"缺席者"華誼:優質內容"斷貨" 重現榮光時日無多

2020-12-27 網易財經

(原標題:「缺席者」華誼兄弟)

2019年的最後一天,王中磊在致員工的一封信中坦言:「2019年是創業以來最艱難的一年,拋開《八佰》檔期調整不說,華誼兄弟電影主投主控項目今年一片空白。」

談及中國電影,很難繞開華誼兄弟。

1994年,華誼兄弟成立。三年之後,被馮小剛導演的賀歲電影《甲方乙方》喚醒了內心執念的王中磊,在與王中軍商量後,決定將華誼兄弟的經營方向轉向影視製作。

此後的二十多年時間裡,華誼兄弟累計出品、製作、發行了逾100部作品,總票房超過200億。在坎城、威尼斯、柏林三大國際電影節上,都留下過濃墨重彩,一度成為中國電影界最具知名度的品牌。

2009年12月30日,醞釀十年之久,創業板開市。華誼兄弟成了「創業板28星宿」之一,也成了「中國影視第一股」。

2009年-2017年,華誼兄弟迅猛成長,營業收入從6.04億元,增長到35.03億元,歸屬於母公司股東的淨利潤從0.85億元,增長到8.28億元。

2013年-2015年上半年,創業板迎來超級牛市,華誼兄弟的漲幅一度超過8倍,市值一度接近900億元。

然而近兩年,華誼兄弟已經輝煌不再。

電影作品上的「缺席」,直觀反映在華誼兄弟的業績上。2018年,華誼兄弟歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損10.93億元,2019年前三季度,繼續虧損6.52億元。

自身造血不足,融資借款成了華誼兄弟被迫的選擇。截至2019年9月30日,華誼兄弟貨幣資金餘額為14.09億元,已經不足以覆蓋高達20.39億元的短期借款餘額。

截至1月10日,華誼兄弟的最新市值已經跌至135億元,又回到了上市時的原點。

市值能回到原點,但華誼兄弟還有原點可回嗎?

致命失誤

「2019年是華誼兄弟成立的25周年,也是創業以來最為艱難的一年。拋開《八佰》檔期調整不說,華誼兄弟電影主投主控項目今年一片空白。作為一家以內容生產為核心競爭力的傳媒公司,這樣的失誤堪稱致命。」

元旦前的最後一天,華誼兄弟在微信公眾號發布了王中磊致全體員工的一封信。

據貓眼數據顯示,在2019年票房排名前十的影片中,華誼兄弟只通過全資子公司華誼兄弟電影有限公司,參與投資了影片《我和我的祖國》。

2019年10月8日晚間,華誼兄弟發布公告稱,在《我和我的祖國》累計票房收入超過22.19億元的前提下,華誼兄弟來源於該影片的營業收入區間約為454萬元-544萬元。

對於昔日的「影視一哥」來說,這樣的成績,略顯悲壯。

王中磊稱「儘管有過預判,但2019年市場環境、資本風險、經濟形勢等方面的巨大變化還是讓我們措手不及,最直接的反映就是戰線過長、投入過大、公司負擔過重等快速擴張帶來的副作用集中顯現。」

經歷了2018年的「稅收風波」之後,2019年被認為是影視寒冬。但儘管如此,整個行業仍然在頑強生長。

2019年12月31日,國家電影局數據顯示,2019年全國電影總票房642.66億元,同比增長5.4%;國產電影總票房411.75億元,同比增長8.65%;城市院線觀影人次17.27億;新增銀幕9708塊,全國銀幕總數達到69787塊。

寒潮之下,也依然有影視公司能夠戴著「鐐銬」跳舞,比如光線傳媒,憑藉《哪吒之魔童降世》的票房豐收,第三季度單季度實現淨利潤超10億元。

與同行對比之下,王中磊稱「事實上,這已經是(華誼兄弟)電影團隊連續第四年交出遠遠低於預期的成績單。這四年間,不僅常態化優質內容生產力不強的問題沒有得到解決,甚至還出現了『斷貨』的現象,從最初缺席一個檔期,變成了現在只上映一個檔期;人才的儲備與培養也乏善可陳。」

