文 | 磨洋工
2017年尾聲，由人民日報微博發起，近3萬網友參與投票並選出的十大網絡流行語新鮮出爐。《中國有嘻哈》「你有freestyle嗎？」毫無懸念問鼎2017年網絡流行語桂冠，成為網民們公認的年度金句。
從開播到結束，12期節目近30億的視頻播放量已用實力證明《中國有嘻哈》真正走入多維度受眾心中，強勢推動萬人空巷的超級網綜盛世。而這一透過小切口開啟嘻哈元年的超級網綜爆款，微博主話題#中國有嘻哈#閱讀量超80億，相關話題霸佔微博熱搜榜超過461次，其影響力、話題度從炎炎夏日延續至今依舊熱度不減。
2017年12月23日，有嘻哈官方Live巡迴演唱會將在北京拉響啟動，音樂總策劃由嘻哈音樂人吳亦凡全面擔任，同時《中國有嘻哈》明星製作人的潘瑋柏與熱狗MC Hotdog將親臨現場，更有PG One、艾福傑尼、VAVA、Tizzy T等超人氣Rapper助力有嘻哈官方Live巡迴演唱會。此次「嘻哈」力量在即《中國有嘻哈》後，再次炸裂集結。據悉自北京23日首站後，將連續轉戰上海、長沙、廣州、武漢、合肥，陸續奉獻超級熱血、「Keep Real」的嘻哈精神。
從最初的Diss狂潮爭議不斷，到節目上線全民爆發病毒化網絡流行語、表情包，隨著節目的深入，網友自發形成熱搜話題，甚至總決賽前夕吸睛明星陣容集體打call嘻哈新星，《中國有嘻哈》接連飆紅的戰績自帶無法復刻的「熱搜」屬性。
但《中國有嘻哈》在IP價值衍生始終持續發力，形成愛奇藝自製綜藝獨有的將娛樂內容轉化為商業化品牌，涵蓋內容研發的生產、推廣、運營、營銷，促使爆款IP形成獨有的內容投資升級穩態鏈條。
有嘻哈官方Live巡迴演唱會的出爐，是「嘻哈」IP持續迸發品牌文化價值與商業價值的不斷延續的體現，實現愛奇藝自製綜藝商業IP的全產業鏈覆蓋，深扎「大蘋果樹」生態思維探索IP產品的可持續衍生形態。截至目前，《中國有嘻哈》在泛娛樂市場的生態進化之路仍在有條不紊地推進。
精準品類內容衍生延展嘻哈IP熱
用文化解讀市場「綠色經濟」的內容商業生態
「內容投資+營銷」已成為目前行業的IP標配，但如何讓目標受眾深切感知一個IP的真實存在？或許從《中國有嘻哈》泛娛樂內容聯盟式的品質文化營銷，可以解答一二。
為真正展現「嘻哈」文化的厚度與深度，避免「嘻哈」成為網絡綜藝IP的熱度泡沫，擺脫綜藝造星後勁不足的魔咒，《中國有嘻哈》深耕IP品牌的文化衍生價值，打造「內容—推廣—營銷—播出—品牌內容升級—收益」，一個完整的投資循環性經濟模式。
在節目開播前，愛奇藝自製綜藝依託內容生產創新優勢，結合節目海選賽事的嘻哈文化內容，妙趣橫生地推出了一系列涉及Rapper生活與文化的花絮視頻，推動新媒體、自媒體聯合發聲，形成了另類風格的節目向外傳播形式。
為了破壁市場固定受眾，培育「嘻哈」文化更為廣闊的大眾認知基因，《中國有嘻哈》從網綜與真人秀內容根源處進行思考，建立全新的「嘻哈」IP「培養器皿」。首創國內劇集式真人秀，利用非線性敘事電影剪輯手法，將整體劇集切割成為一個個獨立的片段故事場景，便於受眾隨時無縫銜接身臨嘻哈之境。
