她蟬聯汕頭首富,一年飆漲55億,丈夫、兒子一家人悶聲發大財

2021-01-09 一波說

日前,胡潤研究院發布2019胡潤百富榜,聯美集團的蘇素玉家族以195億元位列第178位,蟬聯汕頭首富。

今年的胡潤百富榜上,汕頭共有12位富豪上榜,比2018年的15位少了3人;其中,聯美集團的蘇素玉家族連任「汕頭首富」,排名第二、三分別是奧飛動漫的蔡東青家族、宜華的劉紹喜家族,擁有財富分別是90億元、75億元。

汕頭首富蘇素玉:坐擁195億,一年財富漲4成

宜華集團董事局主席劉紹喜

從胡潤百富榜排出來的汕頭富豪榜單看,來自汕頭的前10位富豪裡不少出現了財富大縮水,然「汕頭首富」蘇素玉家族卻「一枝獨秀」,一年財富飆漲55億,增幅近4成。

今年,蘇素玉家族上榜財富達195億,比上一年度的140億整整多了55億元,增長39%。而排名二、三的奧飛動漫蔡東青家族、宜華劉紹喜家族均有不同幅度的「縮水」,其中,蔡東青家族2018年身家100億元,和今年90億元相比縮水了10%。

宜華劉紹喜家族去年排名第二,今年退居第三,和蔡東青家族的名次位置正好掉了個。去年劉紹喜家族身家坐擁110億,今年僅有75億,縮水幅度達32%。

宜華集團董事局主席劉紹喜,「宜華系」老闆,汕頭澄海人,在本地有「資本教父」之稱。目前,宜華企業(集團)旗下擁有住居生活、醫療養老、地產酒店、資本金融四大產業版圖,「宜華生活」、「宜華健康」二家上市公司。

南洋電纜董事長鄭鍾南

值得一提的是,今年70歲的南洋電纜董事長鄭鍾南家族,榜單中排名第6,身家財富55億元,同去年相比,增幅達28%。以印刷為主業的東風股份黃炳文家族,排名第4,身家65億元,增長12%;黃炳文今年65歲,二個相同的數字也許是巧合吧!

有必要說一下,胡潤百富榜上,從事地產開發的聯泰集團三大股東黃建勳、黃振達、黃婉如是各自分開排列的,三人身家分別為53億、29億、26億,名次在第七、八、九。聯泰也是一家股權較為集中的家族控股集團,其中,黃振達是黃婉如、黃建勳姐弟兩人的父親。

數年前,黃振達退居二線,由家族二代的兒子黃建勳、女兒黃婉如分別出任上市公司聯泰環保的董事長和副董事長等職務。不過,一代創辦人黃振達目前仍是家族企業掌門人,現任聯泰集團董事局主席。在潮汕地區,兄弟姐妹聯手創業(或者接棒)的成功案例很多,這與潮汕地域重視親情的傳統「家文化」有關。

聯泰集團董事局主席黃振達(左1)

在汕頭建築界,黃振達是個傳奇人物。

聯泰集團的發祥地是珠浦,濠江珠浦村是全國有名的「建築之鄉」。聯泰,是廣東首個建築企業著名商標,黃振達開始從事房地產開發是1996年開始的,之前他一直從事建築業。

早在1973年,黃振達就拉起一支小工程隊,上世紀80年代,黃振達帶著他的小工程隊勇闖深圳,成為深圳特區第一批建設者。

毫不客氣地說,「深圳速度」是黃振達那一代潮汕建築人構築出來的傳奇詩篇,也是聯泰一路以來成長的底色。黃振達曾表示:「深圳速度,大家都在大競爭,所以誰做得快做得好誰就有工程做。在這個情況下,大家是你追我趕。」

目前,聯泰已發展成為高速公路營運、環保、房地產開發、基礎設施建設的城市運營商,榮獲國家優質工程銀質獎、中國市政工程「金杯獎」等諸多榮譽稱號。2017年4月,聯泰環保在上交所成功上市。其中,旗下的聯泰地產曾獲得中國土木工程詹天佑獎、人居成就獎等多項榮譽,是廣東唯一具備市政公用工程施工總承包特級資質的民營企業。