「戴帽」邊緣

「致命失誤」並非誇大其詞,主營業務上的「缺席」,已經讓華誼兄弟走到了「戴帽」邊緣。

2018年,華誼兄弟陷入上市以來首次虧損,實現歸屬於上市公司股東的淨利潤-10.93億元。報告期內,外延式併購的風險逐步顯現,華誼兄弟計提了9.73億元商譽減值,計提過後,仍有20.96億元的商譽懸頂。

2019年,情況並沒有出現好轉,前三季度,華誼兄弟歸屬於上市公司股東的淨利潤再次虧損6.52億元。如果2019年全年不能扭虧,華誼兄弟將連續兩年陷入虧損。

如何挽救業績避免退市危機?1月11日,華誼兄弟對新京報記者表示,公司積極應對行業調整及市場環境變化,對戰略做階段性調整,整合優化現有資源配置與資產結構,聚焦「影視+實景」,穩健推進主營業務優勢重建,持續鞏固並提升公司核心競爭力。

在這個過程中,華誼兄弟剝離了部分資產。

2019年9月3日晚間,華誼兄弟發布公告,公司及全資孫公司華誼國際投資與Glena Holdings達成協議,華誼國際投資擬將其持有GDC公司2.44億股股份,約佔GDC公司已發行股份總額的90.5%,全部轉讓給Glena Holdings。

本次交易項下,華誼兄弟應取得的股權轉讓價款為5500萬美元,折合成人民幣約為3.9億元。

1月1日,華誼兄弟再次發布公告,公司全資子公司華誼互娛與陳應魁達成協議,華誼互娛擬將其持有的賣座網4%的股份轉讓給陳應魁,轉讓價款為904萬元。

公告顯示,2018年,賣座網虧損1011.09萬元,2019年虧損加劇,1-11月虧損9423.01萬元。本次交易完成後,華誼互娛還將持有「賣座網」47%的股份,但「賣座網」將不再納入華誼兄弟的合併報表範圍。

流動性危局

除了聚焦主業,緩解流動性危局,是華誼兄弟剝離部分資產的另一個原因。

2019年三季報顯示,報告期內,華誼兄弟的短期借款大幅增加。期初,華誼兄弟的短期借款餘額為1.92億元,期末,華誼兄弟的短期借款餘額為20.39億元,較報告期初增長960.68%。

但貨幣資金卻大幅減少。截至2019年9月30日,華誼兄弟的貨幣資金餘額為14.09億元,較年初的26.41億元減少近半,已經不足以「覆蓋」短期借款餘額。

當前,一年期國債的無風險收益率在2.6%左右,按此計算,一年內,華誼兄弟需要償還的短期借款利息在4800萬元左右。但多名金融行業從業人士告訴新京報記者,以華誼兄弟目前的財務狀況來看,其短期借款利率會遠高於2.6%的一年期國債的無風險收益率。也就是說,華誼兄弟需要在一年內償還的短期借款利息遠高於4800萬元。

如何化解高額借款帶來的危機?華誼兄弟對新京報記者表示,公司通過優化資產結構、提高資產效率,剝離與公司核心主營關聯較弱的業務,降低負債水平,逐步回歸健康發展的合理區間。

事實上,外部融資已經成為華誼兄弟的慣用手段。

Wind數據顯示,上市以來,華誼兄弟已經在資本市場累計融資148.48億元,其中,發債券融資96億元,定向增發融資40.48億元,首發融資12億元。累計融資金額已經超過了華誼兄弟的最新市值。

上市公司之外,華誼兄弟控股股東的流動性同樣不容客觀。

1月3日,華誼兄弟發布公告稱,王忠軍、王忠磊作為一致行動人及公司的控股股東、實際控制人,其股權高比例質押。王忠軍所持華誼兄弟股份的質押率為90.9%,王忠磊所持華誼兄弟股份的質押率為99.67%。

伴隨著股價下行,王氏兄弟高比例質押將存在平倉危機。

時日無多

華誼兄弟並非毫無後手。

在華誼兄弟的前十大股東名單中,阿里、騰訊、復星系和萬向系均現身。馬雲作為個人股東直接出現在華誼兄弟的十大股東名單中,其持股比例為3.57%,阿里系公司杭州阿里創業持有華誼兄弟4.44%的股權;騰訊持有華誼兄弟7.9%的股權;復星系旗下的上海豫園持有華誼兄弟2%的股權;萬向系實際控制人魯偉鼎直接持有華誼兄弟1%的股權。

