時間:6月17日(星期三)10:00
地點:西園飯店豐樂廳
主持:沈家寬市國資委黨委委員、副主任
人員：王慶山 市國資委黨委書記、主任
葉善祥 揚州城控集團總經理
凌衛東 揚州交通產業集團董事長
徐 淵 揚州水務投資集團董事長
沈家寬：
各位媒體朋友：
大家上午好！
為推進政府機關政務公開工作，主動發布國資國企改革發展情況，及時回應社會關切，根據揚州市政務公開的規定要求和市國資委年度工作計劃，今天我們在這裡舉行新聞發布會，發布國資國企工作有關情況。
首先介紹一下受邀參加今天新聞發布會的媒體：人民日報全媒體、國企網、揚州日報、揚州發布、揚州電視臺、揚帆
今天主要請市國資委黨委書記、主任王慶山，城控集團總經理葉善祥，交通產業集團黨委書記、董事長凌衛東，水務投資集團董事長徐淵等發布市屬國有企業經濟運行、國企改革以及服務保障社會民生、人大代表建議等有關情況。。
今天發布會共有四項內容：一是請國資委黨委書記、主任王慶山發布2020年1—5月份經濟運行情況，介紹下一步重點工作；二是請城控集團總經理葉善祥發布主體信用等級提升到AAA的相關情況；三是請交通產業集團黨委書記、董事長凌衛東發布社會民生事業，以及人大代表建議辦理情況；四是請水務投資集團董事長徐淵發布水生態環境治理有關情況。
下面發布第一項內容：請國資委黨委書記、主任王慶山發布2020年1—5月份經濟運行情況，介紹下一步重點工作。
王慶山主任：
各位新聞媒體朋友:
大家好！
為提高政府行政機關工作的透明度，打造法治國資機關，推進法治國企建設，下面根據市國資委年度工作計劃和新聞發布會議的安排，我主要將1—5月份市屬國有企業經濟運行主要財務指標情況和下一步重點工作進行發布和介紹。
一、市國資委監管企業1-5月主要財務指標情況
據快報統計，截至5月底，市國資委監管企業資產總額為2280.31億元，同比增長10.37%；負債總額為1388.87億元，同比增長14.78%；平均資產負債率為60.91%；所有者權益總額為891.44億元，同比增長4.13%。1-5月累計實現營業收入119.00億元，同比增長23.17%；實現利潤總額12.17億元，同比增長5.85%；上繳稅費6.36億元，同比下降1.00%。
14戶市屬國有企業（含揚泰機場）資產總額為1703.18億元，同比增長9.78%；負債總額為1001.74億元，同比增長15.47%；平均資產負債率為58.82%；所有者權益總額為701.44億元，同比增長2.56%。累計實現營業收入115.38億元，同比增長24.46%；實現利潤總額12.32億元，同比增長11.07%；上繳稅費6.12億元，同比下降1.78%。
21戶市國資委委託管理企業資產總額為577.13億元，同比增長12.15%；負債總額為387.13億元，同比增長13.02%；平均資產負債率為67.08%；所有者權益總額為190.01億元，同比增長10.40%。累計實現營業收入3.63億元，同比下降7.30%；虧損1549萬元，同比下降138.71%；上繳稅費2400萬元，同比增長24.35%。
二、市屬國有企業主要財務指標分析
（一）國有資產實現保值增值，資產質態總體良好
通過優化資源整合，截至5月底，市屬國有企業國有資產保值增值率達到102.56%，實現了保值增值。資產負債率仍低於設區市平均值3.68個百分點，處於合理區間。
（二）營業收入總體保持增長，生產經營全面恢復
市屬國有企業5月份當月實現營業收入23.32億元，同比增加5.79億元，增長33.06%，較4月當月實現營業收入增加近1900萬。其中城控集團、交通產業集團以及教育投資集團等受疫情衝擊較大的企業，1-5月累計實現營業收入較去年同期所有下降，但均實現當月營業收入環比增長。金茂集團加大生產經營和對外銷售力度，1-5月累計實現營業收入77.89億元，同比增加27.61億元，增長54.92%；5月份當月實現營業收入15.30億元，佔市屬國有企業當月實現營業收入的65.61%，這是市屬國有企業營業收入的主要增長點。截至目前，各企業經受住疫情衝擊，生產經營已全面恢復到正常水平。
