員工可以選擇拿1個月工資離開，或是工資與五險一金不進行保障的留下。對於樂視體育而言，這如同重大手術的同意書，死亡或是切割「樂視」之後重生，已經是必然結局。
作為這一幕的參與者、見證者與體驗者，圈哥鬥膽代表人民想念樂視體育。
然而，時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。
文/ 郭 陽
人們想念樂視體育。
進入2018年，曾喧囂一時的樂視體育，越來越少出現在公眾視野裡，陷入了死一般的沉寂。只是在一些 網際網路體育平臺出現卡頓時，會有不少網友評論道：懷念樂視體育啊，這在清晰度和流暢性上差遠了。
然而，即便球迷再想念，再召喚，在聲稱B+輪融資之後就全面靜音的樂視體育，已經不再能夠發聲回應各路爭議。幾乎成為樂視網覆巢危卵的他們，急待去樂視化而不可得，一輪一輪曠日持久的談判與自救未見成效。隨著時光的沙漏傾瀉而下，樂視體育的子彈正在被打光。
近日來，與這家公司有關的最近一條消息是，樂視體育召開內部會議表示，主動離職員工可獲得1個月工資補償，而留守人員無法保證工資的發放與五險一金的繳納。離開的人拿不到《勞動法》規定的N（年）+1月的工資補償，而留守人員則更是面臨艱難局面。
這樣一個「不再相信未來」的決定下，「落了片白茫茫大地真乾淨」，或許已是無法避免的結果。
毫無疑問，熱衷於大新聞的從業者與財經記者，想念樂視體育。
公開數據顯示，樂視體育公司正式註冊時間是2014年3月20日，如今馬上要到4周年。過去的4年裡，跟樂視網類似的，樂視體育也走上了一條大刀闊斧的道路，瘋狂製造大新聞+全員轉發朋友圈，這家公司很長一段時間都在「霸屏」體育人的朋友圈。
數據來源：天眼查
一個個天價投資，一片片版權的網羅，一個個新技術的開發，一個個新口號的提出，從所有人都看不懂，到多家資本爭搶入局，B輪融資80億估值215億之後，這家公司達到了商業聲譽的頂峰，幾乎成為了中國體育產業的標杆與代表。
然後，在高額融資帶來的自負與野心下，在2018年上市的對賭壓力下，一個個重大決定未經推敲就匆忙做出，再加上賈躍亭對於這筆款項中40億資金的挪用，這座巨大帝國很快就岌岌可危。
傻傻兩個人，笑得多甜
從2016年夏天那場鳥巢豔陽下消失的曼市德比開始，如「行駛的火車上換輪胎」的樂視體育，開始明顯呈現出齒輪不咬合的狀態。國安冠名的旁落，時不時出現的運營失誤，ICC、WRC等賽事權益的流失，中超、亞冠、英超、F1等頭部賽事版權的旁落，再到一個個高管的出走……
於是，熱愛小道消息的吃瓜群眾與小報記者，格外想念樂視體育。
即便是如今安裝了消聲器的2.0版樂視體育，依然不缺少報導亮點，不斷傳出的小道消息早已成了人們了解這家公司的窗口，動輒「前員工爆料」成為了新聞的固定搭配。
這段在輪船慢慢下沉的日子裡，高管遞交辭呈，公司高管或前高管接到訴訟，以及懸而未決的「去樂視化」重組方案，如同月經貼一般，時不時的出現在公眾的視野裡。
雷振劍、劉建宏、蔣立章、周亮、曾強……一個個名字與樂視體育重組方案結合到一起，或多或少的參與過搜救計劃。但在多重力量左右下，訴訟案件的凍結局面中，即便賈躍亭已經籤字畫押同意離開，但整盤棋局仍然呈現出一團亂麻的混亂局面，誰也沒法輕易解開這生死劫。
完成不了重組，也就沒法改名，無法真正「去樂視化」，在版權逐漸到期之後，曾經的版權帝國轟然坍塌，如今僅剩下了文字直播與少量賽事的視頻直播，官方微博早已停在2017年6月，多個微信公眾帳號與海外帳號已停更，樂視體育香港也遭遇清盤。
而隨著員工與高管逐漸離去，巔峰期過千人的員工規模如今已縮減到百人上下，而剩餘的商業價值，也在不斷走低，這家曾經喊出B+輪240億估值的體育獨角獸，在報導中正在被劃入了「死亡獨角獸」的名單。
眼見他起高樓，眼見他樓塌了。對於體育商業世界而言，這樣的故事在我們身邊真切上演。
但與此同時，《激蕩三十年》中無數中國商業世界的故事又告訴我們，每個行業都需要衝鋒在前的夢想家——雖然往往是槍打出頭鳥。陳勝吳廣被鎮壓，而楚漢稱霸、劉邦得天下，有前人踏出一條道路，後來者才能真正沿著道路前進，達到勝利的彼岸。