2019年1月,阿里影業發布公告稱,其附屬公司北京中聯華盟已同意向華誼兄弟授出一筆7億元的借款,借期為5年。根據框架協議,華誼兄弟主控的影視作品,北京中聯華盟或其關聯方在同等核心商業條件下將享有投資、營銷發行、網絡傳播等多項優先權,華誼兄弟或其關聯方保證五年內完成主控並上映10部院線電影。

除了巨頭「背書」,2020年,華誼兄弟也儲備了更多的項目。

關於2020年的布局,華誼兄弟對新京報記者表示,目前,賈樟柯導演的《一直遊到海水變藍》預計將於2020年上映;已完成製作的管虎導演的戰爭巨製《八佰》將擇期上映;陸川導演的新片《兩萬裡計劃》、根據現象級手遊改編的電影《侍神令》、李玉導演的《陽光不是劫匪》、周星馳導演的《美人魚2》等都已殺青進入後期製作階段,常遠導演並主演的新片《溫暖的抱抱》也於2020年1月11日正式殺青。

有影視行業評論員對新京報記者表示,在上述影片中,《八佰》或是有能力衝擊20億票房的影片。

不過談及華誼兄弟2020年的業績展望,上述影視行業評論員告訴新京報記者,即使《八佰》在2020年正常上映,由於電影行業的款項回收周期較慢,《八佰》能為華誼兄弟2020年貢獻多少業績還是未知數。

