Certificate Professional Coach Program
ICF認證的ACC、PCC取證課程
ICF國際教練聯盟認證的名門教練課程
PAUL JEONG博士親自編寫教材
PAUL JEONG博士親自授課
21世紀是知識經濟的時代，開發人才應對變化莫測的競爭環境的話題已不再新鮮。或許您自己、並肩的團隊、還有您的組織正在考慮：
改變要承載痛苦和風險，所以需要支持、鼓勵和問責的承託。教練（Coaching）恰是實現這一需求的創新行業，能幫助每個人在個人、團隊和組織層面遊刃有餘的管理變化和風險。奇妙的是，教練通過激發人們內在的卓越，提升對願景和價值的覺察，從而大大加強領導力，展現出一個發展潛能的新境地。
完成本課程的學習，滿足申請（ICF）國際教練聯盟認證的（ACC）助理級教練和（PCC）專業級教練兩個資格證所必修的125個學時。
本課程是（ICF）國際教練聯盟認證的（ACTP）國際專業教練認證課程。（ACTP）項目是（ICF）認證體系下最高認證等級的教練培養項目。
本課程經（ICF）國際教練聯盟認證的版權課程，Paul Jeong博士本人是教材的作者，並親自主講。
本課程結合東方人的智慧與哲學、西方的管理學、心理學等多學科精要編制而成，到達東西方的平衡。
本課程針對有志學習專業教練的各行業人士、企業高管、HR及有意進行自我開發提升的人士而開發，可實現自我領導力開發、解決工作和生活中所面臨的問題，最終實現人生目標。
課程傳授世界最先進的教練技術。由教練技術誕生幾十年以來的一代教練、二代教練、三代教練的全部技術和能力，還有教練的SEA支持、鼓勵、問責的成長體系共同組成。
參加者通過本課程能夠掌握職業生涯教練、商業教練、管理教練、CEO教練等教練領域的核心技術，是世界級專業教練和領導者的必修課程。
本課程由世界級MCC Paul Jeong博士主導
由（ICF）國際教練聯盟認證的11項教練技術；（IAC）國際教練協會認證的15項教練技術；在商務現場能夠綜合使用的各種教練技術而組成。能夠卓越的達成教練的目標。
特別是結合了西方的科學人才潛能開發技術和東方人文精神文化，通過運用世界領導者的「12項成功戰略」,學習世界級教練應具備的「6項最佳狀態」等,使參加者具備世界級教練領導力。
現本課程在美國,中國,印度,歐洲等地區已開設,並可通過韓語、英文、中文、日語等多種語言考取ICF認證教練資格,是國際認證的國際化教練培訓項目。
「教練給我的感受是：教練將我從混沌之中帶到一個覺察，最終帶到一個覺醒。當我自己有了這些覺醒和覺察之後，再回到處理我的日常生活和工作中的挑戰時候…幫助了我身邊的人，包括我的團隊。」
—— 微軟中國 某高管
「鄭博士（Paul Jeong）的課程充滿了智慧，尤其是體驗式學習的方式給了我極大的內心震撼。東方文化與西方技術的相互融合激發內心的力量非常強大。希望教練技術幫助更多的人，創造更加和諧的環境。」
——北京大學 某商學院主任
「CPCP學習毫無疑問地已經成為我出生以來位居第四位的人生大事。回望15天的學習歷程，猶如打開成功慶祝畫面之門那奇妙的把手，更是通往更真更美的真我的起跑線，宅這裡我緊握、我起跳，我擁抱蜂擁而至、無限美好的豐盛：無論衝突亦或卓越性，無論淚水亦或笑靨，無論呼喊亦或平和……是生命的呼召噴薄而出：感恩、欣喜、更新、從此一路徐行，得著自己生命原本的美麗。」
—— Chris馬
「2010年參加CPCP8的課程，一段神奇的旅程，這是我生命中創造奇蹟的開始，開啟了一個和教練結緣的新的世界。在這個世界裡充滿著能量，好奇，激發，勇氣，慈悲。一切都充滿著可能性，通過對生命意圖、核心價值觀、目的價值觀的持續探索，克服內心的那份恐懼，開始創辦Milestone國際教練社、51Coach、中國好教練@、智遇等一切連接教練的產品，傳播教練文化，踐行「讓人人成為教練」的使命，感謝生命中的那位導師Paul博士。」
——Milestone國際教練社 陳序（CPCP-8期）
「沒有教練，你也許什麼都不會損失。但，當你看到教練給人們帶來的生機，也許會想一想，我的人生還有多少改變的可能？」
—— 《不可思議》作者 唯恆
「I’m Mark from CPCP13, The most important thing I received from the class is finally know who I am and understand what love means to me and find my love in that classroom. Many thanks Paul!」
—— Mark Guo 郭立新 （CPCP13/BJ）
第一模塊：教練技術的基礎（5天40學時）
序號
主題
內容大綱
1
WHY?
