2013-07-11 08:52:49 來源:中國時尚品牌網 作者:營銷管理
「我的第一隻兔子」是一個用正宗兔毛和滌綸內裡做成的絨毛玩具。價格只有2045英鎊。這只是Loro Piana的其中一個產品——路威酩軒集團(LVMH)剛投資了20億歐元,購得這家義大利羊絨品牌80%的股份。LVMH集團董事長兼執行長伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)真不辜負其外號「披著羊絨皮的狼」。
對於一個擁有670億歐元市值、專注於頂級奢侈品市場(比如LVMH圍繞
愛馬仕(Hermès)的角力)的法國奢侈品集團來說,這是一筆錦上添花的收購交易。而且價格看來公平。包括債務在內,該義大利品牌27億歐元的企業價值相當於今年利息、稅項、折舊及攤銷前盈利(Ebitda)的19倍。
誠然,這一數字是很高,考慮到LVMH的市盈率是10倍,其同行企業是11倍。但據摩根史坦利(Morgan Stanley)預計,未來兩年Loro Piana的盈利平均每年將增長至少18%——比集團高7個百分點。與Loro Piana最相近的同行Brunello Cucinelli的企業價值與Ebitda之比是20倍。
這一切都讓阿爾諾看起來像個十足的機會主義者。LVMH兩年前買了義大利的家族企業寶格麗珠寶(Bulgari)。上周它買了米蘭的咖啡店Cova的多數股權;2011年它還買了
皮具製造商
芬迪(Fendi)。LVMH的法國同行開雲(Kering, 原名PPR)遵循了相似的道路——4月份購買了義大利珠寶商Pomellato,並已購入義大利品牌
古馳(Gucci)和寶緹嘉(Bottega Veneta)。畢竟,對奢侈品進行全球分銷和營銷運作的資金成本很高,同時隨著本土市場銷售的放緩,海外擴張的需要上升了。分析師們認為,現在年營收需達到10億至20億歐元才能加入全球競爭。義大利家族經營的奢侈品牌因為面子而沒有走整合道路,形成本國的大規模奢侈品集團。就像兔子和狼一樣,義大利的損失無疑是法國奢侈品集團的收穫。