（三）利潤總額實現持續增長，盈利能力逐漸恢復
截至5月份，市屬國有企業利潤總額連續3個月實現同比增長，5月份當月實現利潤總額3.01億元，較4月當月實現利潤增加5068萬元。1-5月份，市屬國有企業實現利潤總額同比增加1.23億元，增長11.07%，這是全面復工以來，利潤總額同比增長首次超過10%，體現了國有經濟的強勁復甦和國有企業盈利能力的恢復提升。
（四）積極履行社會職責，為「六穩六保」做出新貢獻
1-5月，市屬國有企業累計上繳稅費6.12億元，受疫情影響，同比略有減少，但總體保持穩定。截止5月底，市國資委監管企業新增就業人口1696人，為做好「六穩六保」工作進一步貢獻了國資國企力量。
三、下一步重點工作
下一步，市國資委將在常態化疫情防控和企業全面復工復產的基礎上，聚焦「六穩六保」工作，支持和鼓勵市屬國有企業瞄準全年經濟發展目標開足馬力、全力衝刺，確保奪取疫情防控和經濟發展的「雙勝利」。
1.促進企業經濟穩健增長。督促企業完善舉措、加強防控，在持續做好常態化疫情防控工作的基礎上，堅持目標導向和結果導向，充分發揮考核的導向作用，激勵企業挖掘潛力、增強動力，全力衝刺年度經濟發展目標，實現穩健增長。
2.推動企業主體信用等級提升。以城控集團主體信用等級實現AAA、教育投資集團主體信用等級爭創AA為契機，持續推進交通產業集團、建工控股公司、教育投資集團等企業主體信用等級提升，支持市屬國有企業做強做優做大。
3.強化債務風險防範。密切關注企業負債規模，強化負債高於預警線和重點監管線企業的監督檢查，確保國有企業總體資產負債率處於合理區間，不發生債務風險。
4.服務保障重大項目建設。2020年，市屬國有企業投資項目137個，總投資604.29億元。其中，重點投資項目83個，總投資595.23億元，當年計劃投資137.75億元。當前更加注重搶抓宏觀經濟政策放寬的有利條件，注重直接融資，降低融資成本，為城市重大項目建設提供更加充裕的資金保障。
5.穩妥實施國企改革。聚焦市委市政府中心任務，瞄準現代企業改革發展方向，穩妥推動戰略重組，優化國資結構布局，全力以赴做強做優做大國有企業，為揚州經濟社會發展提供更加有力的支撐。
以上是我今天的發布內容，謝謝各位媒體朋友，我的發布到此結束！
沈家寬：下面發布第二項內容：請城控集團總經理葉善祥發布主體信用等級提升到AAA的相關情況。
葉善祥：
尊敬的王主任，各位領導、各位嘉賓，朋友們：
大家上午好！
正值全市上下衝刺各項重點工作「雙過半」之際，2020年6月X日，經國內權威信用評級機構東方金誠評定，市城控集團主體信用等級上調至AAA，評級展望為穩定，這是我市第一家、全國同類地市級城市第11家獲得國內主體最高信用評級的城投企業。在此，我代表城控集團向關心和支持集團主體信用升級和企業發展的各位領導和社會各界表示衷心的感謝！
主體信用評級是信用評級機構按照獨立、公正、客觀的原則，從區域經濟、政府支持、財務狀況、經營發展等維度，對企業信用狀況所進行的綜合評價，主要分為三等九級，「AAA」評級為發債企業國內主體信用的最高等級，是企業打開資本市場的一把「金鑰匙」，它的巨大含金量早已被業界公認。此次揚州城控集團獲得主體信用最高評級，充分體現公開市場對集團資本實力、信用水平、專業運營能力和綜合管理水平的高度認可，將極大提高集團的影響力和市場競爭力，進一步暢通國內外資本市場，進一步拓寬融資渠道，顯著提升企業的融資議價能力，有效降低集團融資成本，對城控集團加大融資創新產品的運用力度，爭取核心金融資源集聚形成有力支持，為服務城市建設、助力揚州市經濟發展提供了強有力的信用支撐。