除了表達方式新異創內容觀感嘗鮮，媒介技術創新也助力了節目內容創意變革。在不久前落幕的「第五屆中國網絡視聽大會」上，愛奇藝高級副總裁、《中國有嘻哈》總製片人陳偉透露，「《中國有嘻哈》利用大數據優勢，與AI技術並行，針對用戶需求進行整理分析，進而回歸指導內容創作。」
同步於節目內容，《嘻哈簡史》《嘻哈頭條》兩大IP衍生節目深入解讀原汁原味的嘻哈文化，打造泛娛樂傳播內容。《中國有嘻哈》VIP會員獨家現場、《中國有嘻哈》VIP會員杜比音效特輯探索了付費內容和技術革新的用戶市場，將內容脫離於創意和劇情本身，成為探索產業鏈新思路的基石。
隨著劇情推進，「嘻哈」新星崛起於IP品牌達成內容強力輸出。嘻哈選手代表作品與短視頻花絮形成專屬特輯，開啟粉絲快速通道。選手們定期與粉絲約聊奇秀直播，「0.8秒」「五險一金」等毒梗迅速湧入新媒體催生話題熱議。而選手脫離於舞臺直接對話粉絲，不僅催生了特色鮮明的形象標籤，亦讓「嘻哈」跳脫於文化藝術，變得更為「接地氣」。
節目結束後，聚焦Rapper心路的人物誌《中國有嘻哈·王者之路》和中國有嘻哈官方Live巡迴演唱會，則持續釋放了「嘻哈」IP的熱度，不僅讓「嘻哈」造星輸出能力更為綿遠持久，更印證了爆款IP無可比擬的粉絲聚合力，形成了一個不再基於節目的單純製作推廣與營銷，而是一種嘻哈文化的社會連鎖推動力。
《中國有嘻哈》特色強文化關係內容輸出，直擊受眾品質圈層，形成了全新的品牌投資循環升級的現象，從而全維度的展現嘻哈的「真我」世界。
爆款IP攏獲95後新主流恩寵
「內容為王」孵化愛奇藝全產業生態循環
經歷了視頻行業IP集體「燒錢」的開荒時代，綜藝卡司大戰硝煙瀰漫，急功近利的開墾導致了綜藝品類內容同質化嚴重、娛樂性空洞無質、明星效應受眾審美疲軟，綜藝行業不得不慢下腳步貼近受眾快速擴張的精神需求，思考如何在泛娛樂時代引領內容文化風潮，尋找泛娛樂產業鏈中的收益大於投資的經濟效益契機點。
伴隨著行業思路與發展方向的轉型，大文娛環境還面臨著主流受眾更新換代的新風口。90後大軍的受眾影響力悄然衰退，95後以新潮的收視消費選擇取而代之，成為具有獨特受眾標識的新生圈層。
95後新受眾崇尚特立獨行的文化氣質，關注潮流顛覆的新銳創意與玩法，對熱衷的文化商業品牌形成高粘性互動消費。同時，因思維高度跳躍難以對線性故事內容形成持續關注，視線聚焦呈碎片化，更青睞短小精悍、病毒性洗腦的內容傳播。
在阻礙重重卻也直面新風口和新受眾的契機下，愛奇藝從《中國有嘻哈》打破娛樂行業「唯90後」的論調，深扎95後新受眾圈層崛起的趨勢，率先切割尚未進入主流價值觀體系的「嘻哈」文化，利用「冒險」內容創作的精神擴張內容版圖，為另類小切口題材尋覓了嘻哈元年的大眾出口，同時這款爆款IP的商業聯動，形成了全新的產業線聚合升級。
透過《中國有嘻哈》的品牌效應，愛奇藝「嘻哈」IP衍生系列商業眼光十分敏銳，聯合重磅推出節目自有品牌R!CH的授權合作，率先重組營銷基因。不僅打通了涵蓋服飾、配飾、3C數碼、食品酒水等200餘項品類，夯實符合95後調性的「嘻哈」潮流化、年輕態下遊衍生產業鏈，更提升了愛奇藝IP的授權盈利轉化率。
隨著《中國有嘻哈》波瀾迭起的精品劇情推進，周播內容已無法緩解廣大受眾的「嘻哈」「收視饑渴」。愛奇藝會員直指內容商業轉化率，拓新了愛奇藝VIP會員復活賽專場、《中國有嘻哈·王者之路》加碼升級「嘻哈」內容尊享體驗，引導95後主動進行內容消費行為。
