11月20日下午，德龍集團召開「德龍模式」 梳理工作階段總結大會，集團執行總裁兼德龍鋼鐵總經理劉國旗，集團領導汪敏、包建華、田立新、郭玉賓，集團總部及邢臺德龍、唐山德龍、印尼德信、德龍軋輥、玉田金州、德達物流、叮噹電商、邢臺德邦、龍源惟德等各公司高管，六個專業推進委員會主任、副主任及成員等參加了會議。會議由集團總裁助理兼德龍鋼鐵副總經理劉睿主持。會議以視頻形式召開。
各推進委員會自10月29日成立後，圍繞德龍模式總核心理念：「在優化中求模式 在固化中求提升」；追求目標：「打造行業內永久性標杆企業 做受人尊敬的百年德龍」，就本階段梳理「德龍模式」工作，由各推進委員會按順序依次作模式總結匯報。
集團執行總裁兼德龍鋼鐵總經理劉國旗聽取匯報後，就如何推進「德龍模式」提出四點要求。
一、再次對打造「德龍模式」的初心和目標做強調。
打造「德龍模式」的初步想法，是總結，提煉，優化，提升，形成可複製的「德龍模式」，在兩個集團內起到引領作用。這是為什麼打造「德龍模式」的初心，並形成「在優化中求模式，在固化中求提升」的總核心理念。再次強調，沒有一成不變的管理模式，所謂模式，是管理理念、思路大的方向不變，如生產，安全，技術，環保等，是有特色，有思路，能複製，能參考，可借鑑，但必須要在固化中求提升，做到持續創新。
我們今天所打造的「德龍模式」，是基於德龍這些年各方面的管理，以總結、提煉、優化、創新的思路去推進。是基於丁立國董事長提出的六個德龍：紅色德龍——黨建的標杆；精益德龍——管理的標杆；綠色德龍——環保的標杆；創新德龍——發展的標杆；數字德龍——智造的標杆；幸福德龍——文化的標杆。這六個德龍六大標杆，已全面覆蓋我們德龍的各項管理，我們要總結提煉德龍20年來的優秀做法，形成一個模式優化推廣並持續創新。
今天到會的各位，要理解到位，我們要起到引領作用，不作秀，更不走形式，形式大於內容就是作秀，要接地氣，從實際中去總結、提煉、優化。
二、再次強調推行「德龍模式」的思路。
各項工作嚴格按照「嚴 實 快 新」的理念推進，「嚴」就是嚴格要求自已，「實」就是腳踏實地，不走形式；「快」就是快速反應，立即就辦。「新」就是不斷創新，守正出奇。
（一）思想統一，剛才已和大家講了「德龍模式」的初心和目標，不再重複。
（二）一把手要高度重視，六大板塊主任、副主任要高度負責，宣傳正能量，正確理解「德龍模式」的重要性，要確保思想高度重視。
（三）按規範管理六要素推進，名稱準確、目標清晰、責任到人、規定到天、措施得力、考核到位，各位要認真執行。劉睿總負責制定集團考核體系，對各推委會階段性工作，做綜合考評，同時也是體現出各推委會的操心程度，對未完成的推委會主任予以考核，做得好的予以獎勵。
（四）懂得領會敗於理解，明白思路敗於行動。
三、按時間節點要求，執行到位。今天的會議，部分推委會總結的不錯，內容也很全面，說明大家非常重視，才有了這個結果。但是有個別匯報出現跑題、不全面，沒有正確理解「德龍模式」，沒有抓住重點，可能是有思路，不親自參與，有些官僚，導致匯報不成功。
四、對下一步工作提出具體要求。
（一）推進「德龍模式」的內容，要注意保密。我們現在是總結提煉階段，好多內容沒有確定，總結提煉的內容可以內部相互借鑑，但必須保密，不得外傳。
（二）要不等、不靠、不拖、不懶、不瞞。別等別人，別靠別人，別拖拉，別懶惰，別欺瞞，要養成親自參與的習慣，要養成先邁出一步的習慣，要主動溝通。
（三）欲戴王冠，必承其重。我們常講欲戴王冠，必承其重，想戴這個王冠，必須要承擔起這份責任。匯報的內容，要經得起考驗，經得起檢驗。因為我們有很多內容和做法已經做出來了，但今天的匯報沒有說出來，我們要「想出來，說出來，做出來，傳出來，帶出來」，想出來，是操心；說出來，是擔當；做出來，是執行；傳出來，是分享；帶出來，是拉動。究其原因：①對推行「德龍模式」不重視，②對推行「德龍模式」不操心，③對推行「德龍模式」不理解。
（四）別應付，別敷衍。定於11月29日下午1：30再次召開六個模式匯報會，12月10日前，結合丁董時間，集團組織各公司中層以上一把手，在邢臺德龍或唐山德龍召開「德龍模式」現場會。29日第二次匯報，必須要思路清晰，模板要有新意，內容要真實，模式要明確。必須把六個板塊，認認真真的打造成我們的「德龍模式」。不要應付，不要敷衍，希望各委員會認真討論，要理解到位，把現階段的「德龍模式」總結出來，再固化提升。要堅持「在優化中求模式，在固化中求提升」。同時，所有工作必須考核到位，確保幹一件成一件。希望下一次開會，把匯報內容精煉優化，會議時間縮減。另外希望大家及時關注工作群內消息，隨時做好溝通。
總之，推行六大板塊「德龍模式」，是我這一屆執行總裁的一項重要工作，也是各位現階段的重要工作，望各位跟上集團步伐，按照集團的發展需要，配合好，溝通好，推行好，認識到位，理解到位，執行到位，別拖集團發展的後腿，保持激情，把「德龍模式」總結好、提煉好、推行好、執行好。
文稿：侯紅霞 劉銀虎 圖：邢澤明
編審：侯紅霞
終審：楊勝敏
謝謝你，天津鐵廠！