能否走出危機,甚至重現昔日榮光?華誼兄弟當然還有機會,但時間已經不多了。

本文來源:新京報 作者:張妍頔 責任編輯:王曉武_NF

相關焦點

  • 「缺席者」華誼兄弟:王中磊坦言2019年主投主控項目一片空白
    致命失誤 「2019年是華誼兄弟成立的25周年,也是創業以來最為艱難的一年。拋開《八佰》檔期調整不說,華誼兄弟電影主投主控項目今年一片空白。作為一家以內容生產為核心競爭力的傳媒公司,這樣的失誤堪稱致命。」
  • 連續四年電影成績「不及格」 出售「賣座網」4%的股權 華誼兄弟需...
    2019年末,華誼兄弟副董事長王中磊在給全體員工發去的一封信中表示,2019年是華誼兄弟創業以來最為艱難的一年,2019年華誼兄弟主投主控的電影一片空白,「作為一家以內容生產為核心競爭力的傳媒公司,這樣的失誤堪稱致命」。隨後幾日,華誼兄弟甩賣資產,出售了子公司「賣座網」4%的股權。
  • 葉寧辭任華誼核心高管,兄弟重新掌舵電影業務
    4月29日凌晨,華誼兄弟發布了2019年度業績報告,根據公告內容,全年歸屬於上市公司股東的淨利潤為虧損39.6億元。經歷了連續兩年業績低谷的華誼兄弟,今年又因疫情遲遲不能施展拳腳,本已處在退市邊緣。不過,與年報同時發布的兩則新公告,似乎讓我們看到了一些變數。
  • 川普「時日無多」玩殘臺灣
    美臺「政治軍事對話」雖然如期在昨天舉行,但雙方都沒有透露「對話」的內容,可謂「雷聲大、雨點小」。這顯然不符合川普政府打「臺灣牌」的高調風格。而其中可能的原因就是這次所謂「對話」並無實質內容,形式大於實質。這完全是意料之中。川普政府即將下臺,無論這次「對話」有何內容,都將隨著川普下臺而失效。臺當局不過是配合華府演了一場針對中國大陸的「挑釁秀」而已,除了陪襯,一無所得。
  • 專訪王中磊:華誼是內容玩家非資本玩家,說我們全靠馮小剛有偏頗
    7月20日,停擺半年的電影院開始有條件復工,華誼兄弟迎來轉機。在經歷了近兩年「缺席者」的尷尬後,華誼兄弟憑藉《八佰》打了一場漂亮的翻身仗,截至9月28日下午,貓眼專業版顯示《八佰》上映39天,斬獲30.23億票房。這個 「爆款」非常及時,也非常重要,因為2018年和2019年華誼兄弟連續兩年虧損,2020年若再虧將面臨退市風險。
  • 2019年沒有一部華誼主投主控的電影!王中磊:這樣的失誤堪稱致命
    2019年年初,華誼兄弟董事長王中軍面對機構調研,說了近4000字,坦承了目前華誼面臨的困局,全面反思了華誼所犯的錯誤,包括「執行力不足」、「花錢大手大腳」、「員工互相甩鍋」等。王中軍 圖片來源:主辦方提供2019年年末,華誼兄弟副董事長、總經理王中磊發布了一封致全體員工信。
  • 泉州古書院:榮光重現 順時而變
    「潤物無聲·古城悅讀」公益閱讀計劃內容。福建日報記者 王敏霞 攝復建後的小山叢竹書院古樸典雅。福建日報記者 王敏霞 攝泉州把古代書院復興作為文化建設、文化惠民的重大工程,通過賦予古書院新的時代內涵,推動城市文化升級泉州古書院:榮光重現 順時而變東南網6月30日訊(福建日報記者 王敏霞 文/圖)唐代至清末,泉州共建有73所古代書院
  • 華誼兄弟逆市定增23億
    華誼兄弟董事長王中軍表示:多位戰略合作者在充分了解華誼兄弟近兩年的發展困境之後,依然堅定看好「影視+實景」新商業模式,並基於對華誼兄弟深耕影視26年來能力和成績的認可,願意與華誼兄弟進一步開放合作、協同發展,攜手創造更大價值,這對華誼兄弟來說是值得感恩和珍惜的重要機遇。
  • 葉寧空降華誼兄弟影業CEO,「華誼騰訊娛樂」也來護航,職業經理人時代的華誼將向何方?
    對於葉寧的履新將肩負什麼重任,華誼兄弟方面表示,入職華誼兄弟後,葉寧將充分發揮其優勢,全面負責公司電影及電影院相關業務的管理和運營。對於一向以內容生產見長的華誼兄弟來說,葉寧所帶來的強發行能力和院線運營經驗將助推華誼兄弟電影的內容優勢順暢貫穿至全部產業鏈,可謂如虎添翼。
  • 電影:疫情影響下各種新狀況層出不窮 2021年優質內容成王牌
    對比好萊塢,製作公司往往擁有更高的話語權,這或許反映了疫情內容稀缺背景下優質內容方的一次反擊,是製作公司與院線重新議價的機會。不過,在上述傳媒研究員看來,此舉依舊艱難。「因為院線本身就是一個小聯盟,國內不同大小的院線有很多,難道想所有的院線都降低他們的分成比例?我覺得這個非常難。」
  • 華誼兄弟王中磊ChinaJoy開講:娛樂元素和網際網路平臺一樣沒有邊界