近年來，圍繞我市國有企業改革發展的部署要求，城控集團啟動了轉型發展戰略，圍繞「打造一流的城市綜合運營服務商」的目標，堅持「實體化、市場化、多元化、區域化、資本化」的路徑，大力推進資源整合，實現了重大項目、公用事業、資產運營、商務服務、置業地產等業務齊頭並進的良好態勢，集團資本實力逐步增強，資產規模逐年遞增，資產結構不斷優化，企業發展活力顯著增強。
城控集團爭創主體信用等級AAA，是國資委系統的一項重點改革任務。根據深化國企改革的工作部署，市國資委將市屬國有企業主體信用等級提升工作列入2020年重點改革任務，注重前瞻謀劃，合理確立目標，尤其將城控集團主體信用等級提升AAA列入年度改革工作的重中之重，積極牽頭協調，強化考核促進，主動靠前指導，確保了這項工作順利開展並取得積極成效。2019年8月，市國資委負責人率領集團人員專程前往東方金誠總部，就提升城控集團主體信用等級可行性方案進行了溝通，並按照評級公司的指導建議，牽頭梳理出我市國有資產分布情況，制訂了資產整合方案，協調有關區縣於2019年末將資源全部整合到位。截至2019年末，城控集團資產規模1321.7億元，淨資產504.9億元，綜合實力躋身全國城投企業前50強，為信用等級提升奠定了決定性的基礎。
2020年初，正值城控集團衝刺AAA信用等級之時，新冠肺炎疫情爆發，市國資委堅持一邊抓疫情防控，一邊指導城控集團推動評級提升，召開了評級提升協調會，現場解決了年報審計遇到的相關問題，大大縮短了城控集團2019年審計報告出具時間，使得東方金誠提前啟動跟蹤評級工作，進一步搶抓了評級提升黃金時間。
為早日打通AAA的「最後一公裡」，城控集團搭建專業團隊，不等不靠，掛圖作戰，分秒必爭，積極主動評級單位進行溝通、對接，確保第一時間提報材料、解疑反饋，先後經過三級審核，組織召開訪談會、推進會等20餘次，用短短30多天時間完成了平時至少需要2個月的工作量，為成功取得AAA主體信用等級提供了強力保障。
本次城控集團主體信用等級上調為AAA，一是突破了揚州市企業最高信用等級的天花板，展示了揚州市經濟社會的良好形象，為我市企業信用等級的初次評定和後續上調創造了有利條件；二是通過擔保可以將AAA優勢輻射至市屬國有企業，有效降低融資成本，防範金融風險，促進我市經濟健康發展；三是拓展了城控集團融資空間，增強了融資議價能力，融資成本下降約50BP，每年可節省財務費用近億元，為城市建設提供堅實的資金保障。
下一步，城控集團將立足新起點，充分發揮主體信用等級AAA的效能，以「實體化、市場化、多元化、區域化、資本化」為路徑，努力打造全國有影響、全省居一流的城市綜合運營服務商，為爭創城市發展第四次輝煌，助力揚州高質量發展走在前列做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
沈家寬：下面發布第三項內容：請交通產業集團黨委書記、董事長凌衛東發布社會民生事業，以及人大代表建議辦理情況。
凌衛東：
各位領導、新聞媒體的朋友們：
大家好！下面，由我向大家介紹2017年以來，揚州市交通產業集團辦理人大代表建議，並以此為抓手，落實市委、市政府決策部署，促進社會民生事業發展，提高人民群眾獲得感、幸福感的主要做法和取得的初步工作成效。
揚州市交通產業集團是兼顧投融資功能和交通產業經營的市屬國有企業，承擔著市內公交和長途客運運營、承接重大交通民生項目建設、保障跨區域交通基礎設施建設出資需求等職能。2017年以來，市國資委系統共承辦人大代表建議73件，其中由交通產業集團具體承辦的有48件（包括主辦件12件、協辦件36件），佔建議辦理總數的65.75%。建議內容集中在提高公交運營服務水平、加快停車場建設和智能停車管理、優化公共自行車布點、改善城市基礎交通設施等方面。圍繞人大代表建議辦理，我們成立專項工作領導小組，形成工作網絡和工作制度，做到了辦結率100%、主辦件代表滿意率100%。
