作者：黃甦
——交易中，你知道自己的弱點，卻無從發揮優勢
三年前的美洲杯決賽，桑保利率領智利隊擊敗了自己的祖國阿根廷，他也因此名聲鵲起。當桑切斯罰入最後的點球，所有人都相信桑保利的偉大，以及他切中要害的深知阿根廷國家隊的缺點。由此他有了執教阿根廷國家隊的資本。桑保利知道自己祖國球隊的缺點，阿根廷足協也犯了錯誤，知道阿根廷國家隊缺陷、弱點的桑保利，並非能夠幫助阿根廷彌補缺陷，更無從幫助阿根廷發揮長處和優勢。
這三年阿根廷被桑保利狂虐了兩回，一回深諳阿根廷所短的他帶領智利隊擊碎了祖國捧起美洲杯的夢想；這一次又帶著阿根廷國家隊折戟世界盃賽場。在期貨、股票、外匯交易中，初學者和一些自我摸索數年的交易者共同的缺點，也是通病，就是不懂、忽視資金管理。這是交易者的短板和弱點，儘管大家經過高人指點發現了自己經常被市場虐殺的這一弱點，但是卻很難加以改正和彌補，更無從發揮自己所長而盈利、取勝。為音樂痴狂的桑保利三年多來的執教經歷是不是在暗諷廣大交易者資金管理的癥結和短板。
資金管理不能使你取勝，但是沒有資金管理必然失敗
資金管理像足球中的防守一樣，阿根廷隊銘記了巴西功勳教頭扎加洛的名言「最好的防守就是進攻」，其實再銳利的長毛也代替不了堅固的盾牌，不然，球場上安排十個鋒線隊員魚貫而出多完美，既可以取勝，觀賞性也極強。就防守而言，阿根廷的小馬哥老了，他上屆世界盃為防守羅本而撕裂肛門，這一屆他和自己的肛門一同退化了，老得不再可能撕裂了。
資金管理是交易的防守之道，僅憑資金管理是無法在交易中盈利的，但是忽視了資金管理又是在交易市場無法生存的。我們的一個交易員，在今年五月份做黑色系並嚴格執行資金管理，結果17次交易止損了15次，資金管理執行的再嚴格，最終損失還是依然很大。究其原因是逆勢操作，操作前我給他指明了方向，他就要固執己見逆勢交易。逆勢交易並非我們想像的那麼難，尤其在輕倉、試單中更容易逆勢操作。
從我說的靜態資金管理到動態的資金管理，交易要想盈利核心的一點必須順勢而為。許多交易者說那好啊，你就再給我們講一講順勢而為的技巧、方法、規範吧。這又回到了老話題，最終他要的還是一個「穩賺不賠」的交易聖杯、靈丹妙藥、葵花寶典。一個靜態資金管理沒有三年很難學有所成的掌握，動態資金管理掌握起來更是和交易一樣無休無止的漫長，我再教給您順勢而為，您有生之涯就顯得何其短暫了。交易聖杯、靈丹妙藥、葵花寶典和尋找長生不老藥一樣都是痴人說夢。我們都知道，人類發展和我們生存的星球對於宇宙宏達的進程而言只是微不足道的瞬間。穩賺不賠的交易聖杯、靈丹妙藥、葵花寶典這種僵化、凝固的東西根本是不存在的。
交易中沒有資金管理就是桑保利指揮的阿根廷國家隊，會很快地打道回府的。有的交易者天真的想：那我就一直盈利不就可以了，不就可以不要資金管理了。交易中有著許多自作聰明的人，如果你能夠在交易中一直盈利，恐怕聯合國秘書長的寶座非你莫屬，而且還會讓你世襲。
