蔣璟璟
據《中國之聲》，近日山東濟南某幼兒園，院長為了給老師們發工資，決定臨時轉行賣燒烤。受疫情影響，老師們5月份的工資實在發不出來了，院長無奈之下決定帶著老師們轉行自救。令人慶幸的是，「燒烤廣場」的生意還算不錯，老師們暫時不用為生計問題擔憂了。不久前，保定一家育兒園也憑藉轉行賣燒烤而成功自救，園長還一度糾結要不要徹底轉行。
也許未必車到山前必有路，但一定是辦法總比困難多。受疫情影響，多地幼兒園遲遲無法開學。沒有進項，也就無從開支，當真是巧婦難為無米之炊。事實上，近段時間以來，幼兒園教師尤其是民營幼兒園教師的「生存境況」備受關注。不少幼師因為「工資斷崖或中斷」，紛紛另謀出路。其中，停薪留職者有之，轉行改業者有之。
幼師轉型搞直播、做微商者不在少數，這尚且屬於是臨時性的「自由職業者」；而除此以外，還有一些則是徹底「改行」了，就算疫情過去，這群人也很可能不會再重拾舊業。從某種意義上說，「愛護幼師」「留住幼師」，已成為很多地方迫切要去面對的問題。相較於一些幼兒園「聽天由命」，濟南這家靠著暫時轉行賣燒烤自救的幼兒園，可敬乃至令人感動。
「幼兒園賣燒烤」，這是經濟驅動，又超越於經濟驅動。此舉同樣是對「教職員工」負責，是為了穩定師資對今後的教學工作負責。除了幼兒園管理者的擔當，從此事中，我們還看到了各方的善意。比如說，當地工商、城管等部門，依法迅速為之辦理了執照和經營許可；而當地市民，也紛紛捧場攢人氣，以消費行為幫助幼兒園共渡難關。
共克時艱，自助者天助之。