編者按：他們是地產商的中堅力量，他們是城市崛起的脊梁，他們是美好生活的營造者。樂居財經聯動全國百城，推出《見地》人物系列之「對話經理人」，一起聆聽區域總、城市總講述其建設美好生活的故事！本期【見地】對話嘉賓：長春市天力房地產開發有限公司總經理王曉峰先生。
天力地產是長春雙陽的一家本土房企，2016年收購北湖天朗蔚藍北府項目，正式入駐長春，後項目改名為奧體玉園，天力地產對產品進行了一系列的提升和改良，取得成功後分別與綠城、益田合作了綠城米蘭公館、益田翠堤悅府項目，項目入市後不負眾望，業績屢創新高，不僅得到了業主的認可，也得了政府的認可。天力地產短短幾年的發展過程中不僅擁有了專業的團隊，對開發產品的理解也有一個新的提升、新的認識。
王曉峰表示「雖然目前這三個項目處於尾盤階段，但我們依然沒有放鬆對項目的後續服務，在完善和收尾的同時，也有一些新的布局，比如蓮花山一宗儲備地塊目前在做前期的土地整理，還有合作的國泰雲禧項目，跟益田合作的商住項目以及在淨月的收購項目預計會在明年三月份面世。另外，我們也在積極尋找符合我們企業及市場剛需、剛改需求的地塊。我認為做產品只要遵從三個觀念，一是一切為了業主，二是要質量先行，三是產品規劃要符合人居，把每個項目都當成自己的孩子來對待。」在城市發展大勢上，深耕發展的天力地產依然腳踏實地，為更多春城人帶來美好生活。
買方市場來臨
從事房地產行業近20年，王曉峰認為通過房地產市場的不斷發展，本土房企和品牌房企其實並沒有本質上的區別，隨著消費者維權意識的不斷增強，房地產行業賣方市場逐步轉向了買方市場，眾多企業在經歷了以數量取勝、質量取勝、品牌取勝後，已經發展到了以客戶滿意取勝的階段，業主有自己的判斷，這是一個行業發展的必然。事實上，長春大部分優秀的房企都在琢磨產品，去嘗試著通過尺度、動線，以及對產品舒適性和居住者感官調整產品，適應今時今日買房人的需求。既處理好創新與標準化的關係，又能不斷對產品進行迭代升級，是當下市場給房企的一場必修課。
「長七條」的影響
9月23日，長春樓市調控新政面世，政策要求實施商品住房價格指導和調整住房信貸政策，意味著長春樓市一改多年寬鬆模式，進入了限價、限貸的調控階段。王曉峰認為，政策出臺的目的是為了讓房地產行業更加良性的、有序的發展的同時控制房價過快上漲。國家大力倡導房住不炒，遏制投資投機性購房，防範泡沫及金融風險，讓房價向符合價值的方向合理回歸，更好地滿足民眾的剛需和改善性需求。其次出臺的政策有一部分是相對約束開發商市場行為的，只要有約束，從政策角度來說對銷售都是影響的，但從長期來看，政府的監管會使整個行業更加規範、更加良性，避免由於監管不力造成大面積的社會問題。
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文章來源:樂居財經