利用「觀致項目」在全國範圍內圈套了大量的土地,在觀致沒有任何新品推出,銷量止不住下跌的情況下,寶能圈出了數百萬產能的工廠。
  • 從「造車」到「賣車」 寶能汽車憑什麼能屢獲成功?
    近來,汽車行業備受關注的新生力量,寶能汽車喜訊連連,不僅自建基地建成投產、軟體公司成立,而且還接連入選中央廣播電視總臺「品牌強國工程」、人民日報社「品牌強國計劃」。喜訊連連,備受認可的背後,也正是寶能汽車一直以來的投入與付出開始帶來成果。不論是在潛心「造車」還是創新營銷上,寶能汽車都已經展現出突出優勢。
  • 財大氣粗的寶能,為什麼還是玩不轉觀致?
    有錢完全不等於可以造好車,傳統製造業拼的是口碑與產品,更是對技術的敬畏之心以及對市場的深入透裡了解,李書福的買買買,也是建立在其幾十年運營市場的基礎上。買可以,但不能瞎買,買來之後怎麼玩,如何投資,如何運營,都是技術活兒。
  • 寶萬之爭之後 寶能姚振華為何準備造車
    如今玩轉汽車圈,寶能也同樣如此——有別於造車新勢力辛苦早期融資、發布汽車、生產交付,寶能則單刀直入,選擇直接併購汽車品牌和拿地建廠環節。  這一點與恆大造車有點似曾相識,「買買買」,這成為寶能造車的一個標籤:  1、買品牌  2018年1月,觀致汽車的外方母公司以色列量子集團發布公告,寶能集團以66.3億元收購了觀致51%的股份,正式成為觀致汽車的控股股東。
  • 寶能汽車集團賦能觀致3年後,全新車型觀致7開啟新徵程!
    近年來,國產車銷量和品質的變化尤為明顯的。國產汽車起步較晚,但如今,卻已經成為市場上一股尤為強勁而且潛力巨大的力量。數據顯示,剛剛上市不到兩個月的國產車觀致7,銷量迅速突破5千,雖然數據並不算罕見,但這銷量成績的背後,還有著許許多多更值得關注的信息。觀致品牌,此前的市場影響力雖然有限,但其安全、品質在行業內卻有口皆碑。
  • 在行業低迷期破局而生,寶能造車不是單點突破,而是全面覆蓋
    機遇迸發的當下,老玩家們開始「玩新招」,造車新勢力同樣拔地而起,與之一爭高下。對於寶能而言,入局造車亦是發展戰略之中至關重要的一步,所以我們能看到,寶能造車的行動接連到來,在行業低迷期不斷釋放新訊號。相比之下,或許是源於寶能集團向來的穩重性格,寶能入局造車則顯得更加穩健與沉著。自寶能汽車成立以來,三年時間,寶能汽車並未著急推出新品,而是將重點放在全產業鏈布局,投資超千億,最終實現「整車+零部件+出行服務」全產業鏈落地。
  • 家·談:對話大谷俊明 詳解寶能造車局
    「在我們所站的位置轉360度,你能看到的樓,都是寶能的」,寶能汽車的一位員工驕傲地這樣跟我們介紹。壕氣十足,我們正是帶著這樣的印象見到了大谷俊明——寶能汽車集團常務副總裁。  從2017年底寶能收購觀致宣布入場,到寶能收購長安PSA工廠、推出觀致7(參數|詢價),再到11月8日寶能汽車位於西安的首個自建工廠投產,我們似乎終於意識到:寶能在造車這件事上越來越認真了。
  • 寶能汽車全面布局仍在繼續,觀致7成為重要成果展示
    巨大的需求吸引著國內外諸多品牌的目光,各種新老玩家紛紛舉措不斷,寶能汽車同樣在進行全面布局,緊抓行業的新機遇。 這與觀致品牌此前的狀態相比是一個全新的突破,更反映出了觀致重回市場的全新姿態。寶能汽車此前表示,觀致今年的目標,就是通過觀致7這款全新產品,讓品牌重回主流消費者視線,激活C端市場,並擺脫過去對於B端市場的過於依賴。現在來看,這一目標已經初步實現。
  • 造車新勢力再添「猛將」:寶能首臺自產新能源車下線 志在打造國際...
    隨著首臺新能源車下線,寶能汽車西安基地11月8日宣告正式竣工投產。  儀式現場展示的新車:MILESTONE裡程碑概念車(銀色) MILE II 概念車(藍色)  從宣布進軍汽車產業到首臺自主研發並生產的汽車下線,寶能汽車用了不到三年時間。
  • 寶能觀致MILESTONE概念車全球首發
    日前,寶能汽車旗下觀致汽車全新的MILESTONE概念車全球首發,由方舟級SUV觀致7與高能駕控SUV觀致5S組成的產品矩陣同步登臺。與此同時,觀致汽車還首次展出代表未來發展方向的xEV平臺。觀致MILESTONE概念車,開啟了觀致品牌全新的設計語言戰略,觀致未來的量產車型都將圍繞著全新的設計語言進行打造。「雙子星」SUV聯袂首秀 觀致產品力煥新在觀致汽車的3款觀致7和1款觀致5S組成的強勁陣容,展示了觀致高性能車系的產品風採。
  • 寶能觀致攬才不遺餘力 組建國際化管理團隊
    比如,觀致汽車CEO矢島和男、寶能汽車集團常務副總裁大谷俊明來自日系車企;觀致汽車CTO兼研究院院長柏爭先來自美系車企;寶能汽車集團總裁助理兼觀致汽車設計副總裁龔馮友則來自法系車企PSA集團……寶能汽車集團常務副總裁 大谷俊明觀致汽車CEO 矢島和男如今,在這些高管的共同操盤下,觀致已進入到新的發展階段
  • 寶能帶來全方面提升 觀致新車備受好評
    在主流市場沉寂三年後,煥新出發的觀致汽車用全新車型方舟級SUV觀致7證明了自己。新車上市後,觀致7以高性價比形象,受到了消費者的信賴,進一步夯實觀致鑄就國民車新勢力的基礎。  9月17日,全新車型方舟級SUV觀致7正式公布上市價格。
  • 寶能大谷俊明:觀致的兩個優勢和三個問題
    川普就沒那麼幸運,都快把地球顛個個了,任期內還沒見證過觀致新車上市。新產品缺位導致近幾年關於觀致的輿論關注點集中在造車還是圈地的分析、人事變動的探究、與經銷商關係誰是誰非。人事問題是一切的基礎,寶能系掌舵人姚振華需要為寶能汽車和觀致汽車找到合適的操盤手,觀致需要一個強有力的高管團隊扭轉此前的不利局面。