辦理過程中，我們堅持對建議意見有吸納、有調研、有落實、有回音，並及時將合理的建議意見轉化為制定政策和改進工作的具體措施，推動解決了一批廣大群眾關心、關注的民生問題，較好地履行了國有企業經濟責任、政治責任和社會責任。
1、公交運營服務城市發展的能力持續提升。公交惠民生，公交出行是城市交通的「晴雨表」，公交事業也是歷年來人大代表的「聚焦點」，交通產業集團3年來參與承辦的48件人大代表建議中，有29件涉及公交運營。作為城市公交運營主體，我們始終堅持「民生為本」理念，著力提升城市公共運輸保障和服務水平，連續3年在揚州市「政府購買城市公共運輸服務」和「公交運營績效考核評審」中獲評優秀等次。一是公交「同城同標」全落實。於2018年完成了江都區公交整合工作，市、區兩級公交人員、資產和線路運營融合併軌，江都公交客運量日均增長了2.3倍。二是公交車輛更環保。3年累計新購公交車972輛，至2019年末，主城區柴油公交車全部退出，實現新能源和清潔能源公交車全覆蓋；三是公交線網更優化。3年累計新闢、調整公交線路102條，截至目前，公交營運線路191條、線路長度3799.1公裡，線網覆蓋面積近2000平方公裡。四是公交政策更惠民。在江蘇省內率先推出公交一小時免費換乘，試點開通了免費社區巴士、親子公交專線和旅遊觀光巴士等特色線路；旅遊旺季、節假日期間，外地遊客免費換乘、免費乘車政策紮實落地，僅此一項，平均每年累計惠及外地遊客41.4萬人次。五是公交服務更優質。通過智能調度、掃碼乘車、「銀聯閃付」等信息化手段，方便市民日常出行。2017年，揚州被確定為全省首批公交優先示範城市建設試點城市之一，成功入圍「十三五」期間首批全國「公交都市」創建城市；截至目前，公交「雙市同創」28項指標中，揚州已達標16項。
2、項目建設支撐城市品質提升的作用進一步強化。一是作為建設運營主體，正在緊鑼密鼓推進東部綜合客運樞紐、公共衛生服務中心和寧揚城際軌道交通項目建設。其中，東部綜合客運樞紐是連淮揚鎮鐵路地方的主要配套設施，項目總建築面積16.78萬平方米，計劃總投資約21.5億元。高鐵、長途客運、城市公交、計程車、地鐵、社會停車在此無縫銜接，附帶有城市候機、旅遊集散、汽車租賃、配套商業等多項服務行業。目前，項目已完成主體結構75%的工程量，計劃年內與連淮揚鎮鐵路同步建成、同步投用；公共衛生服務中心佔地面積1.93萬平方米，建設內容包括市疾病控制中心、醫學檢驗中心、血吸蟲病防治辦公室、12320管理中心、皮膚病性病防治所、人員隱蔽工程和藥品庫。項目於2019年底完成主體結構封頂，目前已全面進入室內外安裝裝飾階段，計劃今年年底投入使用；寧揚城際軌道交通項目是我市落實國家長三角一體化戰略部署和省政府《寧鎮揚同城化發展規劃》的重要舉措，是「十四五」期間全省規劃建設的重大交通基礎設施之一。項目起於南京仙林副城經天路站，止於揚州火車站，線路全長約59.76公裡、設16座車站，其中揚州段長32.76公裡、設7座車站，工程投資總額約279.66億元。目前，已就項目合資公司組建、投資分攤和管理模式等，與南京方面初步達成一致意見，正在圍繞項目方案研究、工可報告評審、規劃選址及用地預審等前期工作，倒排節點，積極推進。二是新建了荷花池水下停車場、何園停車樓等6個公共停車場和市區「五位一體」智能停車管理平臺，受託管理城區近1000個路側停車泊位，徹底解決了停車亂收費現象。三是承擔了「雲上揚州」智慧出行項目建設任務，開發了「宜行揚州」APP，累計聯網接入市區90%以上的公共停車泊位數據，實現智能調度和數據互聯互通。四是積極參與城市片區改造。完成火車站及站前廣場綜合整治和瘦西湖西門經劉莊城中村地塊拆遷整理，實施了念泗河截汙和念泗路西延工程，目前正在積極參與城市東南片區590地塊拆遷整理。
