2016年11月7日-8日，由浙江省門業協會、夢天集團、江山歐派門業股份有限公司、浙江金迪控股集團有限公司、圖森木業有限公司承辦的「2016年中國門業及整木定製發展-江山論壇暨2016浙江省門業協會年會」在浙江省江山金陵大酒店隆重舉行。
2016年中國門業及整木定製發展-江山論壇
本次活動，由浙江省門業協會秘書長李進全程策劃並執行，廣東巴德士化工有限公司(花王水漆)總冠名，金田豪邁、長潤發塗料、環達漆業、頂立膠業、門配100、東升門業分會、舒平精工機械、沃頓裝備、酷家樂、博華展覽、拜勒尼門板、科霖環保、南潯木門協會傾情贊助，中央電視臺、浙江衛視、今日頭條、美家美戶家居網、《居舍•中國門窗》、中華門窗網等戰略合作媒體全程報導。
2016年中國門業及整木定製發展-江山論壇 現場
活動現場，浙江省門業協會會長、夢天集團董事長餘靜淵，全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江，中國木門協會會長張國林，中國林產工業協會木門窗分會秘書長張佔寬，江山市經信局副局長候海乾，浙江省門業協會執行會長、江山市歐派門業有限公司董事長吳水根，浙江省門業協會執行會長、浙江金迪控股有限公司總裁王玲娟，圖森木業有限公司董事長王維揚，廣東省門業協會會長、廣東潤成創展木業有限公司董事長關潤開，TATA木門總經理張巖，泉州嘉森木業有限公司副總經理李健，廣東巴德士化工有限公司(花王水漆)董事長方學平，金田豪邁木業機械有限公司董事長關鍵華，長潤發集團副總裁周燁，頂立膠業董事長周閏陽，佛山沃頓裝備有限公司董事長趙文華，拜勒尼門板董事長李旭，浙江省門業協會執行會長、夢天集團品牌總監姚友明，浙江省門業協會秘書長李進，廣東省門業協會秘書長徐生，四川省門窗業協會秘書長餘龍鵬，福建省門窗商會秘書長夏理勇，南京移門行業協會秘書長何建國，武義門業協會秘書長湯華治，浙江王力門業有限公司總經理鄭鋼，浙江王牌門業有限公司董事長何利明，浙江開洋門業有限公司董事長毛慶德，浙江金凱門業有限公司董事長陳江富，門配100理事長周文華，中山市海詩蔓五金董事長韓軍等600多位門窗產業鏈上下遊企業家齊聚江山，共同探討行業發展大計。
全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江致辭並講話
中國建築協會材料分會諮詢培訓中心主任、浙江省門業協會首席顧問魏明顯演講
在7日上午舉行的論壇環節上，浙江省門業協會會長、夢天集團董事長餘靜淵，全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江，中國木門協會會長張國林，廣東巴德士化工有限公司(花王水漆)董事長方學平首先在會上致辭。
餘靜淵在致辭中說道：「感謝所有同仁對浙江省門業協會的信任，浙江省門業協會是一個新興組織，協會成立至今，我們不斷整合資源，共同搭建行業交流平臺，促進上下遊的行業合作，推動浙江門企健康發展，提升浙江門業在全國的綜合競爭力。就國內木門行業來說，經過數十年的發展，已從手工製造發展到機械化生產，局部自動化生產。未來，門企要思考的是如何將製造轉化為智造，真正意義上實現工業4.0。」
浙江省門業協會會長、夢天集團董事長餘靜淵發表木門「智」造的演講
隨後，浙江省門業協會執行會長、浙江金迪控股有限公司總裁王玲娟作了2016年浙江省門業協會工作報告，浙江省門業協會的辛勤工作和努力付出得到了行業領導的肯定和門企的認同。同時，她對協會2017年的工作作了詳細的規劃。
浙江省門業協會執行會長、浙江金迪控股有限公司總裁王玲娟作協會工作報告
中國木門協會會長張國林發布2016年全國木門行業白皮書。張國林在白皮書中說道：「中國木門行業的形勢是穩中有進，整體向好，優勝劣汰。門業已逐步由裝飾功能向智能家居轉型，生產已向智能化製造轉移。同時，企業要轉變營銷理念，向產品質量要效益;經銷商要逐步轉變為服務商。此外，環境汙染已是所有企業面臨要解決的問題。」
中國木門協會會長張國林致辭並發布行業白皮書
在7日上午的嘉賓演講環節中，浙江省門業協會會長、夢天集團董事長餘靜淵在會上作了「木門智造」的演講。餘靜淵認為：就國內的木門行業來說，從「德國工業4.0」來講，20年前它還是「0.0」。在短短的10多年時間，經過大家的努力，國內的木門行業已從手工製作發展到機械化生產、局部的自動化生產。現今，企業要開始思考如何用「智」造來生產。如何理解「智」造中的「智」?