為什麼需要教練 ？
• 理解什麼產生團隊績效？
• 感受並且對比賦能的領導力與其他領導力風格的差異
• 理解領導力的開發和行為的轉變關鍵在於情緒智力(EI)，尤其是自我覺察
• 教練為領導力行為的轉變提供環境:SEA(支持、鼓勵、問責關係)
2
WHAT?
什麼是教練？
• 演示和區分不同的溝通方式和效果
• 體驗教練式的溝通 ，以及教練產生激發的影響
• 教練的宗旨
3
HOW?
如何做教練？
• 學習3F聆聽工具，聆聽自己和別人的意圖、感受和事實，建立信賴關係
• 學習核心的5R教練模型：建立關係→設定目標→釐清現實→解決資源→執行責任
• 學習使用4 Disc工具，理解不同的個性風格和行為偏好
• 覺察生活和工作中人際關係的矛盾，發展個人真實的領導力
• 現場1對1教練，應用8個強有力的教練的工具和流程，小組練習，現場觀察與反饋
4
USE
如何應用教練？
• 理解國際教練聯盟(ICF)創立的11項核心能力
• 解讀EI和領導力測評報告，找到個人的發展目標和行動計劃
• 結合生活和工作實例，整合教練工具和方法，做1對1教練演示和練習
• 提供成長反饋和相互祝賀，布置課業
模塊二：15項世界級教練技術，不斷換取教練回頭率的秘訣:
傳承世界教練之父、ICF創建者託馬斯•雷納德研發的15項教練技術，探索和激發客戶的感受和情感，品鑑事實和真相，供給積極正向的能量。
1
進行激髮式的交談
聆聽客戶所述和未述的，質疑所聽的，提出恰當有力的問題。
2
向客戶揭示他們自己
幫助客戶發掘他們的天賦、欲望、價值和夢想，理解什麼在驅動和激發他們的成長。
3
引發卓越
鼓勵客戶敢想、敢幹，持續挑戰並提升客戶個人的標準和準則。
4
極大地欣賞客戶
欣賞客戶的所有，完全與他們同在，進而與客戶建立信任，讓客戶自發的向前邁進和冒險。
5
擴展客戶的最大努力
鼓勵客戶在短時間比個人獨自努力，實現更多。
6
好奇心領航
培養教練和客戶內在的好奇心，使得雙方習得更新更好的處事方式。
7
在一切事物中都能識別完美
尋覓和甄別客戶經歷的事件、情形或者特點如何是完美，即便並非如此。試圖先去理解和認清對於客戶什麼是完美的。
8
把精力花在最重要的事情上
識別客戶在不斷的更新其目標，足以靈活有效的調整教練。
9
乾淨的溝通
清除那些阻礙教練有效進行的「東西」，包括偏見、判斷、沒得到滿足的需求，故事和恐懼等。
10
分享當下
分享觀察、直覺和甚至是客戶流露的「線索」，幫助客戶在生活和工作中前行。
11
鼓舞客戶
鼓舞處在不同階段的客戶(包括具有不同行為、進展，及夢想等)。客戶越是受到鼓勵，越可能成功。
12
進入新領域
整合新概念、原則和差異，來擴展客戶的思維，邀請客戶嘗試新模式，新的行事策略.
13
品鑑真相
隨著客戶發現和表述他們的情境，欣賞背後的「真相」。
14
設計支持的環境
設計和設置環境和軟著陸框架，支持和延續客戶的演變和成功。
15
尊重客戶的人性
尊重客戶的疆域，欣賞他們通過不同路徑實現他們的潛能和機遇。
模塊三：整合與應用教練，反饋糾正，擴展教練的覺察和狀態
這個模塊聚焦在如何擴展自我覺察和教練的狀態，如何串聯和應用前兩個模塊的技術於工作和生活，擴展推廣專業教練具備的其他專項知識、技能，比如如何營銷和銷售教練服務，籤訂教練合約，撰寫教練報告等。
模塊四——教練輔導體系（6個月）
CPCP學員結業後，將獲得為期6個月來自認證導師團隊的專業支持,
本環節是幫助學員完成ICF國際教練聯盟專業認證的重要環節，作為標準化輔導體系，已在ICF申報註冊。完成了第四模塊的過程，即完成了獲得ACTP結業證書、認證ICF ACC級別教練的必要流程。
其內容是對CPCP課程期間所學眾多技能、專業工具的整合。完成本模塊CPCP學員收穫是真正的實踐能力及其內在教練狀態的提升。有體驗過的教練說：嚴格走過這樣的輔導體系，任何目標都幾乎不可能不能實現！
PJ輔導系統來自卓越的跨國企業教練實踐，在韓國已歷經4年驗證，成功支持了數百位教練的專業化，並在企業內部教練項目中發揮了強大作用。
項目總體用時：6個月
6個月的團體輔導，將6人小組凝結為一個強大的支持、鼓勵、問責SEA系統，在專業教練的道路上，分享欣賞與幫助，收穫能量與信心。每個小組由一名專業導師負責輔導。
1
團隊教練：
9次*3小時/次
整套輔導計劃由MCC大師級教練精彩設計，經中國導師團隊的實踐和本地化，9次教練輔導環環相扣，教練技術演練與內在動力探尋如兩條完美螺旋線，將你帶到專業和意識的雙重高度。
2
1對1教練：