3、融資平臺保障交通大框架拉開的實力進一步增強。作為全市交通投融資主平臺，我們持續做大規模、盤活資源、創新手段，為跨區域重大交通基礎設施建設提供可靠的資金保障，助力揚州爭創「全省現代綜合交通運輸體系示範城市」。近年來，先後代表市政府完成對連淮揚鎮鐵路、寧啟鐵路、五峰山大橋、龍潭過江通道等項目資本金出資16.15億元，為南部快速通道融資16.43億元，支付東部綜合客運樞紐等項目建設資金22.58億元，作為市屬融資平臺公司，充分發揮了服務重大項目建設，拉長債務周期，平滑財政當前支出的作用。隨著「交通強省」戰略的大力推進，未來幾年我們仍需投入60多億元，代表政府完成對寧揚城際、北沿江高鐵、京滬高速擴建、寧鹽高速等項目的資本金出資。為此，我們有效整合內外部資源，目前正在積極爭取企業主體信用評級達到AA+，不斷提升融資保障能力，為資本金出資、工程建設、民生項目投資提供足夠的空間。
民生改善，關係千家萬戶的福祉，國有企業是改善民生的根本保障。2020年，交通產業集團承辦人大代表建議12件，承擔市委、市政府交辦的重點工作目標任務19項，我們將一如既往，緊緊圍繞交通投融資、交通基礎設施建設和交通國有資本運營管理「三大主平臺」職能，積極踐行「人民至上」發展理念，主動融入國家大局和城市發展戰略，當好城市產業轉型升級和民生社會事業建設的「主力軍」、「排頭兵」，展現國企擔當、貢獻國企力量。
謝謝大家！
沈家寬：
下面發布第四項內容：請水務投資集團董事長徐淵發布水生態環境治理有關情況。
徐淵：
各位領導、新聞媒體單位的朋友們：
大家上午好!
很高興參加今天的新聞發布會，下面，我向大家簡要介紹一下我們揚州市水務投資集團開展水生態環境治理工作的情況。
揚州市水務投資集團組建於2013年8月，主要從事水利工程建設、生態環境治理和水利工程質量檢測等業務，是生態文明建設以及涉水工程項目的投融資平臺和建設主體。近年來，我們積極履行國有企業政治責任和社會責任，始終緊跟市委、市政府及市國資委的決策部署，秉承生態文明建設的使命擔當，以消除河道黑臭為重點，以實現「清水活水」為目標，全力推進水生態環境治理工程建設，為揚州「全國水生態文明建設試點城市」和「清水活水」工程建設作出了不懈努力。
項目建設的能力不斷提升。近年來，集團實施重大涉水民生工程6項，投資總額達12億元，體現了數量多、體量大、區域廣、影響深的特點。數量多。集團先後實施了平山堂取水泵站工程和槐泗河、烏塔溝、龍河、橫溝河綜合整治工程等5項重大民生工程，同時，承建各類水生態環境治理項目25項。體量大。近年來，集團組織實施了投資1.1億元的平山堂取水泵站工程、2億元的四川長灘寺河綜合治理工程、3.7億元的槐泗河幹河綜合治理工程、3.08億元的烏塔溝綜合治理工程，單體項目金額都在億元以上。目前，還儲備水生態環境治理工程億元以上項目3項。區域廣。近年來，集團在完成好政府交辦的重大民生工程任務的同時，充分發揮市場主體作用，積極參與市場競爭，與江蘇華建集團合作實施了四川長灘寺河綜合整治項目，主動呼應揚州市東南片區改造，先後實施了新中溝河、七裡河、同心河等治理項目，還與地方政府合作進行「美麗鄉村」建設。影響深。近年來，集團實施的項目是政治要求高、社會關注廣、百姓呼聲強的民生工程。平山堂取水泵站工程是揚州市三十項重大民生工程和全市「清水活水」工程的控制性節點工程；槐泗河幹河綜合整治工程是「263」專項行動計劃和全市黑臭水體整治重點工程；龍河治理工程是江蘇省水利防汛抗旱重點工程；橫溝河綜合整治工程是揚州市「清水活水」和黑臭水體治理重點工程；烏塔溝綜合整治工程是揚州城市防洪圈閉環工程和2020年揚州市民生幸福重點工程。
