大家好,我是秋小葉~
大家還記得打著燈籠也找不著的男子——老秦嗎?
去年老秦跟著大叔創業了,從每天想著怎麼活下去的 3 人小隊伍,發展成為有 20 多個人的軍團。期間有很多挑戰,但幸運的是,他們扛過來了。
於是,過去一年裡,大家看到了挖掘了很多大神的「我給母校送模板」「王牌 P 計劃」活動,口碑爆棚的 PPT 進階訓練營,還有大家看不到的源源不斷的企業培訓、PPT 定製項目……
這周四,老秦過 29 歲生日,將過去一年的感悟分享出來了,誠意滿滿,推薦大家閱讀。(文末有彩蛋,記得看到最後哦~)
作者:老秦
來源:老秦(ID:laoqinppt)
大家好,我是老秦。
今天農曆十九,29 周歲的生日。按照慣例,寫篇文章,寄個語。
今年,我有了新的期待:我們要成為一個很厲害的團隊。
2018 年夏天,我依照秋葉老師的規劃,獨立孵化一家新公司,我帶著剛剛畢業的偉崇、可樹,要讓新公司在 PPT 定製、培訓、職場課程打出名堂。
這個決策其實是突然發生的,那個時候,我其實根本就沒有準備好怎麼去當好一個 CEO。
我們大多時候決定不了自己在什麼時候上場。
但當這一刻來臨時,那就要對得起自己的角色。
坦率說,對這個角色,我是懷著敬畏的。
但同時我對三水說:義無反顧。
到今天,我也不敢說我有資格聊管理和創業,但是我確實能感受到,自己在這一年的變化。
那麼,就在自己 29 歲的生日,寫點碎碎念,匯報一下這一年的經歷,談幾點小小的感受。
記得早在 2015 年,我人生第一次企業內訓,客戶是招商銀行。
新人首秀,又是大企業,面對客戶的擔心,秋葉老師說:
沒關係,要是秦陽沒講好,我免費再去補一場。
不過我沒有給大叔這個補講的機會,我順利完成了培訓,第二月一度連講 5 場。
蒼天饒過誰,去年,偉崇面臨他第一次企業內訓,由於年齡小,客戶很遲疑。
電話溝通的時候,我脫口而出:
要是對偉崇講的不滿意,我可以免費補講一場。
不過偉崇這小子也沒有給我機會,他今年的培訓場次,比我還多。
你看,一個創始人對一個團隊的傳承之深,影響之大,可能超過我們的想像。
所以,作為團隊創始人的時候,是不能任性的,是要讓自己成為團隊的後盾的。
去年公司成立後,第一筆收入是我談下的一個小定製,8000 塊。
錢不多,但想要活下來,再小的單也是救命錢。
由於人少,就這一個小單,前前後後三個人還搞了一個禮拜。
然後發現不夠給小夥伴發工資,我立即出去講了兩場企業內訓,把課酬全部投入公司。
現在,團隊已經可以同時進行近 10 個定製項目,一個單子可以 6 位數,服務客戶既有阿里這樣的網際網路企業,也有融創這樣的房地產企業,還有湖北共青團委、遼陽政府等機關部門。
挺過去了,才能上牌桌。
公司裡還來過不少實習的大學生小夥伴,對於這樣的小夥伴,我更是格外小心。
因為如果這裡是他接觸的第一份工作,很可能會構建他對職場、工作、團隊、行業的認知。
所以每一個來實習的大學生朋友,我都會先告訴他們:
我不奢求你們能在實習期做出驚天動地的成績,但我希望你們能建立對工作正確的價值觀,以及做事的方法和態度,有一天你從我裡離開,你能帶著這些東西上路,去探索更大的世界。
昨天還收到一位曾經的實習生小夥伴(如今在一家很大的網際網路公司)工作發來的祝福。
很慶幸。
同時,看著辦公室裡越來越多的實習生,心裡不禁多了一份壓力。
如果你是一個人,那就只需要為自己買單;但如果你是一個團隊,你要為一群人負責。
沒有目標的團隊沒有未來,初創公司更需要目標。
遭遇挑戰才有動力,那種戰勝困難,提升自我的時刻,是不管多久的碌碌無為的生活都無法企及的。
我們內部有句話,叫做:Flag 一立,落地生根。
記得《輕鬆手繪》項目,我說春節前要到 15000 人目標。那時候團隊(沒錯,開始只有 3 個人)每次只討論兩個問題:
第一,總目標:這次的目標是多少?
