怡安翰威特發布《迎接「十四五」——人才強企戰略與組織能力建設...

2020-12-26 中國經營網

今年是落實國企改革三年行動方案的第一年，國有企業深化改革的話題再次受到各界關注。

日前，全球領先的人力資源管理諮詢公司怡安翰威特對外發布了《迎接十四五——人才強企戰略與組織能力建設洞察》白皮書(以下簡稱《白皮書》)。《白皮書》針對一些突出的國企改革挑戰，結合實際案例，輸出洞見與方法，助力國有企業在新的歷史時期、世界形勢與經濟環境下，抓住創新發展的新機遇，提質增效、做優做大。

2019年11月，國務院國有企業改革領導小組第三次會議上首次提出「對國企改革來說，未來三年是關鍵的歷史階段」。2020年4月20日，國資委負責人在一季度央企經濟運行情況發布會上表示，《國企改革三年行動方案》經過大量調研、反覆論證等工作，已經形成了初步方案，目前正在履行審批程序。黨的十九屆四中全會通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》指出，「增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本」，對國有經濟發展提出了增強「競爭力」、「創新力」的要求。

怡安翰威特認為，這是中國決策層根據國內國外政治經濟形勢作出的前瞻判斷，吹響了深化改革的號角。無論站在國內供給側改革、高質量發展，還是「一帶一路」建設等戰略視角，國有企業都肩負著重要的使命。「2020這場特殊狀況對全球化等國際政治經濟格局的衝擊讓我們發現，上述戰略的實現不僅極其重要，而且愈發緊迫。」怡安翰威特相關負責人表示。

公開資料顯示，怡安翰威特是怡安集團(NYSE:AON)旗下人力資源管理諮詢機構，在全球50多個國家擁有15,000多名專業人士，為20,000多家客戶提供服務。2018年至2020年，怡安翰威特連續三年榮膺中國市場最佳人力資本管理諮詢機構稱號。

據介紹，《白皮書》發布前，怡安針對2020年國有企業人才管理實踐做了一系列調研。調研結果顯示：71%的企業缺乏系統的人才規劃，56%的企業培養發展活動與業務需求結合不緊密，54%的企業缺乏人才隊伍建設的舉措，51%的企業難以有效激勵人才，40%的企業認為「人才標準不清晰」是當前幹部管理的主要挑戰。

此次發布的《白皮書》涉及國企在組織與人才管理方面的九大議題：(一)國企人力資源數位化轉型：如何進行新世代勞動力規劃、數字文化營造、數字人才的儲備與吸引;(二)國企集團組織管控的關鍵：「權責利」如何匹配;(三)國有上市公司股權激勵：如何切合國資政策要求，合理探索，尋求創新;(四)國企職業經理人制度設計：如何進行頂層思考，建立適合自身的制度;(五)國企幹部實現「能上能下」：強化任職條件，健全考評機制;(六)新時代國企幹部評育的「三駕馬車」：精確標準，多元評價，綜合培養;(七)國企如何吸引年輕高潛人才：提升僱主品牌，豐富招聘手段，重視候選人體驗;(八)國有企業退休人員社會化管理：建立成本合理分攤機制，提升競爭力;(九)國企研發困境如何破局：組織與人才機制中尋求思路。


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