生態治理的成效不斷顯現。我們針對每條河的不同情況，堅持一河一策，系統籌劃、分步實施、標本兼治，突出抓好「活水、清淤、截汙、修復」四大重點環節，採取水系溝通、控源截汙、河道清淤、生態修復、長效管養等綜合措施，高質量推進水生態治理工程，實現了人與水和諧共處，水與城和諧相應，城與水和諧共生。一是實現防汛抗旱目標。通過對龍河、橫溝河、長江堤防達標和儀徵泗源溝等工程的堤防加固、閘涵翻建、河道疏浚，提升了河道防洪標準，滿足了灌溉用水需求，保證了汛期度汛安全。二是實現消除黑臭。通過對槐泗河、橫溝河等主幹河道採取了清淤疏浚、雨汙分流、截汙納管和管網改造等措施，消除了黑臭水體，整治了髒亂差現象，「水清、岸綠、景美」的自然景色已經呈現。三是實現清水活水。通過河道的清淤和水系溝通工程建設，平山堂取水泵站工程、鄭家河、韓萬河等工程，暢通了水系，實現了河道聯動互通，有力保障了全市的「活水繞城、清水潤城」。四是逐步恢復生態系統。通過岸帶修復、生態淨化、投放微生物等措施，引來水生物，修復生態環境，鳳凰島國家溼地公園、七裡河公園示範區及嵇陳河等生態綜合治理項目，實現了生物多樣化，逐步恢復了生態系統。
社會信譽不斷攀升。近年來，集團圓滿地完成了市委、市政府交辦各項水生態環境治理任務，集團的社會信譽不斷提升，國企擔當不斷彰顯。集團實施的平山堂取水泵站工程先後榮獲省水利工程文明工地、省「揚子杯」優質工程獎和省水利優質工程獎，集團被市委、市政府表彰為迎接城慶2500周年重大城建項目建設先進單位；承建的泰州引江河第二期工程河道工程施工Ⅲ標榮獲中國水利工程最高獎項——大禹獎，正在申報國家優質工程獎；槐泗河幹河綜合整治施工Ⅰ標榮獲揚州市水利工程文明工地，正在申報江蘇省水利工程文明工地；打造出了七裡河公園和花都匯內湖水生態治理工程兩處生態治理示範工程。
我們深知，水投集團近年來能順利實施和推動水生態環境治理工程，離不開各級管理部門的精心指導和大力支持，特別是得到了屬地政府的鼎力相助和當地人民群眾理解、支持，在我們項目實施過程中，新聞媒體也積極發揮了宣傳和監督作用。在此，我謹代表水務投資集團，向大家表示最誠摯的感謝！
經過七年艱辛歷程的磨鍊，水投人白手起家、艱苦創業，克服重重困難，務實推進各項工作，取得了一定成效，實現了一定突破，但是，面對市委、市政府的要求和百姓的希望，任重而道遠。我們將始終銘記作為國企的責任，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，立足「思想再解放、改革再出發、發展高質量」，搶抓生態文明建設國家發展戰略，緊扣「美麗鄉村」建設、長江大保護、長三角生態環境共同保護規劃、江淮生態大走廊、大運河文化帶和南水北調二期工程等系列重大歷史機遇，一切圍著市場轉、始終聚焦項目幹，爭分奪秒建好掃尾工程，全力以赴幹好開工工程，多措並舉抓好儲備工程，用一個又一個的「飯碗工程」、「生命工程」、「精品工程」來展現國企擔當，滿足人民群眾對優美環境的需要，實現水投集團的發展新跨越，為建設「三個名城」與「強富美高」新揚州作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
沈家寬：
各位媒體朋友，由於時間關係，今天信息發布到此結束。為了讓社會更多了解國資國企改革發展的有關信息，一會兒，請市國資委和市屬國有企業有關領導，以及城控集團、交通產業集團、水務投資集團和國資委辦公室的同志在會場接受記者提問諮詢。
藉此機會，再次感謝各位媒體朋友長期以來對國資國企工作的大力支持！希望大家一如既往地關心關注國資國企工作，與我們一起講好國企故事，傳播國資聲音！
發布會到此結束，謝謝大家！
新聞發布會上，市屬國有企業相關負責人還接受了記者採訪諮詢：
記者：經過努力，市屬國有企業保持了良好發展態勢，下一步，國資委在推進常態化疫情防控和經濟發展方面有什麼具體舉措？
