2020-05-31 04:17 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
5月29日，寶安區績效管理工作會議召開，會議通報了績效工作有關情況並部署2020年績效工作任務，區住建局、沙井街道作經驗分享。區委書記姚任強調，一分部署，九分落實，全區上下要高度重視績效工作，堅持「四個導向」，以績效促進寶安工作整體提升。區長郭子平，區委常委、區委區府辦主任孟錦錦參加會議。
會議指出，在區委區政府領導主抓、大力推動下，全區各單位通力合作、共同努力下，寶安區順利完成2019年市、區兩級績效考核任務，在全市十個區排名第五，與2018年持平，列為B類第一名。其中，在市對區考核的50項指標中，數字政府建設、食品藥品安全狀況、黨風廉政建設情況、城市發展空間保障、辦文辦會質量和效率、改革執行與創新成效、地下綜合管廊工程建設任務落實7項指標連續兩年全市排名第一；38項指標排名有所提升，水汙染防治任務落實指標從全市倒數第一提升至第一，安居工程任務落實指標從全市第六提升至第一，城市市容環境狀況、財政預算管理與支出進度情況兩項指標從倒數第一提升至全市第四，特別是市領導評價、公眾滿意度測評、市委督查事項落實、市政府督查事項落實、高質量發展五項綜合性指徵性指標得到全面提升。
姚任指出，績效考核既代表一種評價體系，又能檢查寶安的工作進度情況，是幫助寶安抓工作落實的有力「武器」。他對2020年寶安區績效工作提出四點要求，一是堅持目標導向，各部門、各街道認真學習市、區制定的2020年度績效管理工作實施方案，切實把績效考核任務搞清楚；二是堅持工作導向，把任務完成好，區領導帶著責任單位認真研究考核指標，把任務理清楚，把考核工作和重點工作相結合，按照要求把工作做到位，還要創造性開展工作，並打好提前量，力爭把工作做在前面；三是堅持問題導向、解決思維，把問題、辦法找準，把工作做紮實，區督查室加強督查督辦，繼續做好「紅、黃、綠」顏色管理，對進度滯後工作提前預警；四是堅持結果導向，用好「上下內外」四字工作法，加強請示匯報、指導跟蹤、部門聯動、對外宣傳。
據悉，接下來，區績效辦將重點抓好五項工作，推動全區績效考核成效不斷提升：組織績效業務培訓，加強多方面溝通交流；開展績效指標分析研判，抓好績效考核問題整改；認真做好市、區半年考核，以考核成績倒逼工作力度；認真組織區本級績效考核，提升績效管理的嚴肅性和權威性；開展「寶安區政府績效考核優化途徑」課題研究。
用「上下內外」四字工作法做好績效工作
對「上」要加強對接溝通，既要務實埋頭苦幹，也要及時請示匯報，加強與市對口部門溝通，多請上級領導和部門把關推進。對「下」要動態指導跟蹤，區級部門對街道、街道對社區都要指導跟蹤，提前做好謀劃，讓工作更加有序。對「內」，要大膽牽頭、主動配合。對「外」，要大力唱響寶安好聲音。
做好績效工作，沒有誰職務大、誰職務小、誰排前、誰排後之分，誰牽頭誰就要抓落實，這是一份責任，不幹不行，而且必須幹好才行。各個部門內部的協調必須加強，牽頭部門、牽頭領導必須負好這份責任，只有及早協調，遇到問題才能及早補救。
近年來，得益於全區幹部扎紮實實幹工作，寶安的面貌得到了很大改變，上級對寶安工作認可，公眾對寶安工作滿意，我們要從多個方面展示和傳播寶安的好。各個部門要善於和老百姓溝通交流，發揮「五員進社區」的作用，充分做好溝通解釋工作，讓各項工作能得到老百姓的理解和支持；宣傳部門、信訪部門、媒體單位要開通多種投訴渠道，及時回應老百姓需求、訴求，把問題、矛盾化解在基層；寶安媒體要講好寶安故事，把黨委政府的關心關懷、寶安的好人好事、老百姓能享受到的實惠講清楚、講生動。
——2020年5月29日，區委書記姚任在區績效管理工作會議上表示。
創建全國文明城市
寶安在行動
原標題：《寶安區績效管理工作會議召開，去年7項考核指標連續兩年全市第一》
閱讀原文
特別聲明
本文為澎湃號作者或機構在澎湃新聞上傳並發布，僅代表該作者或機構觀點，不代表澎湃新聞的觀點或立場，澎湃新聞僅提供信息發布平臺。申請澎湃號請用電腦訪問http://renzheng.thepaper.cn。