2020年春節後，作者新任職到一家以IPO上市為目標的公司，職位是財務總監，主要工作職責是規範化運作，建設ERP系統是2020年一項重要的工作任務。
本著「了解現狀、明確目標、找出問題、解決問題」的總體思路，在 「明目標、定標準」的過程中，作者對「企業內部控制規範體系」進行了收集、梳理，公司內進行了培訓，ERP建設中也發揮著指導作用，還是非常有用的。現將相關整理後的材料分享給您，希望對您有些許幫助，能少走彎路。
此系列讀物的目的是讓大家了解「什麼是內部控制，有哪些內容？」、「國家規範體系包括哪些？」、「內部控制與風險管理的關係？」、「企業內部控制體系建設的注意哪些？」。作者能力有限，這裡姑且當一回「引路人」，也受制於文章篇幅，此處也僅為一塊「敲門磚」，希望這套文章（預計5篇）能為大家打開一扇進一步學習和應用的大門。
規劃中的文章共分六個部分，目錄如下：
整個知識體系的來源有兩個：一個是國家相關部門出臺的系列制度法規（詳見隨附的文件清單）；另一個是某知名專業機構的培訓課件。獲取路徑為政府網站及百度百科。
這裡面要特別強調一下，在我們學習理論知識（如會計準則、管理會計、稅收政策等）的過程中，如果國家有制度、規範、指引、指南、解釋、解讀等，必須以此為基礎進行，而且是重點學。政府發布的文件，往往是匯集了國內的頂級專家學者，經過大量地調查研究，形成初稿、再徵求意見，最後發布實施、政策解讀等等。它才是絕對的權威與精華所在，必學之用之，切忌亂搜資料、亂拜專家，本末倒置。
如下為整個知識體系的所涉及的文件，請參閱
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