而奇秀直播則聚焦95後粉絲消費心理，另闢「造星」商業品牌升值轉化視野，以另類「嘻哈」面孔實現別具一格的又一衍生內容商業輸出，實現高粘性互動之餘，全效轉化粉向經濟運行品牌升值。
基於大數據模型對95後新主流受眾潛在需求與行為習慣的精準分析，《中國有嘻哈》縱貫愛奇藝內容、廣告、VIP會員、影視、遊戲、文學、電商、直播、IP衍生授權、藝人經紀、粉絲運營，真正傾愛奇藝全產業鏈矩陣之力實現爆款IP商業閉環生態運營。
玩心大發引領廣告新浪潮
商業價值「走出去」更要「贏回來」
《中國有嘻哈》的商業成功不止於愛奇藝全產業鏈綠色循環生態的探索，多角度轉化「嘻哈」文化、刷新95後軟性消費好感度的廣告投放行為革新，帶動了廣告投資方地震式的觀念更迭。
片中口播、產品情景植入，品牌內容鑲嵌，傳統廣告傳播在《中國有嘻哈》中雖仍有沿襲，但依靠冰冷高頻的單向品牌印象重複，廣告主同消費人群的距離究竟如何實現更拉近？
在獲得農夫山泉維他命水獨家冠名、麥當勞首席特約贊助、Absolut絕對伏特加酒類特別贊助後，《中國有嘻哈》逆向思考廣告轉化形式，從主流95後受眾人群對新事物存在高粘性消費偏向的特徵為依據，順勢將品牌年輕態活力化甚至擬人向，推病毒向「短視頻廣告」、借大熱嘻哈選手之口傳遞很「嘻哈」的廣告品牌調性。
無論是孫八一演繹農夫山泉維他命水廣告，吳亦凡攜熱門Rapper出演嘻哈廣告片，還是TT與VAVA古風穿越嘻哈點餐，「嘻哈」為廣告品牌注入了靈性，95後消費圈層紛紛傾倒在俏皮的廣告營銷新風潮下，不僅主動購買力大大增強，更因「嘻哈」對廣告品牌商品產生了強烈認同，甚至催生了嘻哈點餐熱等戲劇性消費潮「姿勢」。
令人耳目一新的「嘻哈」專屬廣告營銷套路到底有多熱？除了《中國有嘻哈》廣告主與合作夥伴，支付寶、奔馳、阿迪達斯、New Balance、天天拍車等與節目無關聯的廣告品牌紛紛中了毒，儼然在廣告界形成「有嘻哈有freestyle有高收益」的推廣模式。
歐陽靖、PG One、TT、VAVA晉升為各大品牌瘋搶的嘻哈代表性頭部資源，個人商業價值極大提升。「嘻哈」廣告套路看似外出「暴走」，卻又從內容、品牌、造星、商業全方位反哺節目本身，「心機」實現了傳播能量的裂變式聚合。
以強關係內容重塑網綜立體文化觀感，大數據深解95後新主流受眾文化風向標，聚合全產業鏈之力實現IP投資生態循環，開闢高強病毒品牌粘性的「嘻哈」風「短視頻廣告」營銷方式，《中國有嘻哈》創造了受眾拉新、爆款IP品牌多元增值、廣告投入行為革新等多系列「爆款奇蹟」，真正拉開了超級網綜時代的序幕。
超級網綜的時代剛剛崛起，《中國有嘻哈》雖然全面升級網綜的發展起點，但是未來網綜行業的方向還需更多的創新去聚焦與嘗試諸多的「不可能」，同時搭配以大數據模型的科學分析尋找多元文化產品切口，開拓超級網綜並不僅僅局限為一檔節目，而是形成一條生態經濟升級鏈，在這條路上，超級網綜還有太多的路需要前行。
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