一百萬，這個數字意味著什麼?一百萬元，可能是一張彩票的中獎金額;一百萬年，可能是地球上的滄海桑田;一百萬公裡，可能是一段故事的開端。
百萬公裡無事故，對於一位車主而言，是何等的自信與驕傲;百萬公裡無大修，對於一個客車企業而言，又是何等的自豪與榮耀。今天，讓我們走進朝陽誠安旅遊汽車公司(以下簡稱「誠安」)，與總經理高延林一起，聊聊他和廈門金龍旅行車有限公司(以下簡稱「金旅」)百萬公裡客車之間的故事。
朝陽誠安旅遊汽車公司受頒「金旅百萬公裡金牌車」
真誠溝通促成莫逆之交
古人言「忘形之契」，誠安與金旅兩個企業的人員之間，與其說是生意夥伴關係，不如說更像莫逆之交，能夠做到「相視而笑，莫逆於心」。這樣的關係確實溫暖，而友誼的緣起，要回溯到13年前。
2003年，從貨運行業進軍客運行業的高延林想要購買1輛客車，因此認識了金旅的一位銷售人員。恰逢非典時期，生意不多，這位銷售人員幾乎天天往高延林公司跑，這份真誠與堅持打動了高延林，一來二去，便聊成了朋友，也成就了高延林與金旅的第一筆訂單。從此，這份友誼與信任，便一直延續了十餘年。此後，高延林幾乎每年都會向金旅購車，最多時一年購進了6輛。「經我手購進的新車，全部都是金旅。」說這句話時，高延林的語氣很是自豪。通過多年苦心經營，經歷了發展與合併，誠安從最初擁有1輛車，發展到現在擁有110輛車，過程不可謂不艱辛。而金旅客車在高延林公司的佔比，最高曾達到90%。
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目前，誠安擁有40餘輛金旅客車，其中有8輛行駛裡程超百萬公裡，有中巴也有大巴，有旅遊用車也有通勤用車，涵蓋多種車型，且都沒有經過大修。這是車主平時保養愛惜的結果，也是金旅精品品質的體現。
談及未來，高延林表示，只要政策允許，他購車時還會繼續選擇金旅客車。在筆者看來，用戶的回購率是對一個品牌的最好認可。
日常點滴匯聚優質服務
談及公司的管理理念，高延林提到兩個詞：安全與誠信。他說：「做運輸行業，最重要的就是安全，因此我們將安全理念貫穿於公司運營的每一天。」誠安每天都會開一次早會，溝通日常事務，並進行駕車安全和常識培訓。高延林向筆者展示了他的工作日誌，上面清晰地記錄了每天開會時提到的內容，有駕駛員交流、安全事故分析、路面分析、裡程碑識讀、行駛中的盲區等。每次培訓的時間不長，但貴在堅持。「木鋸繩斷，水滴石穿」，高延林看重的是潛移默化的力量，通過不斷重複，讓安全意識紮根於每一位駕駛員心中。這是安全行駛的人為保障，也是優質服務的重要來源。
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此外，高延林還談到誠信。誠信作為中華民族的傳統美德，是中國道德文化的核心，在古代早有論述，如「人無忠信，不可立於世」，「人而無信，不知其可也」。而企業經營也是如此，從現代意義上看，誠信不僅是用來評價人的基本尺度，更是現代企業的一個黃金原則。高延林說：「做企業要講誠信，投機取巧要不得。」比如輪胎，跑滿規定裡程就必須更換，即使看上去並沒有質量問題。用他的話說就是「不將就」，每天憑良心做事，不管在哪兒心都是踏實的。高延林希望從日常的每件小事做起，讓顧客感受到公司的誠信與安全。巧合的是，這也正是公司名稱的含義。
對於日常點滴的注重，不只誠安這樣，金旅也是如此。在採訪中，筆者發現不論是車主還是駕駛員，都對金旅的售後服務讚不絕口。高延林說：「任何時候給金旅的售後服務打電話，對方都能做到百問不煩，技術支持很到位，這很難得。」金旅的工作人員曾說：「撬動市場靠的是銷售的介紹與溝通，維護客戶靠的是售後的周到與熱情。」誠然，他們是這麼說的，也是這麼做的。
細節把握成就過硬品質
高延林常說：「細節決定成敗」。對於客車上的細節，他更是從不怠慢。以濾芯為例，曾經有企業向他推薦劣質濾芯，這樣可以節約成本，但是他果斷拒絕了，因為公司理念和他的良心不允許他這麼做。高延林向筆者展示了誠安自己的備件庫，裡面儲存著大量的機濾、空濾、柴濾，基本都是原廠配件;還有很多皮帶、軸承等零部件，大都是國外進口。他說，客車保養，重要的是把細節做到位，再小的螺絲釘都有它自己的用處，不能小看。因為細節處保養不到位而出事故的案例比比皆是，「別人開車時遇到的險情正是我們需要借鑑並避免的」，誠安會了解事故原因，看看自身有沒有同樣的隱患，有則改之無則加勉。
金旅的工作人員稱高延林為「專家型用戶」，因為他曾對金旅的很多車型提出過技術整改意見，大部分被採用。對於此事，高延林表現得很謙虛，他說：「其實也沒有什麼，無非是實踐出真知，細節出品質罷了。」正是一個個像高延林這樣踏實細緻的用戶，匯聚成推動金旅技術進步的動力之一;而金旅用更為先進的技術產品，回饋用戶的支持，形成了一個良性循環。在這樣一個雙贏的環境下，金旅與用戶實現了「同成長、共發展」。
十年時間，行駛百萬，金旅客車始終在路上，這其中經歷過風霜雨雪，也承載過離合悲歡。但不論社會如何發展，時光如何荏苒，金旅與用戶「誠以至信」的赤子之心，始終不曾改變。