稻盛和夫是日本的經營之聖，他是世界上第一個將哲學家和企業家合二為一的人，也是唯一一個。他的一生打造了2家世界五百強企業；在晚年時，又受到日本首相的邀請出山挽救了即將破產的日本航空公司。
現如今，稻盛和夫早已功成名就，是所有企業家商人學習的榜樣。然而誰也不會想到，在早期時，他曾被唾罵為無良資本家和工賊。而仇富者的圍攻讓慣於崇尚「敬天愛人」理念的稻盛和夫萬念俱灰。
1985年，稻盛和夫的京瓷公司開發了一種可用於醫療領域的陶瓷，但是按照日本的《藥事法》，這種陶瓷的上市要得到厚生省的確認。但由於部分醫療醫院急用，又再三懇求稻盛和夫賣一些給他們，並且承諾責任自負。
然而這件「違法之事」很快便被一些媒體捅了出來，一下子輿論風暴湧來。當時京瓷已經創立20多年，從未出現如此狀況，這一次卻成為了媒體手中最大的一個料。
稻盛和夫陷入了輿論的風波，這猝不及防的一切都讓稻盛和夫萬分痛心，他只能背下這莫須有的「罪名」，承擔了所有的責任。
事後，在極端痛苦之下，他請教了一位心理導師，他的導師開導他說：「遭受苦難之日，正是你所造惡業消失之時。業報消失，你應該高興啊。雖然我不知你所造之業為何物，但是如此惡業，能夠煙消雲散，一定要慶祝一番啊！」
法師一番話為稻盛先生指點了迷津。其實挫折和災難並不可怕。災難可以暴露公司長久以來的問題。讓那些拿著放大鏡的嫉妒者、仇富者，好好地出了一口氣。
從此，稻盛和夫從此將樂觀主義樹立為人生法則，並稱為他終生的信念。
到了1998年，京都有一家步話機生產廠家面臨破產危機。為了拯救公司，該公司社長親自找到稻盛和夫，希望他伸出援手。聽了社長的話，稻盛和夫大為感動於是當場拍板，決定收購這家公司。
然而可悲的是，稻盛和夫的善舉卻遭到了原公司一群仇富者的攻擊。一天晚上，這群仇富者竟在稻盛私宅外架設了高音喇叭。當時，稻盛和夫和妻子剛剛就寢。而仇富者竟用喇叭高聲叫罵：「稻盛吸血鬼去死吧！」「稻盛和夫應該向我們謝罪！」
仇富者的辱罵，讓稻盛和夫的妻子心驚肉跳。而稻盛先生既不報警，也不辯解，蒙上被子就呼呼大睡。面對仇富者的中傷，稻盛先生不動如山、不動，不做任何辯解。
他全身心地投入步話機企業的經營之中，隨著企業重新恢復運轉，工人們逐漸傾向於稻盛先生一邊。而仇富者們也因此被孤立。最終，步話機企業在稻盛先生手中起死回生，成為京瓷集團重要的電子機器部門。
不得不說，稻盛和夫的反擊方式真絕！桃李不言，下自成蹊。對於惡意中傷，根本不需要反擊。反擊，反而還會招惡人的道。因此「無視」二字就是對付惡人最好的方法。
經營企業難，經營大企業更難。稻盛和夫之所以能白手起家，建立起兩個世界500強企業，是因為在他心中，已經有了一個成型的方法論。他從明代哲學家王陽明那裡充分汲取營養，最終化用成自己的哲學理念。
到了晚年，稻盛和夫決定將自己的經營之道整合成書，讓後人借鑑他的成功之道。因此他連續寫出《幹法》《活法》《心》等一系列經營和做人寶典。如果你對前路仍感到迷茫，不如讀讀這套書。讀了這本書，你就能知道，你下一步該做什麼。
少看一場電影，少點一次外賣，就能獲得經營之聖稻盛和夫先生一生的哲學精華。何樂而不為呢？