第二,分解目標:今天的目標是多少?
如果遇到困難,隨時準備好啟動應急方案。
即便中間有很多人勸過我,知識付費行業遇到了寒冬,網課不行了,你已經做的很好了……
但是,15000 就是 15000,一個都不能少。
最終 deadline 的前一刻,通過各種方式,各種求援助, 最終實現了手繪課 15000 學員的目標。
不是我太固執,而是對於一個初創團隊來說,如果一個目標遇到挑戰就可以隨時調整,遇到困難就把責任歸因於環境,總是有理由放過自己,得過且過,那只能成為一個平庸的二流團隊。
每一次不放棄地完成目標,都是團隊的躍遷時刻,奇蹟般完成任務則是非常重要的團隊凝聚力建設的「尖峰時刻」。
所以,初創階段,目標的完成不是為了這個目標本身,而是需要一個個目標的完成,去構建團隊的信心和狀態。
而這份信心,會讓團隊相信奇蹟,相信逆襲。
如果放棄得太輕易,太隨意,會讓團隊感覺不到你對於這個事業的未來和熱情,你的信念,會傳遞給自己的小夥伴。
從「活下去」的 3 個人,到「秋果軍團」20 多個夥伴,這份信念,就這樣傳承了下來。
我覺得,如果我們找不到理想的團隊,那一定是創始人自己首先沒有成為理想的自己。
作為團隊創始人,可以有頭銜,可以有光環,可以有權限,但是如果在關鍵時刻,你從來都沒有帶著自己的小夥伴打下的硬仗,做過贏家,前面這些,都不過是浮雲。
如果你是一個人,面對挑戰,你可以不看重結果,體驗過程,開心就好,放棄可以當個人的灑脫;但如果你是一個團隊,隨時可以放棄,調整目標,那放棄就會成為團隊的習慣,沒有未來。
事業的競爭,歸根結底是人才的競爭,所以要找到有才華的小夥伴,一起不斷搞事;
公司的發展,歸根結底是人才的培養,所以要找對基因匹配的小夥伴,給空間做事。
PPT 對於很多人來說,是興趣愛好。
而興趣愛好,也很容易被生活和工作磨滅。
所以我總是不遺餘力的想守護這些小夥伴的才華,我總是告訴他們,不要辜負自己的天賦。
PPT 領域,無非這樣 5 個常見的發展方向:
定製,培訓,圖書,訓練營,在線課程。
我要做的就是發現才華,幫他們找到合適的路。
比如,畫生、卓敏、劉銳、lins、蛋蛋……一開始要麼是在微博上看到他們的打卡,要麼是在社群裡看到他們的作品,但顯然,我覺得他們的能量沒有發揮出來,於是,我拉他們一起攢了一個口碑爆棚的 PPT 訓練營。
舞臺留給這些厲害的小夥伴,我做幕後支持,每一位小夥伴的課程,我都是在背後一一指導、磨課,有的改過 5 遍,都是一一虐出來的。但一旦搞出來了,不論是產品還是小夥伴,都是一次躍遷。
這就是「人點燃人」的過程,點燃的燈越多,你前行的路就越亮。
當然了,我的火也是有限的,我沒有能力點燃每一個人。
當超出我火力範圍的時候,我會選擇送他們去其他的舞臺。
粗回憶了一下,我起碼向 500 強公司成功推薦過 10 個 PPTer 了;
有 20 多個 PPT 設計師通過協作,在我這裡做 PPT 定製,獲得變現;
我還扶持了 3 個高校的 PPT 社團,作為顧問輔導,幫助他們構建社團影響力;
我還組織了各種免費的 PPT 活動輻射更多 PPT 愛好者:21 天生存戰、王牌 P 計劃;
……
有人問,這樣做,圖什麼?
