湖北加油！中國加油！
新年伊始
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情
來勢洶洶
為人民的安全健康帶來了巨大威脅
為應對疫情
地球物理公司各級黨組織
在公司黨委統一指揮下
迅速落實集團公司
石油工程公司要求
紛紛以實際行動全力做好
疫情防控的各項工作
確保公司廣大員工的
身體健康和隊伍穩定
一
全面部署，系統安排，戰前運籌到位
打贏疫情防控阻擊戰是當前最重要的政治任務。該公司第一時間成立由公司黨委主要領導擔任組長的疫情防治工作小組，全面部署疫情防控工作。
1月21日，農曆臘月二十七，該公司召開安全生產工作視頻會，對春節期間疫情防控工作提出要求，各單位要做好員工健康、隊伍穩定等方面的保障工作，嚴格執行24小時應急值班制度，加強正面輿論引導，及時掌握疫情防控主動權。
1月22日，公司下發《關於做好新型冠狀病毒防範工作的通知》，要求公司上下迅速組織開展新型冠狀病毒防範排查，實行新型冠狀病毒防範「零報告」，全力做好員工宣傳教育。
1月28日，公司以視頻會議的形式召開疫情緊急防控部署會，深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，全面落實黨中央和集團公司黨組關於疫情防控工作的安排部署，為抓好公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作制定實施嚴密防控措施。
1月29日，公司召開疫情防治工作小組會議，學習貫徹中央《關於加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》精神，落實集團公司部署，針對異常信息上報、人員動態排查、節後人員返崗、節後施工作業復工、防護急需物資供應保障、安全環保、宣傳報導和會議安排等方面工作做出具體安排。會議要求公司上下必須提高政治站位，將思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，切實打贏疫情防控阻擊戰。各單位黨委以及黨支部切實擔負起第一責任人的職責，支部書記要衝在疫情防控的第一線，守土有責，守土盡責。
1月31日，公司再次召開疫情防治工作小組會議，為確保公司黨委關於疫情防控工作各項措施落實到位，會議針對公司疫情防治工作再部署、再落實提出了「六問」，對做好各單位疫情防治工作再督導提出具體工作要求。
六問
1.各單位應急值班、各級領導帶班是否到位，疫情防治工作小組是否成立並開展工作？
2.每天疫情動態排查情況如何，防控措施是否做到動態？應急預案、現場處置方案是否動態調整？
3.物資儲備（包括防護、應急物資）是否充足、到位？
4.現場管控是否到位，是否做到封閉式管理？
5.宣傳工作是否正面引導？
6.主要領導是否到崗？
湖北
加油!
2月1日，該公司黨委下發《關於貫徹落實集團公司黨組「加強黨的領導、打贏疫情防控阻擊戰」部署的通知》，確保疫情防治各項工作有手段、有落實。
二
精準研判，加強引領，戰鬥方向明確
生命重於泰山，疫情就是命令，防控就是責任。
該公司所屬各分公司、中心黨委高度重視，分別召開疫情防控工作專項會議，成立了疫情防控工作機構，制定了《新型冠狀病毒疫情防控工作方案》和《新型冠狀病毒疫情應急處置方案》。各級黨組織利用視頻會、石化通移動辦公等方式，組織廣大黨員幹部認真學習習近平總書記關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要講話和指示精神，及時傳達集團公司黨組和公司黨委安排部署，迅速執行嚴厲防控措施，確保打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰。
