文 / 劉金濤
微信公眾號 / 體育產業生態圈
經歷了歐洲杯與奧運會，體育大年的風吹動了體育手遊們借勢崛起的野心。
在年末，諸多手遊公司發力體育，各類產品推陳出新，也不乏幾家公司得到了資本的青睞。
近期國內的手遊市場中，體育類產品呈現出了火熱的態勢：上架不久的《街球聯盟》下載量不俗；成功推出《最佳陣容》、《街球聯盟》和《球王之路》的星河互動完成億元B輪融資；打造了《中超風雲》的體育手遊公司拱頂石科技，也於近期獲得了微影資本和紅杉資本共6600萬人民幣的B輪融資；此外，拿到了CBA版權的風際遊戲製作的《籃球經理夢之隊》，也將在12月份上線。
在移動端使用習慣、大眾娛樂的增速下，國內手遊市場規模的擴張毋庸置疑。今年6月，Newzoo發布了《2016年全球遊戲市場分析報告》，中國的遊戲市場規模將增至244億美元，到2016年底，手遊市場規模預計高達100億美元。
體育手遊在寒冬中被眾多資本看好，在這片百億美元的細分市場尚未爆發、潛力亟待發掘的背景下，是否暗示著小眾的體育手遊將迎來新的發展契機？
從未缺席手遊歷史的體育產品
始終鬱不得志
手機遊戲的產生大致在上世紀的90年代，依靠技術更迭，在不同時代裡展現了多樣的面貌。世紀初時，簡易的遊戲產品作為手機的一大賣點被商家所推崇，而那個諾基亞搭載著貪吃蛇盛行的時代，也產生了一些簡易的足球遊戲。
兩款諾基亞老版的足籃遊戲
手遊的第二次變革，則是與彩屏手機結合的「JAVA」時代。此時國內也相繼誕生了多家手遊公司，通過以收取話費的方式獲得利潤，手遊市場從此被打開，並在短短幾年的時間裡迎來了智能機時代。
同樣得到改變的不僅是用戶體驗，手遊產品也從原來的「一錘子買賣」跨越到應用商店的模式上，無論是便捷付費還是用戶社區都得以實現，手遊市場也逐步從無序走向了良性發展道路，據Newzoo數據顯示，2016年全球手遊市場已超過350億美金，而手機端的增長率也遠超其他平臺。
來自《遊戲茶館》的郭井玉向生態圈表示，手遊市場中RPG類佔遊戲競爭激烈，相比較遭受「冷遇」的體育手遊，想要從中突圍並不困難，因此也成為資本和廠商看好的一個原因，同樣拱頂石科技CEO王高楠也表示，體育手遊的市場被資本一致看好。
事實上，從手遊產生至今，體育手遊就從未淡出過市場，即便如此，它的日子過得並不光鮮。據艾瑞諮詢發布的《2016中國移動遊戲行業研究報告》，目前市場上娛樂休閒和動漫類類佔據主流，在這體育大年裡，體育類手遊佔比卻僅有8%。
體育手遊為何頻遭冷落？
角色扮演類遊戲最受寵，體育題材遭冷落
在類別上，體育手遊除了球類、競速和冰雪運動的項目之分，在用戶體驗上也包含動作操作、模擬經營、卡牌和休閒等類型，而在手遊產品中，受制於體育遊戲本身的特殊性和手機平臺的限制，體育手遊存在以下幾點較為明顯的不足：
1、觸屏時代，操作體驗不佳
手機遊戲有自身攜帶方便、操作簡易等優勢，但這在體育手遊產品中卻並沒能充分發揮。有限的屏幕空間和複雜的按鍵，難以強調操作感，也使得在體育遊戲在其他平臺和手機平臺兩邊，展現了不同的面貌。
無論是《實況足球》、《NBA2K》和《FIFA》等大型遊戲，還是小眾的《F1》、《WRC》等遊戲，操作複雜多變，魅力十足。但這些帶著光環IP出現在手機端的大作，雖然下載量巨大，但閹割的操作模式實在難以滿足用戶需求。在AppAnnie的統計中，長期佔據收入和下載量前十位的也並未出現過這些大牌手遊。
僅有的幾個按鍵，對於足球遊戲而言顯得有些過於「隨意」
2、模擬類遊戲難成氣候
