12月9日，省旅遊集團赴省糧食集團「十四五」規劃專題考察調研在全椒縣華豐產業園舉行。集團公司領導班子全體成員關飛、張輝、沈國強、張長夫、董仁友、李文勝及綜合部、財務部、規劃發展部、合工大戰略規劃研究所項目組成員等，參加考察調研並出席專題座談交流會。省糧食集團黨委書記、董事長、總經理周新開率班子成員參加考察和座談。
關飛一行走進華豐公司新建年產20萬噸大米加工車間，詳細聽取工作人員對大米加工採取的新工藝、新設備、新流程的情況介紹，對華豐公司實現從田間地頭到百姓餐桌全產業鏈的保準化管理表示肯定。接著，關飛一行來到稻蝦加工冷鏈項目一期工地進行調研，該項目佔地220畝，投資3.2億元，是省糧食集團與全椒縣人民政府為實現「稻蝦共作、農民增收」戰略合作的具體落實項目。關飛一行在聽取項目一期、二期和三期建設總體思路的匯報後指出，項目建設要因地制宜、因時制宜，因企而宜，不斷壯大發展產業經濟，進一步解放思想，開拓思路，多動腦筋，尋找出路。
關飛一行還考察了年產20萬噸飼料加工車間和日處理潮糧1000噸烘乾設施及正在興建的3萬噸低溫倉項目，對省糧食集團充分利用中國好糧油政策優勢，搶抓機遇，穩步推進補短板項目建設表示讚許。
下午，關飛在華豐公司會議室主持召開專題調研座談會。聽取省糧食集團關於十三五發展回顧、十四五發展戰略目標及主要思路的情況報告，會上，周新開及其他班子成員、儲運公司主要負責人作了發言。
在聽取大家的發言後，關飛發表講話。他指出，省糧食集團的「十四五」發展戰略，在規劃理念上，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實十九屆五中全會精神，科學制定十四五目標任務和舉措；在發展路徑上，要堅持高質量和深轉型這個導向，深刻把握省糧食集團推動高質量發展的內涵要求，加快形成高質量的產購儲加銷體系；在規劃重點上，要聚焦事關全局的重點領域、短板環節、問題環節，把問題導向注入規劃全過程。規劃要以項目為抓手，加強論證、科學謀劃、精心篩選一批全局性、戰略性的重大項目，謀劃一批帶能力強、經濟效益好的項目。
關飛在講話中還對省糧食集團在集團公司穩增長中所作出的重要貢獻表示肯定，對糧食集團班子講政治、講大局、講團結，特別是在轉型發展上達到高度的思路統一、理念統一、舉措統一表示讚許。關飛強調，「十四五」時期將是省糧食集團市場化發展程度逐步提高的時期，如何實現營業收入翻一番目標，不斷增加產品附加值，提高品牌美譽度，拓展企業利潤空間，更是一個重大課題。關飛要求省糧食集團要提高政治站位，充分發揮新動能，發揮國有企業新優勢，積極帶動地方經濟發展，做好為「保供穩價」這篇大文章。
集團公司黨委副書記、總經理張輝在座談上指出，科學編制「十四五」規劃，要進行充分的調研論證，集團公司黨委會、董事會也要有個基本的戰略安排，只有站得高、看得遠、謀得深，才能編制好規劃。張輝強調，此次來到省糧食集團，通過上午的實地調研、下午的座談研討，充分感覺到省糧食集團的轉型發展一直在努力，而且有了長足的發展。特別是集團公司決定對糧食集團復牌運營以來，省糧食集團經營規模迅速提升，主營業務快速做起來了，特別是市場化經營邁出了重要步伐，這都是大家辛勤耕耘、不懈努力的結果。張輝指出，在看到我們優勢的同時，也要看到我們的困難和不足，尤其是短板和弱項，要鍛造長板、補齊短板、加強弱項，不斷提高省糧食集團服務大局能力。張輝要求，省糧食集團一要選準選好項目，認真提高自身業務能力和融資能力；二要刀刃向內，抓好內部管理，建好人才隊伍，改善人才結構，促進不同崗位優秀年輕人才脫穎而出；三要鍛造資源整合能力，通過市場規律，實現合作共贏，缺什麼學什麼，哪些弱補哪裡，打好企業發展組合拳。
最後，周新開代表省糧食集團班子作表態發言，表示要提高站位，齊心協力，把省糧食集團「十四五」發展戰略規劃好，把自己的事情辦好，為實現省糧食集團高質量發展而不斷努力。
來源：安徽國企網 編輯：章蕾
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