防控過程中，該公司以提高防控意識，落實防控要求為重點，充分發揮輿論宣傳引導優勢，做實宣傳引領，在《物言探語》官方微信、《奮進石化物探》、公司官方微博等媒體，加班加點編輯推送微信8期13條、微博67條；循環播放閉路電視防控知識98次，並常態化保持網絡輿情監控。勝利分公司、武漢勘查公司等各單位也積極發揮官方自媒體、內部網站等平臺作用，在全公司範圍內持續開展健康教育，宣傳普及疫情防治知識和防控要求。目前，公司幹部員工疫情防控意識不斷提高，保持了對疫情較為客觀、理性的認識。
地球物理華北分公司每日填報《涉武漢人員統計表》，對4類行程涉及湖北、武漢地區人員數量進行統計，並要求這些人員每天測量體溫2次，及時自我觀察、上報，並由各單位的負責人每天進行電話詢問和跟蹤關注。
地球物理華東分公司分別對南京馬臺街機關、南京江寧基地、揚州老虎山機關、揚州公道基地等各基地實行封閉管理，指定專人負責疫情防控，每天全面消毒，嚴格控制辦公室進出人員及數量，杜絕外來人員進入。
地球物理科技研發中心結合本單位實際制定了《科技研發中心疫情防控手冊》，對湖北籍、有湖北行程或湖北接觸史人員落實好重點排查工作，並對節後返崗工作做了相關安排，安排專人進行班前、班後消毒、體溫檢查、排查登記等工作。
三
超前準備，及時補充，戰略物資充足
這場戰「疫」，中組部、國資委和集團公司黨組給予了巨大關懷。
為貫徹落實集團公司關於劃撥黨費用於支持駐鄂單位新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的有關部署，地球物理公司黨委下發《關於劃撥黨費用於支持武漢勘查公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》。在收到直屬黨委劃撥用於支持駐鄂單位疫情防控工作的4萬元黨費後，再從公司黨委管理的黨費中劃撥2萬元，立即將這6萬元專項經費劃轉至所屬的武漢勘查公司黨委，用於支持疫情防控工作。
目前，武漢勘查公司黨委，除接受集團公司直屬黨委和地球物理公司黨委劃撥的6萬元黨費外，另外從本單位黨委管理的留存黨費中列支2萬元，從本單位工會管理的工會經費中列支2萬元，合計落實總額為10萬元的支持疫情防控專項經費，並明確了使用計劃。
公司黨委還下發了《關於使用黨費支持基層黨組織新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求所屬的各分公司、中心黨委從本單位管理的黨費中列支一定額度，採取劃撥或實報實銷等方式支持基層黨組織開展疫情防控工作，通知還對劃撥黨費的適用範圍進行了嚴格要求。
在戰略物資籌備上，公司在通過集團公司採購平臺進行集中採購口罩、消毒液、體溫計等防控用品的同時，積極組織各單位自行採購防疫物資。截止目前，各單位採購到貨口罩數量76000隻，10號前確定交貨口罩數量為約42500隻。通過集團公司物資裝備部為武漢勘查公司調劑的5000隻口罩目前正在派送途中。確保各單位儲備的防疫物資均能滿足近期防疫工作需求。
在後續的防疫物資採購上，將持續加大自採力度，拓寬社會採購資源，確保防疫物資儲備滿足各單位需求。截止目前，對於重災區湖北地區的武漢勘查公司潛江、武漢及鍾潭項目防疫物資儲備充足；託甫臺三維項目，因受地方政府交通管制的限制，消毒液、溫度測試儀等物資已經從當地庫車縣內採購，防疫口罩等物資現儲備可滿足項目近期需求。
四
突出重點，抓住難點，重點戰「疫」受控
針對在鄂單位和在建項目，公司堅持突出重點、緊抓難點，實施更加嚴密的防控措施。
對鍾潭三維項目設在江漢油田技工學校的主營地，實行封閉式管理，設立門禁，未經允許任何人員不準進入。同時，項目自1月30日開始停工，安排居住在潛江市轄區內的100名職工和440名季節工返回家中，實行居家觀察。對留守的27名職工和外地無法返回的317名季節工，制定了臨時管控規定，明確管理人員，實行定點住宿、集中管理，要求每個居住點、每個班組無特殊情況不得隨意流動，人員情況在所在地村組進行了備案，接受村組疫情防控管理，目前項目現場防控情況良好。
