來源：聰明投資者
原標題：高瓴張磊今天發聲：中國生物醫藥行業正在進入創新2.0的階段，我們會堅定看好醫藥產業
「高瓴的長期價值投資就是不看一時得失，有能力去克服恐懼和貪婪，相信簡單的常識，堅持長期價值投資就是投入未來。一旦看好，長期支持，並參與到企業的創新和發展中，和企業共同成長。」
「今年新冠疫情的背景下，顯然醫療健康是最大的投資機遇，生命科學、生物技術有望迎來寒武紀大爆發的時代。」
「在進入產業網際網路時代之後，我覺得技術與傳統產業的融合還有很多的機會。」
「要想真正創造長期價值，我們必須更加堅決的擁抱變化和創新，把科技的力量與傳統企業相結合。
與其說這是未來投資的趨勢，不如說是產業資本的發展，是對資本提出的本質的要求。」
「作為長期投資基金，我們會尋找和支持那些有長期大格局觀、學習能力、思考能力和執行能力很強的企業家。」
以上是高瓴資本創始人兼執行長張磊，於今日（12月8日）在線上出席由36氪主辦的WISE2020新經濟之王大會中發表的觀點。
張磊說2020確實是一個黑天鵝滿天飛的年份，但越是在最不確定的年份中，越能誕生和錘鍊偉大的公司。
在今年年初的時候，高瓴正式推出了高瓴創投，布局更早期的創新企業。
當時的高瓴創投合計規模約100億元人民幣，將以美元和人民幣雙幣種模式運作，全面覆蓋從300萬元人民幣到3000萬美元不等的多輪投資策略和創新領域。
高瓴資本表示，高瓴創投主要專注於生物醫藥及醫療器械、軟體服務和原發科技創新、消費網際網路及科技、新興消費品牌及服務四大領域的風險投資。
張磊提到這也是給創業者和社會傳達一個信息，高瓴對中國乃至全球的創新發展永遠保持樂觀。
並且，堅持長期價值投資，一旦看好長期支持，參與到企業的創新和發展中，和企業共同成長。
同時，張磊認為新冠疫情給我們提供了一個契機，提醒企業家要為數位化時代做好準備。
以下是聰明投資者整理的演講全文：
高瓴對中國乃至全球的創新發展
永遠保持樂觀
大家好，我是高瓴資本的張磊。
2020確實是一個黑天鵝滿天飛的年份，很多人說我們進入了一個不確定的年份，只有不確定才是最確定的事情。
但其實越是在最不確定的年份中，越能誕生和錘鍊偉大的公司。
我們今年年初的時候正式推出了高瓴創投，布局更早期的創新企業，希望給創業者和社會傳達一個信息。
我們對中國乃至全球的創新發展永遠保持樂觀。
高瓴的長期價值投資就是不看一時得失，有能力去克服恐懼和貪婪，相信簡單的常識，堅持長期價值投資就是投入未來。
一旦看好，長期支持，並參與到企業的創新和發展中，和企業共同成長。
我們會堅定的看好醫藥產業
甚至更長時間去深耕不輟
今年在新冠疫情的背景下，顯然醫療健康是最大的投資機遇，生命科學、生物技術有望迎來寒武紀大爆發的時代。
這個時代得益於藥物政策、技術紅利、資本投入、人才紅利，中國生物醫藥行業正在進入創新2.0的階段。
我們今年剛剛召開了高瓴的全球健康產業峰會，我們會堅定的看好醫藥產業，甚至用更長的時間去深耕不輟，這就是我們在不確定時代所確定的堅守。
進入產業網際網路時代
技術與傳統產業的融合還有很多的機會
事實上，新冠疫情給我們提供了一個契機，提醒企業家為數位化時代做好準備。
新冠疫情本身並沒有帶來根本上的改變，但它卻讓一些正在發生的變化加速發展。我們就去幫助那些我們的被投企業，做好迎接全面數位化時代的準備。
當然在進入產業網際網路時代之後，我覺得技術與傳統產業的融合還有很多的機會。
要想真正創造長期價值
我們必須堅決的擁抱變化和創新
這幾年我們越來越看到，要想真正創造長期價值，我們必須更加堅決的擁抱變化和創新，把科技的力量與傳統企業相結合。
與其說這是未來投資的趨勢，不如說是產業資本的發展，是對資本提出的本質的要求。
很早之前我就提出過「啞鈴理論」。
啞鈴的兩端，一方面要堅持投創新，
另一方面要幫助全球的傳統企業，用科技去創新，去轉型。
在高瓴，我們有超過200多名員工負責幫助被投企業建立全面數位化的應對方案和精益管理，內部叫數位化賦能和DVC團隊。
此外我們還有精益管理和人才服務團隊，一起與被投企業合作，幫助他們搭建數位化的應對方案，並將方案納入業務的連續性計劃中去。
我們會尋找和支持
有長期大格局觀、學習能力、思考能力
和執行能力很強的企業家
作為長期投資基金，我們會尋找和支持那些有長期大格局觀、學習能力、思考能力和執行能力很強的企業家。
這些東西都是抗外界幹擾的，越是有外部變動的時候，越是需要創業者內心的篤定和長期的堅持，學會在不確定中創造確定性的價值，讓企業不斷的去創造長期價值。
謝謝大家。