我的想法是,作為團隊創始人,需要開放的心態。
因為開放,才會讓更多小夥伴來找你,這就創造了更多連結,從而帶來更多的可能。
就這麼簡單。
在人和人變得超級複雜的時代,保持簡單的做法,讓每一個人清楚你的底線,反而可能贏得更多的人願意和你合作。
因為我相信,唯有先付出才能讓更多有能量的人連接你,一個人願意分享、願意成就別人的人,才有機會得到更多的回饋。
當你是一個人的時候,所有的行動都是成就自己,超越別人;但當你是一個團隊的時候,所有的努力都是先放下自己,成全別人。
我一直還算個蠻上進的人,但做了公司以後,學習的動力更加強烈。
因為我知道,一個團隊帶頭人的眼界,決定著整個隊伍的眼界。
我很害怕由於我的見識少、眼界窄,限制了團隊的能量,約束了小夥伴們的成長。
所以除了讀書,我也開始嘗試做了很多以前沒有做過的嘗試,比如申請得到大學,成為得到大學第 1 期的學員,去跟更多牛人精英學習、碰撞、連接。這些,都曾經是我的拉伸區。
得到大學只在北上廣深杭蓉六個地方有校區,我平時都在武漢,所以我周內在武漢上班,周末去北京,不能把視野只停留在自己的一畝三分地兒。
如果你是一個人,那就很容易懈怠,但如果你是一個團隊,你會被團隊的能量驅動一步步去前行。
一個團隊的力量也是有限的。
當你背靠一個品牌,開始有能量的時候,就必須專注做一件事:搭臺子。
也就是資源整合的能力,通過搭建平臺,聚集更多有才華的小夥伴,聚合更大的能量。
比如,我率團隊聯合微軟一起搭了#我給母校送模板#的臺子。
這個活動活動共吸引了 150W 人關注,僅在 4 月 16 號到 4 月 25 號傳播微軟聽聽文檔的 10 天內,有 20W+用戶瀏覽了這 278 份模板作品。
而活動之外,有選手告訴我們,整個畢業季,幾乎整個學校都在使用他的 PPT 模板做答辯,摒棄了原來的那些陳舊老套的 PPT;
還有的選手,說有人專門跑過來加好友給他打賞,沒想到一份 PPT 模板能給自己帶來那麼多認可;
而且有越來越多的學校,自發組織「我給母校送模板」的比賽和活動,改善目前高校中模板的質量。
我不敢說我們在改變世界,但是我們起碼在自己的領域,帶來一點點改變,不是嗎?
這是一個人、一個團隊的力量都做不到的,必須靠多方整合的結果。
如果沒有做過整合,那你對整合的力量一無所知。
聯合釘釘,我們一場 PPT 直播,來了 11 萬人:
聯合支付寶,PPT 錦囊課,已經有超 22 萬人學習:
一個人可以懷著一腔孤勇來到這個世界,單兵作戰,搞定很多成績;但如果你是一個團隊,就必須要用整合的力量撬動更大能量,做出更大的成就。
以上,就是在新一歲的第一天,談到我在這一年的 5 項修煉:
責任 / 目標 / 聚人 / 眼界 / 整合。
寫此文,謹以自勉。
小夥伴問:「下來打算怎麼走?」
我的回答:「當然是,一起走啊~」
表白我的團隊,我不一定是在最好的時光遇見你們,但因為遇見你們,才有了這段最好的時光。
過去雖逝,不忘初心;前路雖長,尤可期許。
古龍說,風在手邊,劍在手邊,我的理想,不會太遠。
我說,理想在身邊,你們在身邊,我們的未來,也不會太晚。
(我是招人分割線)
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