答：下一步，市國資委將在常態化疫情防控和企業全面復工復產的基礎上，聚焦「六穩六保」工作，支持鼓勵市屬國有企業瞄準全年經濟發展目標開足馬力、全力衝刺，確保奪取疫情防控和經濟發展的「雙勝利」。一是充分發揮考核的導向作用，促進企業經濟穩健增長；二是以城控集團主體信用等級實現AAA、教育投資集團主體信用等級實現AA為契機，持續推進企業提升主體信用等組，全力推動國有企業做強做優做大；三是密切關注企業負債規模，強化債務風險防範；四是注重搶抓宏觀經濟政策的有利條件，為城市建設提供充裕的資金保障；五是穩妥推動戰略重組，加快構建更加符合揚州特點的國資布局，為全市經濟社會發展提供有力支撐。
記者：公交惠民生，公交出行是城市交通的「晴雨表」，公交事業歷來也是社會各界關注的「聚焦點」。請問近年來我市在公交「雙市同創」中做了哪些工作，取得了哪些成效？
答：作為城市公交運營主體，揚州市交通產業集團始終堅持「民生為本」理念，著力提升城市公共運輸保障和服務水平，連續3年在揚州市「政府購買城市公共運輸服務」和「公交運營績效考核評審」中獲評優秀等次。在具體工作措施和實效上上，一是公交「同城同標」全落實。於2018年完成了江都區公交整合工作，市、區兩級公交人員、資產和線路運營融合併軌，江都公交客運量日均增長了2.3倍。二是公交車輛更環保。3年累計新購公交車972輛，至2019年末，主城區柴油公交車全部退出，實現新能源和清潔能源公交車全覆蓋；三是公交線網更優化。3年累計新闢、調整公交線路102條，截至目前，公交營運線路191條、線路長度3799.1公裡，線網覆蓋面積近2000平方公裡。四是公交政策更惠民。在江蘇省內率先推出公交一小時免費換乘，試點開通了免費社區巴士、親子公交專線和旅遊觀光巴士等特色線路；旅遊旺季、節假日期間，外地遊客免費換乘、免費乘車政策紮實落地，僅此一項，平均每年累計惠及外地遊客41.4萬人次。五是公交服務更優質。通過智能調度、掃碼乘車、「銀聯閃付」等信息化手段，方便市民日常出行。2017年，揚州被確定為全省首批公交優先示範城市建設試點城市之一，成功入圍「十三五」期間首批全國「公交都市」創建城市；截至目前，公交「雙市同創」28項指標中，揚州已達標16項。
記者：城控集團主體信用等級上調為AAA的重要意義是什麼？
答：主體信用評級是信用評級機構按照獨立、公正、客觀的原則，從區域經濟、政府支持、財務狀況、經營發展等維度，對企業信用狀況所進行的綜合評價，主要分為三等九級。城控集團獲得最高評級「AAA」，充分說明公開市場對揚州經濟發展水平和城控集團資本實力、信用水平、專業運營能力和綜合管理水平的高度認可，為服務城市建設、助力揚州市經濟發展提供了強有力的信用支撐：一是突破了揚州市企業最高信用等級的天花板，展示了揚州市經濟社會的良好形象，為我市企業信用等級的初次評定和後續上調創造了有利條件；二是通過擔保可以將AAA優勢輻射至市屬國有企業，有效降低融資成本，防範金融風險，促進我市經濟健康發展；三是拓展了城控集團融資空間，增強了融資議價能力，融資成本下降約50BP，每年可節省財務費用近億元，為城市建設提供堅實的資金保障。
記者：剛才提到水投集團近年來實施了全市很多水生態環境治理工程項目，請給我們介紹一下有哪些經驗做法？
答：揚州市水務投資集團主要從事水利工程建設、生態環境治理和工程質量檢測等業務，是生態文明建設以及涉水工程項目的投融資平臺和建設主體。自創辦以來，我們積極履行國有企業政治責任和社會責任，秉承生態文明建設的使命擔當，全力推進水生態環境治理工程建設，經過近幾年重大涉水民生工程的實施，加深了我們對水生態環境治理的認識和理解，我們覺得做好水生態環境治理要堅持一河一策，系統籌劃、分步實施、標本兼治，抓好「活水、清淤、截汙、修復」四大重點環節；活水，通過加強水系溝通工程建設，實現水系的暢通、河道聯動互通；清淤,通過疏浚河道、清淤底泥、清障拆違等措施，實現消除水系黑臭和髒亂差；截汙，通過雨汙分流、截汙納管、道路和管網改造，實現控源截汙；修復，通過岸帶修復、生態淨化、清水補給等措施，實現水清岸綠景美的鞏固和提升。同時，還要建立形成長效常態治理機制，強化長效管養，防止返黑返臭。