模擬遊戲在觸控螢幕上的操作確實更方便，更切合用戶的閒散時間。模擬遊戲的核心在運營，玩家能夠操作比賽之外的一切，它的樂趣或許能夠滿足深度球迷，但對於哪些泛體育遊戲的玩家，在面對一款滿屏冰冷數字和不熟悉的語言的時候，是在難以博取他們的歡心。
「模擬遊戲已被歷史淘汰了，在全世界都站不住腳。」面對模擬遊戲微弱的市場份額，拱頂石科技CEO王高楠指出。
事實上，如今市面上還是存在幾款較為經典的模擬類手遊，其中KONAMI的《實況球會經理人》和《實況俱樂部》仍有著排名前十的下載量。雖然模擬類手遊盈利不高，但對於龐大的愛好者而言，仍滿足著一部分球迷和愛好者的需求。
在AppAinie的統計數據裡，僅有兩款模擬遊戲的身影
3、滯後體育氛圍下的手遊市場
體育氛圍不濃的確是體育手遊遭受冷落的一大原因。目前在國內的體育產業結構中，體育用品佔比高達80%，其他衍生品佔比不足3%。體育手遊的用戶不僅包含體育迷，也有不少傳統遊戲玩家，國內體育遊戲與其他類別的下載量相比，體育類產品遭遇的窘境，也折射出國內並不濃鬱的體育氛圍。
除了用戶選擇，來自廠商的原因也不可忽略。一款體育手遊需要數千萬的研發成本，風險不言而喻，而能夠避免IP和高成本，同時回報率高的其他類遊戲則受到廠商追捧，因此體育手遊得不到遊戲廠商的重視，陷入惡性循環。
一年前，一位投資人士告訴吳曉波，「非理性地擁抱泡沫，是眼下最理性的經濟行為」，這樣的故事同樣適用於國內手遊市場，手遊類型一邊倒的情況，讓諸多廠商選擇了市場更大的產品類型。
「體育手遊的市場並不大，廠商的利潤空間與其他類型產品相比差距明顯。」王高楠表示。
2016年各類型手遊的付費率
體育手遊會崛起壯大嗎？
在遊戲領域，玩家群體大部分集中在90和00後的年輕群體，而他們的喜好將極大影響手遊市場的發展方向。
「一款遊戲成功與否，與用戶的喜好度和社會經濟的發展程度是密切相關的。」在代理《街頭籃球》後，騰訊製作人王昊蘇在TCG上表示，以目前國內的體育市場來看，或許是推行體育類遊戲的好的時機。
在接受生態圈採訪時，Road FC創始人、前劍俠情緣ol策劃張小蝶則指出，體育+遊戲的聯動方式，將給予體育遊戲發展更多的想像空間。
《生或死 沙灘排球3》，2016銷量已超過《三國志13》
的確，在體育產業風口背景之下，資本和廠商的持續關注使體育手遊發展持續加速，優秀產品也不斷出現，那麼在順應環境變化的同時，體育手遊在玩法上會呈現出怎樣的發展方向？
以目前現狀來看，廠商想在手機平臺聚集體育遊戲大作的優點，並呈現「體育」為核心的玩法，顯然難以照搬。王高楠也承認，「手機並不是一個好的移植產品，另外，手機外接設備早已證明不適合市場。」
「在玩法上更為明確的發展方向，至少現在還沒有出現。」郭井玉認為，無論在操作、聯機還是線上互動，手遊都呈現出乏力的姿態。
事實上全球的體育手遊都是如此，雖然存在明顯缺點，但通過操作和玩法來聚集用戶並擴大市場的方式並非不可行，目前幾款「爆款」的體育手遊都具有多方面特點，「國內的遊戲市場還是處在一個拼想法的階段，」王高楠說。
一名遊戲開發者向生態圈反映，對於廠商而言，無論花重金購買版權、請來巨星站臺或是推出創新玩法，每一種商業邏輯下所蘊含的應是對市場和玩家的尊重。在如今混沌的手遊環境中，想要擴大體育手遊的市場，無疑需要廠商們的不斷努力和探索。
雖然體育手遊還有很長的路要走，我們也難以斷言體育手遊會呈現出怎樣的態勢，但市場一再證明，能夠在瞬息萬變的手遊市場存活下來的，大都是優秀且滿懷誠意的作品，而這不僅會吸引資本和市場的關注，也正是廣大玩家所期待的。
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