在今年3月份，巴菲特在公司官網宣布，今年的股東大會取消線下活動，通過雅虎Yahoo直播線上對外呈現。
每年的伯克希爾股東大會，媒體的文章無外是這些內容：
巴菲特愛吃的牛排、巴菲特慈善午餐，或者盤點巴菲特過往一年投資得失，順帶普及（話癆）一把價值投資和長期持有，有的還會講一下複利。
對這些內容感興趣的話，五一的時候你們在其他媒體估計就看到了。
今天，我們說點不一樣的——雅虎Yahoo。
如果不是查閱官網新聞，我確實不知道雅虎現在還生龍活虎，請恕我學識淺薄。
不過，雅虎如今確實是一個尷尬的存在，熟悉這個名字的讀者，你們顯然暴露年齡了。
就說不久前吧，雅虎記者在新聞發布會上，對川普提出一些質疑，大金毛是這樣回懟雅虎記者的：
「你要道歉嗎，雅虎記者？這就是為什麼你是Yahoo，而沒人知道你到底是誰。」
之後大金毛繼續補刀：
「這就是為什麼沒人知道雅虎是誰，包括我在內。」
真是刀刀扎心啊。
雅虎創立於1994年，比谷歌還早4年。當年這兩家公司還有很深的淵源：
1998年拉裡·佩奇和謝爾蓋·布林在史丹福大學的宿舍裡開發了谷歌在線搜尋引擎，在這個時候他們找到了當時已經如日中天的雅虎，希望能將這項技術賣給雅虎，但是由於雅虎自視過高，價格沒談好，最終谷歌搜尋引擎技術得以保留下來。
谷歌后來的發展我們就不說了，都是肉眼可見的迅猛增長，持續至今。
今天的主角雅虎現在雖然次了點，但是它的高光時刻，風頭無二：
但是，從創辦之初登頂神壇，再到2017年核心資產作價44.8億美元被收購，經歷22年，雅虎卻沉淪了。
如果說錯過了谷歌的搜尋引擎技術，是放棄了未來二十年的船票，那麼看不起和為了省下1.5億美元而放棄Facebook，更讓人百味雜陳。
2006年那會，扎克伯格打算以10億美金的價格把Facebook賣給楊致遠，眼看成交的最後關頭被砍價到8.5億美金，小扎氣憤至極當場撕毀協議書。
其實這也不算什麼，畢竟早在2000年的時候，幾百萬美金買下騰訊20%股份的機會，雅虎不是也沒看上嗎？
可惜的是，機會不會常有。2008年開始，雅虎就已經走下坡路了，畢竟，時代在變化。
就如同段子裡講的，一艘小木船來救洪水中的你，你說要等上帝救你，然後還有一艘遊艇來救你，你還是不要。
這艘遊艇，就是微軟，開遊艇的人，就是比爾蓋茨。
2008年，比爾蓋茨帶領微軟開價450億美元想要收購雅虎，增強對谷歌的競爭力，不料沒有成功。
數月後，微軟又將報價抬高到500億美元，卻還是被高傲的雅虎拒絕了。
到了現在，之所以說它更是一家投資公司，因為雅虎手裡值錢的家當只剩阿里和日本雅虎的股份。
現在回頭看，2005年10億美金拿下的阿里巴巴40%的股份，就是洪水中救他的直升機。
由於雅虎持續虧損，所以這麼多年一直在賣阿里巴巴股份，過去的十年不到裡面，從40%一直賣到剩下9%。
現在軟銀的名字，總跟阿里巴巴出現在一起。曾經的雅虎，本來是比軟銀更幸運的公司，但是它放棄了直升機。
故事的最後，洪水中的人，還是去天堂見了上帝，責問上帝：
「我虔誠信奉你，為什麼我還是被洪水吞沒。」
上帝看著身後派出的小木船、遊艇和直升機，無言以懟。
至於文章的開頭，為什麼巴菲特把股東大會制定平臺定為雅虎直播，這問題其實很簡單：早在4年前，巴菲特就參與了對雅虎的競購，而且最近多年，經常接受雅虎財經的專訪。
對於雅虎的好看和抬舉，這也是符合巴菲特投資理念的——選擇合適的價格吃進「優秀企業」的股票。