餘靜淵認為，企業要從「德國工業4.0」，以及它對「0.0、1.0、2.0、3.0、4.0」不同階段的描述來理解。什麼叫「0.0」?通俗地講，就是手工製作。「2.0」就是能夠把設備竄連起來，通過電器進行控制，在這個過程中，其實是解決用設備代替人的手腳，提高生產效率。「3.0」就是要在這個設備上還要裝上「耳朵、眼睛」，把它變成一種可測量的數據，又傳回到設備，其核心一點是設備連線以後，要加上傳感器。「4.0」就是在客戶端，要把客戶的需求變成數據源，把物理的東西、用戶的需求變成一個「雙胞胎」;然後，再把這個數據通過大量的運算，通過物聯網、網際網路傳到各臺設備，轉變成數控工具機的指令，這裡面包括整個供應鏈，如物流、採購、製造等環節。
所以，從這樣的一些描述來講，國內很多木門企業還停留在「1.0」。而夢天的嘉善工廠4號車間，各類設備已經連線，已將很多的生產流程進行了一些控制，但最多也只有「2.0」。為此，夢天也將在原來的4號車間，在設備中配置一些傳感器進去，進行數據運算，把它升級到「3.0」，並在實行「油改水」的過程中，為解決「油改水」的致命弱點，夢天重新在新的車間，做「3.0」，甚至是「4.0」的生產。
在工藝設備方面，夢天將現有的設備進行串聯，讓「線」拉的更長。如：夢天的3號車間。它從產品投入到包裝，全部都是智能化生產，因為整條生產線上都有傳感器，它具有很強的運算能力，給它數據，它就可以自動生產。未來，夢天將用水性漆、智能「智」造兩者同時進行，把客戶的固定家居作為一種整體方案去解決。
TATA木門總經理張巖在會上向與會嘉賓分享了「TATA木門的網際網路思維，木門企業如何做電商。張巖說道：「TATA木門真正在網際網路上的快速爆發是在2015、2016年。對於網際網路上的人群，從2004年到2014年，TATA都是以簡約的產品定位，並且保持小而美的風格，由此贏得了眾多消費者的青睞。並且，在2014年TATA已將產品深化到了為消費者提供高品質的靜音生活。同時，保持TATA小而美的風格。
TATA要求企業所有的人都要應用網際網路。網際網路讓TATA吸引到了年輕且優秀的人才，找到了產品的定位，找到了用戶群。現今，網際網路的消費群已發生變化，且主要集中在40歲左右的人群。網際網路不僅僅是一個銷售的通路，在終端店面，TATA利用明星效應開設了很多大的店面，將產品的展示提升到了空間體驗的展示，並且藉助線上與線下的結合，將客單值做的更高。目前，在產值逾2000億元的市場中，到今天為止，木門行業還沒有一家能夠實現30億元的產值，潛力巨大。因此，產品需求的多樣性及差異化決定了每一個企業的未來，現在的企業需要競合才能壯大。」
TATA木門總經理張巖向與會嘉賓分享「木門企業如何做電商「的演講
浙江省門業協會執行會長、江山歐派門業股份有限公司董事長吳水根在會上作了「精裝時代，如何構建企業核心競爭力」的專題演講。他說道：「在精裝時代，供應鏈為王。隨著精裝時代的到來，對企業資金、產品、設計等提出了更高的要求，企業在供應鏈打造方面，需要擁有一個開放、共享、完善的供應鏈。對於木門產業鏈企業來說，要做到共享、合作、共贏。」
中國建築協會材料分會諮詢培訓中心主任、浙江省門業協會首席顧問魏明顯老師做了「門企模式頂層設計如何轉型與創新」的話題。魏明顯老師就企業的盈利模式、戰略方向、營銷模式向與會嘉賓作了分享，並深刻分析了市場形勢和變化，指出不同體量級別客戶存在問題和發展方向與重點、盈利模式創新辦法及營銷模式落地路徑，開闊了大家思維和視野，內容豐富且詳實深刻。
由魏明顯老師主持的2016年中國木門行業大佬論壇環節，餘靜淵、吳水根、王玲娟、王維揚、關潤開、張巖、李健、方學平、關鍵華、周燁、周閏陽就木門行業或企業的發展、創新、轉型、技術、生產、營銷、服務、網際網路等關鍵詞分享了各自觀點。
浙江省門業協會執行會長、江山市歐派門業有限公司董事長吳水根致辭並發表演講
當會議室裡各門業大佬們進行激情四射的演講時，場外的展覽區也熱鬧非凡，異常火爆，眾多門業行業人士駐足參觀並洽談合作。
在下午的論壇環節，圖森木業董事長王維揚就整木技術創新成就渠道運營和標準化管理進行了分享。上海設技思維、大連非同軟裝創始人賈旭老師分享了「整木與軟裝如何搭配」的話題。由長潤發塗料冠名的「中國木門環保塗裝分論壇」上，長潤發塗料的工程師練世斌就UV+WB木門塗裝技術、長潤發UV漆以及立邦水性漆等話題進行了分享。金田豪邁總經理姚文昌、沃頓機械董事長趙文華、上海舒平機械有限公司總經理楊嵐、智慧工匠董事長高樹公就中國木門生產自動化、智慧工廠等相關話題發表了演講。