因而，夢想家與網際網路體育領域的同行，想念樂視體育。
樂視體育長期追求野蠻生長，海量囤積版權，多條戰線並進，迅速提高品牌認知和用戶數量，這既可以是批判樂視體育的靶子，但也不容否認的是，這同樣抬高了中國體育產業公司的估值和關注度，引領了大量網際網路大玩家與巨頭對於體育產業的大舉進軍，起到了風向標的作用。
在樂視體育瘋狂融資的同時，也撐起了這條賽道的估值，多家網際網路公司完成了億級融資，但隨著樂視體育陷入困局，大公司層面的資本運作也逐漸回落。
此外，樂視體育對於小眾項目版權變現的探索，對於F1六路信號的轉播，一系列新打法的創立，自然可以被認為是融資的噱頭。但看看這份成績單：雖然從2017年8月起再無建樹，但這有據可查的300條專利，依然可以體現這家公司員工對行業的微小貢獻。
300條專利信息（數據來源：天眼查）
「讓每個人更好的參與體育」——午夜夢回之時，不知道這家公司曾經的操盤手們是否會想起，他們有著這樣一句有情懷的Slogan。「時來天地皆同力，運去英雄不自由」，應該說，在狂奔的驅殼之下，很多人是真真切切想在這裡做出些什麼，只是，最終未能實現。
未來如果再選一次，樂視體育還會選擇如今的道路嗎？我們無從知道答案。但筆者願意相信，如果再有重返光榮的機會，敢打敢拼寫在基因裡的樂視體育，肯定還是會再一次吹響衝鋒的號角。
從這裡走出的年輕體育人，同樣十分想念樂視體育。
不排除這家公司裡有不少投機者，但對於年輕一代的體育人而言，估值超200億，提供了上千個直接就業崗位的樂視體育，堪稱一代人的體育產業黃埔軍校（並非給樂視體育貼金，黃埔軍校原本也正是戰時速成班）。一個小例子是，早年間生態圈的【體育圈人】招聘平臺，凡是樂視體育的崗位，都有數千閱讀量。
在這裡，實現了很多人從事體育工作的夢想，有不少人在這裡走上解說的崗位，完成了自己的第一次出鏡報導，剪輯了第一個視頻，進行了第一次明星對話，亦或是第一次看到自己的文字出現在網站之上。
以至於，即便是後來公司遲遲不給靠譜答覆，即便後期員工社保中斷，即便是遭遇到了一些不合理的對待，在接受媒體採訪時，多數離職員工都沒有去落井下石。但行好事，莫問前程，隨著時間推移，「前員工爆料」主題的文章減少。
在筆者的溝通與生態圈記者此前的採訪中，很多離職員工都懷念那段一起奮鬥的日子，感謝公司提供的機會，遺憾於事業的未競。但很快，他們抖擻精神，又在新的崗位上開啟了一場體育的尋夢之旅。
此前報導樂視體育時，筆者曾主觀色彩濃厚的描繪了離職員工講述的一個畫面：
那時候，六裡屯總是沒有足夠的工位，空調和網絡時常不好用，三三兩兩的年輕人湊在樓下，煙圈吐來吐去，聊的都是體育情懷與夢想。
如今，離職了的年輕人一起喝酒，杯子碰到一起，都是夢碎的聲音。
的確，有關體育的情懷與當時那種狂躁的夢，早已經碎了一地。挺的人失去信心，罵的人罵夠了，愛過的人傷了心，被欠款的也陸續放棄了追債之路，或是乾脆一紙訴狀告上法庭……曾經給體育財經記者帶來海量選題的樂視體育，就這樣離開了舞臺聚光燈，又逐漸從漩渦中心悄然離開。
我們想念樂視體育，想念它的創新與技術，想念它奔跑時眼裡的光芒，想念它到來時的鑼鼓喧天鞭炮齊鳴，甚至想念它倒下時揚起的遮天蔽日的塵土，這都是體育產業多年未曾有之畫面。
然而，想念歸想念，遺憾歸遺憾，在時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。技術、創新打法、給行業撐起的想像力與天花板……這一切都無法阻止一場大敗局的出現。
因此，到夢醒時分之後，對於樂視體育的這種想念，更應該成為行業的一記警鐘。不論是它的貢獻還是教訓，其實都是中國體育產業的寶貴財富。
部分圖片來自網絡
點擊下面藍色字，獲取更多資訊
劉建宏：如果失去了希望和努力，永遠不可能扳回比賽 | 人間
B+輪融資估值240億，一文復盤樂視體育功過得失
500天狂奔後再丟五棵松冠名權，樂視體育到夢醒時分了嗎？
天價體育版權冷思考：中國市場的四種打法、三大誤區和兩個趨勢
點擊進入【體育圈招聘】小程序
長按識別二維碼 關注我們
點擊 「閱讀原文」 進入生態圈官網