交易、足球以及賭博都是同源的，都是具備不確定性的。當然不確定性也不是不可推測、遇見結果的。比如在近期的文章中我就談了阿根廷、德國、西班牙進不了八強，預測克羅埃西亞和烏拉圭能進四強，這源於對足球的理解和他們小組賽的表現。如果你沒有這樣的預見力何苦來做交易，交易就是你的禁地。我看球看了有四十年，1978年世界盃我就在看。在1986年的世界盃之夏，我和我的老領導打賭，猜對了一場球賽贏一瓶北冰洋汽水，那時北冰洋汽水是0.15元一瓶，還沒有什麼可口可樂、百事可樂，我的工資是48元，我的老領導那時還很年輕，三十多歲已經做處長多年了。一路下來我都押阿根廷隊獲勝，最終我贏了6瓶北冰洋汽水。
若果你懂得足球或者懂得賭博，深諳此道，我建議你做期貨、外匯，你很容易獲得成功。若果你問我交易怎麼穩賺不賠，怎麼可以確切做到順勢而為？我勸你再看幾年五大聯賽，多打幾年的麻將。什麼時候您能深諳這些實物的「不確定性」了再來參與交易，賺錢就有可能了。
動態資金管理告訴我們一切皆有可能
動態資金管理是最難掌握的。如果甲5%持倉交易黑色系，乙70%倉位做多滬鎳。你不能由此判斷後者沒有執行資金管理；你甚至也無法判定甲執行了資金管理。判斷執行資金管理要依據行情，尤其是對動態資金管理的判斷。就行情而言，粗通道氏理論、K線理論、形態學的交易者，或者盤感好的人，很容易觀察出來行情漲跌的概率大小。比如前面的交易員在我告誡了他以後，依然15%持倉的逆勢試單操作，黃甦不認為他是執行資金管理。又比如此後的另外一個交易員做多錳矽、矽鐵、豆粕1809合約，持倉達到70%，他和我講行情上漲確定性高（概率高），並運用浮盈加倉，我認可他的觀點，但是還是讓其把倉位降到50%以下，我認為他也是執行了資金管理。
期貨其魅力肯定不是去槓桿，而是浮贏加倉、雪球效應。只有執行資金管理，並順勢而為才可能做到浮贏加倉，否則根本沒有浮盈可言。我們都聽說過武漢退休女教師，20萬在股市虧損還剩四萬，卻殺奔期貨市場而來，恰逢農產品大牛市，一年賺到一千萬。從最終她沒有逃頂看，她不懂得太多的交易技巧，而是僅憑自己看行情的慣性思維，更不懂得資金管理，但她卻很好的演繹了期貨交易的浮贏加倉、雪球效應，而且誤打誤撞的把動態資金管理演繹到極致。這一點執行靜態資金管理的交易者無法做到，只有熟練掌握動態資金管理的朋友才可能做到。期貨、外匯交易就是如此，你不放大頭寸是無法獲得巨大的、一年百倍、千倍的財富效應的。
有的交易者認為資金管理就是捆住交易的手腳，這樣理解不全面。靜態資金管理是束縛交易者手腳；而動態資金管理恰恰是讓交易者放開手腳，大步流星的追求浮贏加倉、雪球效應的。靜態交易是典型的防守行為，仿佛冰島隊在球門禁區前擺的大巴鎮，而動態的資金管理就是克羅埃西亞、烏拉圭國家隊的攻守兼備，攻防流暢的轉換。烏拉圭隊防守起來有戈丁坐鎮的堅固的後防線，進攻起來有嘴臭牙大的蘇亞雷斯和球風比長發還要飄逸的卡瓦尼。
桑保利完成了對阿根廷的兩次虐殺、自我嘲弄，以及對資金管理的暗諷。
能夠閱讀足球比賽的朋友會把握住交易的本質，深諳交易不確定性的朋友能看出足球的門道。在世界盃後希望看到更多的球迷來做期貨、外匯、股票交易，把對足球的見解、真知灼見轉化為在交易中的盈利。
2018-07-02 持倉錳矽、矽鐵1809合約
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