    擁抱網際網路, VR、粉絲經濟、多屏聯動、遊戲多點開花 華誼兄弟是國內第一家進入手遊領域的影視娛樂公司。鞏固「強內核」,明星、影視、遊戲、動漫共生流轉 「優質內容的生產能力」永遠是華誼兄弟立足的根本,這也是華誼兄弟將「強內核」(強化內容核心)確定為公司發展三大戰略之首的原因
  • 頭條 王中磊ChinaJoy開講:華誼兄弟大娛樂生態布局,引領IP共生時代
    擁抱網際網路  VR、粉絲經濟、多屏聯動、遊戲多點開花 華誼兄弟是國內第一家進入手遊領域的影視娛樂公司。華誼兄弟的網際網路娛樂板塊起步於2010年,以入股掌趣科技作為開端,網際網路遊戲是最早進入的領域。  鞏固「強內核」  明星、影視、遊戲、動漫共生流轉 「優質內容的生產能力」永遠是華誼兄弟立足的根本,這也是華誼兄弟將「強內核」(強化內容核心)確定為公司發展三大戰略之首的原因。
  • 《八佰》票房至少10個億 華誼兄弟有救了?
    8月11日,華誼的發行公司將發行標準發送到各大影院。據了解,此次發行選擇影院的標準有:2019年票房1000萬(含1000萬)以上,不含服務費;新開業的,無完整年票房數據的,因無法測算,此次不在點映範圍之內;在名單中,不開業的請自行剔除掉。據每日經濟新聞,華誼新推了買斷式放映,年收入200萬以下的影城需支付一筆20萬的費用,才能提前點映《八佰》,也相當於「買斷」。
  • 阿里騰訊平安入股華誼 「三馬」再聚首力挺大娛樂
    華誼兄弟+阿里巴巴:協同電商資源,共建娛樂化運營平臺  根據公告內容,阿里創投將協同阿里巴巴集團旗下娛樂寶、電商平臺、新媒體平臺等資源,在內容與資本層面與華誼展開深度合作。  華誼兄弟董事長王中軍表示,引入阿里的平臺資源後,華誼兄弟的娛樂業務將釋放出更大的增長空間。阿里巴巴旗下支付寶、淘寶、天貓擁有數億註冊用戶,無論是娛樂寶的聯合推廣,還是O2O電影銷售模式,或者國內尚在起步的電影衍生品銷售,阿里的平臺都能給予華誼一個最優質的舞臺——數以億計的潛在用戶、天然的高關注度和高粘性。
  • 華誼兄弟無退路!《金剛川》票房遇冷 前三季度虧損超3億元
    不過,華誼兄弟並沒有透露這筆投資具體損失了多少元。  業績公布後,華誼兄弟股價明顯受壓,收市報4.71元/股,跌幅5.42%。受此前《八佰》上映的影響,華誼兄弟的股價曾在8月24日到達了7.2元/股的近年高位,隨後便迎來震蕩下跌。
  • 王中磊攜業務高管出席金投賞 詳解華誼兄弟大娛樂生態布局
    其中,「強內核」即「強化內容核心」,是華誼兄弟的立足根本和傳統優勢;「大娛樂生態圈」戰略實際上是基於華誼兄弟三大業務板塊梳理的平臺化運營邏輯;而「國際化」則是華誼兄弟拓展海外市場、謀求躍遷式發展的重要舉措。
  • 華誼兄弟「H計劃」第七季片單重磅發布 18部各類題材大片「激蕩...
    此次H計劃第七季的片單,將分為五個篇章:銘記時代榮光,主要融合了歌頌中國精神的情懷大片、記錄社會時代變遷的作品和追憶紅色經典的故事;人間煙火百態,主要為現實主義題材,是或溫暖或治癒的故事;突破想像極限,主要為華誼兄弟多年來極為擅長的工業化商業大片;點亮動畫夢想,是華誼兄弟在動畫領域的深耕與嘗試;遠瞻國際視野,主要為華誼兄弟在世界範圍內的新項目合作。
  • 杜鋒上任,中國男籃也重現不了世界前八的榮光
    在亞洲範圍內,中國男籃也許還可以稱霸一下,在世界範圍內,中國重現不了姚明在隊時的榮光。從教練本身來說,杜鋒是有能力的。看杜鋒在國家隊、廣東隊打球的時候就能發現,杜鋒是非常聰明的球員,在破韓國等對手的聯防時,做軸支配球的往往就是杜鋒,他會迅速觀察、發現對方的漏洞,拉到罰球線附近接球,傳出好球,擊破對方的防線。攻聯防時,有杜鋒和沒有杜鋒的中國男籃,流暢度完全不同。
  • 還好華誼有兄弟-虎嗅網
    2006年,陳國富以電影總監製的身份加盟華誼,對監製這一身份給予如此高的重視,這在內地影史上堪稱創舉。而也正是在陳國富的助力下,才有了日後的《風聲》《唐山大地震》《狄仁傑之通天帝國》等優質影片。陳國富在華誼的七年,參與的電影累計貢獻了約35億票房。
  • 埃爾文:索肖正帶曼聯走在正軌上,他能夠帶球隊重現榮光
    埃爾文表示,索爾斯克亞很清楚曼聯的歷史,因此索爾斯克亞將帶領曼聯重現昔日的榮光,埃爾文表示,曼聯就是應該奪得英超聯賽冠軍並且拿下歐冠冠軍,埃爾文提到,在索爾斯克亞的帶領下,曼聯未來有機會完成這些目標。「我相信索爾斯克亞能夠帶領曼聯重現昔日的榮光。」