對於自己的成功,黃振達受訪時表示:「只要認認真真去做,保證質量,把質量品牌擺在第一位,誰都能夠成功,誰都能夠做好,這個沒有秘密。」

聯美集團董事長蘇壯強(前排左3)到旗下安酒集團(習水工廠)考察

聯美集團老闆蘇素玉,是潮汕地區鼎鼎大名的女富豪,目前其家族五名成員共持有上市公司聯美控股71.21%的股份,截稿時,聯美控股總市值為265.65億。

8月26日,聯美控股公布2019年中期半年報,淨利潤8.15億元,增長26.10%,值得一提的是,這家上市公司在手的現金有37.78億元,「不差錢」。聯美控股的主業為供熱、供水、房屋租賃等業務,具有「抗周期性」和「壁壘性」優勢。另外,2018年通過收購從事高鐵媒體服務的「兆訊傳媒」,進入高鐵數字媒體新領域,有望進一步提升其盈利能力。

目前,聯美集團控制資產規模達3000億元人民幣以上,集團投資涉及六大產業,分別為房地產開發,從事供電、供熱、供冷、生活汙水處理等環保新能源,生物製藥,銀行及保險,礦業,新媒體。

12年連續賺錢,聯美蘇素玉家族有什麼秘訣?

蘇素玉的丈夫蘇武雄

2016年3月23日,上市公司「聯美控股」實控人蘇素玉及其相關方共同籤署《一致行動協議書》,並披露了其家族成員持股及其他事項。

聯美控股一代掌門人、汕頭首富蘇素玉,生於1948年11月,其丈夫蘇武雄生於1945年3月,均居住於汕頭市潮南區峽山街道峽山金光路。蘇素玉之子蘇冠榮、蘇壯強二兄弟持有香港永久居民身份證,另一個兒子蘇壯奇則和蘇素玉、蘇武雄同一居住地。

協議書還透露,聯美控股目前控股股東為聯美集團,聯美集團股東為「拉薩經濟技術開發區聯美控股有限公司」(「拉薩控股 」)和「拉薩經濟技術開發區聯美投資有限公司」(「拉薩投資」)。其中,蘇素玉持有拉薩控股89.79%的股權、持有拉薩投資90%的股權;蘇壯奇持有拉薩控股10.21%的股權、持有拉薩投資10%的股權。

協議各方還確認,「雖然根據工商登記,蘇素玉通過直接控制聯美控股控股股東聯美集團的股東拉薩控股和拉薩投資從而作為聯美控股實際控制人披露,蘇壯奇通過持股拉薩控股和拉薩投資從而間接持有聯美控股股份。但蘇素玉、蘇壯奇通過拉薩控股、拉薩投資及聯美集團間接持有的聯美控股的股份代表的是蘇素玉、蘇武雄夫妻以及蘇壯奇、蘇冠榮、蘇壯強五人的家族整體利益。」

此外,「在蘇素玉、蘇壯奇對聯美控股行使控制權或間接持有股份的股東權利時,蘇素玉、蘇武雄以及蘇壯奇、蘇冠榮、蘇壯強五人均會事先進行充分溝通並達成一致意見,蘇素玉、蘇壯奇對聯美控股控制權或間接持有股份的股東權利的行使均反映和代表了蘇素玉、蘇武雄以及蘇壯奇、蘇冠榮、蘇壯強五人的意志和一致意見。」

潮南峽山夜色

說起蘇素玉旗下的聯美控股,很多外地人可能不是太了解;不過,說起知名日化品牌「雅倩」,知道的人就多了,而廣東雅倩集團,就是蘇氏家族旗下的產業之一。

蘇素玉的家鄉潮南峽山,在潮汕地區是一個知名度最高的鎮(街道),早在上世紀八九十年代便享有「小香港」之譽,當時四周密布眾多家庭加工作坊及實業工廠,商賈雲集、百業繁盛、風光無限。日後,內衣、文具、日後等優勢行業迅速崛起,並帶動周邊城鎮的發展。多年前,曾有「潮南富不如峽山富」之說。

峽山,地處潮南腹地,古時就是潮汕一帶著名的墟鎮。峽山置墟,始於明代嘉靖十九年(1542年),至今470餘年歷史。

蘇素玉一家人,極為低調,屬於「悶聲發大財」的典型代表,在其上市公司「聯美控股」官網乃至網上,蘇氏家族成員鮮有照片露出,正因如此,多了幾分神秘感。

處事留餘地,從不炫耀不顯山露水,專心辦企業,這是不少潮商的共同特徵。

今年1月在北京舉辦的聯美控股投資者交流會

韓國知名跨國企業LG會長具本茂,給自己企業定下的行事規則是「行低調、走正道」。具本茂曾說:「如果一家公司要靠宣傳才能夠支撐起來,那就是這家公司的恥辱,尤其是不能利用其他公司乃至產業遭受重大打擊之時,以此作為發財的機會。」