地球物理南方分公司以「六問」紮緊責任藩籬，全方位落實疫情防控工作。保障每天動態更新統計人員信息，密切跟蹤人員動向，對重點監控區域的人員強化監督管理，對人員動向實行請假報告制度，人員狀況及動向動態管控到位。分公司在建項目嚴格落實值班帶班、體系建設、動態排查、更新處置方案、保障防控物資、落實封閉管理等六項嚴格措施，全力保障全員及施工區域百姓的生命安全。
地球物理國際業務發展中心，組建了健康監控群組，對中心在鄂工作人員情況進行排查，並要求有關人員按照當地政府要求在家中做好防護，每天進行健康報告。中心為控制在京辦公人員總量，採取滾動上班模式，嚴格執行返京人員14天、7天居家觀察措施，統籌安排好工作和人員到京，確保人員需要時及時上崗。
科技研發中心結合本單位實際制定了《科技研發中心疫情防控手冊》，對湖北籍、有湖北行程或湖北接觸史人員落實好重點排查工作，並對節後返崗工作做了相關安排，安排專人進行班前、班後消毒、體溫檢查、排查登記等工作。
五
帶班值班，上下溝通，戰「疫」指揮有力
防控戰「疫」打響以來，地球物理公司黨委書記、執行董事、總經理周松堅持坐鎮指揮、值班，公司層層落實應急值班、領導帶班制度，迅速形成聯防聯控體系，迅速動員一切防控力量，確保溝通順暢、指揮有力。
公司機關黨委印發《地球物理公司在京機構辦公場所疫情防控工作方案》，就加強辦公區管理、人員管理、醫療應急管理等方面工作制定了細緻的工作措施。依託安全環保處和總經理辦公室組建的疫情防控辦公室加強了應急值班力量，確保至少有2名應急值班人員在崗，堅持執行每天「零報告」制度。
勝利分公司防控辦公室及各單位、各部門認真落實日報告、零報告制度，及時收集匯總上報《流動人員情況統計表》《從湖北返回人員情況登記表》等有關信息，每天更新臺帳信息，按照人員管控要求，對各類流動人員進行動態管控並採取相應的措施。
武漢勘查公司黨委面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在湖北地區加快蔓延的嚴峻形勢，向全體黨員幹部發出動員令：堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，哪裡有疫情、險情，哪裡最困難、最艱苦，哪裡就要有共產黨員的身影；黨員幹部要身先士卒、衝鋒在前，把初心寫在行動上，把使命落到崗位上，讓黨旗在疫情防控鬥爭第一線高高飄揚，兩個在建地震項目都成立了黨員突擊隊。鍾潭三維項目黨員突擊隊由採集、鑽井、車服等作業單元17名黨員和入黨積極分子組成，分別承擔物資採購、後勤補給、營地管控等艱巨任務，全力投身疫情防控阻擊戰。突擊隊員主動亮身份，集結黨旗下，衝在第一線，在「戰鬥」中帶黨徽、在「衝鋒」中展風採，主動承擔臨時黨支部安排部署的各項緊急困難任務，帶頭遵守工作紀律、帶頭堅守工作崗位、帶頭髮揚奉獻精神、帶頭落實防控措施、帶頭摸清補給線路，以強有力的組織保障為項目廣大員工築牢「疫」防線。
裝備管理中心嚴格落實聯防聯控工作機制，中心 5 位領導全部承包到片區，由機關科室長擔任每個片區聯絡員，同時根據人員分布特點指定片區現場責任人。安排專人落實人員動態，加強對人員、家庭、親屬的排查，強化重點、動態管控，每天兩次匯總上報疫情防控動態。
綜合管理支持中心各部門、單位負責人主動負責填寫綜合管理支持中心疫情防控動態排查表，對全體人員進行動態排查，對辦公區域採取嚴格管控措施。
與你同在
這場阻擊戰
不僅共產黨員
我們每個人都是戰士
從地球物理公司黨委迅速展開行動
積極有力部署
到各級組織積極響應、執行落地，
再到幹部員工群眾攜手相助、齊心協力
無不彰顯出堅決打贏疫情防控攻堅戰的
勇氣、信心和決心
疫情防控阻擊戰必勝
！！！
供稿：陳俊 劉威澎 巴峰
供稿單位：地球物理公司
原標題：《面對疫情，地球物理公司以實際行動堅決打贏疫情防控攻堅戰》