3次*1小時/次
1對1輔導系統：影子教練，教練錄音反饋，認證考試輔導，手把手教您將教練實踐與ICF-11項核心能力標準不斷校準。
3
閱讀材料30份
第2套輔助系統：3F每日閱讀資料。由Paul親筆撰寫，令你洞見教練大師背後的哲學智慧；獨特的落地的每周行動計劃，讓執行力追蹤夢想。
ACC級別證書 Associated Certified Coach
申請ICF國際教練聯盟頒發的ACC級別證書需要滿足以下條件：
60小時ACTP課程學習；
100小時教練實踐積累；
經過10小時以上導師輔導
PCC級別證書 Professional Certified Coach
申請ICF國際教練聯盟頒發的PCC級別證書需要滿足以下條件：
125小時ACTP課程學習；
500小時教練實踐積累；
經過10小時以上導師輔導
MCC級別證書 Master Certified Coach
申請ICF國際教練聯盟頒發的MCC級別證書需要滿足以下條件：
200小時通過ICF認證的教練培訓時數；
2500小時教練實踐積累；
ICF要求所有認證每三年進行更新。認證的更新代表了你致力於保持教練領域的專業標準，對自己的繼續成長和教育負責。
CCE (繼續教練教育)旨在提供中高級的培訓內容，重點提升和發展一位教練所掌握的ICF的核心教練能力或者專業素養。
對於ACC的更新，除了需要提供40個小時的CCE學習證明，還要額外提供10個小時的教練輔導證明。
對於PCC和MCC的更新，只需要提供40個小時的CCE學習證明。
導師簡介Dr.Paul Jeong 博士：
MCC(Master Certified Coach：韓國唯一ICF國際教練聯盟認證大師級教練)；
現北京亞細亞高智企業管理諮詢有限公司CEO ；
延世大學 教授；
現ICF國際教練聯盟 選定發言人；
ICF國際教練聯盟 高管教練峰會成員；
ICC(International CEO Center) 代表教練/峰會聯合準備委員長；
IAC國際教練協會國際委員會成員/培養2500多位教練(ICF PCC 260位)；
IAC 亞洲第一位認證專業教練，IAC國際教練委員會成員；
取得21個國際教練認證資格證，包括彼得.德魯克的領導傳承在內共持有120多個國家的獨佔權；
服務企業潤東汽車公司； 惠普中國； 完美世界； 騰訊； 愛立信中國； 韓國LG電子；韓國SK電信； 三星電子；中國移動；中國光大銀行；拜耳（中國）；
北京亞細亞高智企業管理諮詢有限公司地
點
/期數
各模塊日程安排課時講師CPCP國際認證教練課程香港
·34
M1：2016/01/06-10 M2：2016/02/11-15
M3：2016/03/09-13
15天Dr.Paul Jeong北京
·35
M1：2016/01/12-16
M2：2016/03/02-06
M3：2016/04/06-10
15天上海
·36
M1：2016/03/29-4/2
M2：2016/04/26-30
M3：2016/05/24-28
15天深圳
·37
M1：2016/05/10-14
M2：2016/06/14-18
M3：2016/07/12-16
15天北京
·38
M1：2016/07/05-09 M2：2016/08/03-07 M3：2016/09/03-0715天廣西
·39
M1：2016/08/09-13 M2：2016/09/10-14
M3：2016/10/08-11
15天香港
·40
M1：2016/09/28-10/2 M2：2016/10/26-30
M3：2016/12/19-23
15天上海
·41
M1：2016/10/18-22 M2：2016/11/15-19 M3：2016/12/08-1215天成都
·42
M1：2016/12/14-18 M2：2017/01/12-16 M3：2017/02/14-1815天CPCP教練輔導項目第四模塊CPCP的15天課程結束後方可參與，項目包含：免費客服熱線：400-8775-009
微信訂閱號：亞細亞高智 或 gcoaching
上海 袁璐（Rebecca）：136.8166.9590
北京 徐丹（Dan Xu ) ：189.0117.7114
北京 國政 ( Will )：138.1079.4601
北京 紅霞 ( Hongxia )：133.1101.8606
報名郵箱：director@gcoaching.com
公司網址：http://gcoaching.cn