具本茂指的是公司做事要踏踏實實,而很多像蘇素玉這樣的潮商,極少在公開場合露面,不接受採訪,也不發表講話,一如既往的低調,也有踏實做事之意。

只有小魚小蝦小螃蟹,才會浮在水面,真正的大魚,都是深潛海底的。低調,不是膽子小,恰恰相反,海內外潮商膽子都特別大,「老虎的屁股敢去摸、敢去碰」,做事更是雷厲風行、目標遠大。

2005年,聯美集團入主瀋陽新開,並更名為「聯美控股」。今年初,聯美控股在北京舉辦的2019年投資者交流會,蘇素玉的次子、公司董事長蘇壯強說:我們是一家踏實做事的企業。

蘇壯強表示,近三年淨利潤年增長超過30%;公司幾乎沒有有息負債,負債主要是預收款及遞延收益;到2018年三季度帳上現金類資產為51.64億元。公司近十年的業務穩步發展,證明聯美控股是一個腳踏實地、踏踏實實做事的企業。

蘇壯強,生於1971年,2016年任上市公司聯美控股董事長,2017年出任聯美集團董事長。他2004年5月任上市公司「中體產業」董事,同年又出任聯美(中國)投資董事長。2003年,蘇壯強任瀋陽新北熱電董事長,2005年後,又出任國惠環保新能源董事長、聯眾新能源執行董事等職務。

聯美控股董事長蘇壯強(右2)考察下屬企業項目

很多人想不通這麼一個問題:與同行業、同地域的企業相比,聯美控股的毛利率咋那麼高,而且敢於跨界收購(比如傳媒資產「兆訊傳媒」),而且還特別能賺錢,盈利能力很高。更神奇的是,至今聯美控股已連續12年連續增長,這在4000多家A股上市公司中也是鳳毛麟角的。

對於收購兆訊,聯美的家族二代掌門人蘇壯強也表示,「從做企業來講,做這一業務的兆訊傳媒於2007年設立,那時候都是綠皮車,人群用戶消費能力不高。現在的高鐵不僅農民兄弟坐,首富也得坐,速度快、效率高,未來市場發展才剛剛開始。」他還指出:兆訊傳媒與各鐵路局籤訂的都是長期合同且排他,具備資源壟斷性。

蘇壯強說:做好高鐵數字媒體業務,隨著鐵路的建設,把數字媒體做好廣度覆蓋,優化全國一張網;「這張網裡有農民工、有白領、也有首富,我們的客戶買廣告可以買一個城市、一個區域,也可以買全國發布,很靈活,針對性也很強;對於不同客戶、不同人群,從做生意來講,我們希望是一網打盡。」

在投資交流會上,蘇壯強說,聯美控股主要做二件事,除了高鐵數字媒體業務外,就是「做好清潔供熱,精細化管理永遠在路上,沒有放鬆的一刻。」

蘇壯強(右5)

大家注意到沒有,聯美控股的兩塊主要業務,一個是清潔供熱,另一個是高鐵數字媒體,均具有一個共同的「壟斷」特性,市場容量都是非常大,且帶有持久性,還怕賺不到錢嗎?

聯美控股前身為黎明股份,於1999年1月上市,黎明股份曾長期虧損,還財務造假;2001年,瀋陽南湖科技開發集團公司以資產置換的形式對黎明股份進行重組,重組完成後更名為「瀋陽新開」。2005年,南科集團將持有的瀋陽新開29%股權轉讓給聯美集團,第二年又將剩餘23.16%股權全部轉讓聯美集團,並於2007年完成過戶,於2008年更名為「聯美控股」。

從2007年蘇素玉家族控股以來,聯美控股已連續12年增長,這除了蘇壯強說的精細化管理等舉措外,不過否認的是,其主業清潔供暖是剛需,不受經濟周期變動的影響的,也具備持續盈利的潛力。

投資,是一門精細且深奧的學問,同一個年份,有人歡喜亦有人悲觀。很多公司一段時間裡業績好的不得了,股價蹭蹭漲了好幾倍,但景氣一變就開始急轉直下,拿出的業績更是慘烈,為什麼?好的投資,其實是投資未來,一個企業的未來景氣度除了技術創新、管理等方面之外,更在於其擁有的優勢資源及運作能力上。

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