文 | 遊戲陀螺 尤迪安
導語：
過去的半年，中國電競之於筆者印象最為深刻的兩件事，一件發生在內地，一件發生在香港。
2017的那一晚 中國電競全軍覆沒
2017年10月29日，S8《英雄聯盟》全球總決賽第二場半決賽在上海東方體育館舉行，在SSG教科書式的帶線分推下，WE沒有為LPL守住進軍鳥巢的希望，伴隨著皇子在水晶前最後的倒下，WE止步四強，七年之約，LPL完敗於LCK。
而就在那天晚上，不止LOL，Dota2、CF、CSGO、OW，全線出擊的中國軍團全軍覆沒，有人甚至戲謔當天為電競「國難日」。
行業的天花板和大眾的眼光是息息相關的，縱然以《王者榮耀》KPL為代表的電競泛娛樂化在2017年取得了顯著的發展，但它提升的是電競的廣度，比賽的成績決定的才是行業的高度。
那一晚的中國電競很sad，很遺憾，2017年，賽場上中國軍團沒有交出一份滿意的答卷。
另外一件，則發生在香港。
筆者眼中的香港
在過去長達三十年的時間裡，700萬人口的香港為10餘億人的中國大陸，提供著大量的娛樂服務，從旺角到紅磡，從銅鑼灣到夜中環，這裡有金庸有無間道，有四大天王有下一站天后。
但隨著中國的日漸強盛，它的榮耀早已遮蔽了香港的獨特性。東方之珠今天依然閃耀，但獅子山下的香港人民卻多了幾分惶恐，GDP來看，新加坡超過了香港，河對岸的深圳在趕超香港，而在網際網路時代，香港所扮演的角色，實際上是相對落後的，亞太區的娛樂中心也與他們漸行漸遠。
同時，中國又是世界上最大的新興市場，香港人從家門口開始就要面對全球最激烈的競爭，然而也就是在這樣的背景下，在2017年，準確的說是下半年，我們看到了香港駕馭商業航母的老中青三代，不約而同入局了一個全新的領域，電競。
2017電競在香港：89歲的李嘉誠率先入局 三大豪門接班人集體主抓電競
上周四，89歲的李嘉誠出席長和集團晚宴，在位華人首富多年的李超人直言身體沒問題，仍將經營自己的商業帝國。李超人的商業嗅覺極其靈敏，而回看其近年來運作的新興產業，其中就包括了電競。
——4月，香港首富李嘉誠率先入場，旗下公司投資了電競公司雷蛇2500萬美元，11月，雷蛇在港上市，成為香港首檔純電競股。
不止於此，就在剛剛過去的2017年，香港諸多豪門先後入局電競市場。
——9月，家族身家逾百億，霍英東之孫、霍震霆之子，也是跳水冠軍郭晶晶的老公霍啟剛，正式當選亞洲電子體育協會AESF主席，致力於將電子競技這項運動推上奧運會的舞臺。
香港的霍家，雖然資產從未登頂香港第一，但在很多人心中，這個家族，才是香港真正的隱形首富。而今霍震霆邁入古稀，新人全面接班只是時間問題，公認的接力者霍啟剛已不再是父親身邊的陪伴者，羽翼已豐的他將要獨當一面，代表霍家執下一班崗。
——9月，香港四大家族之一的鄭氏家族第三代接班人，鄭裕彤之孫，鄭家純長子，80後的鄭志剛，籤署了K11與內地電競營運商英雄互娛的10年合作計劃，將在全國最少7個城市建立電競館。
2016年9月，新世界集團創始人鄭裕彤逝世，2017年1月，香港媒體曝出鄭氏家族第二代掌門人、鄭裕彤長子鄭家純中風住院，不少報導認為鄭志剛正準備接替鄭家純的班，成為鄭氏家族新一代掌門人。
——10月，香港娛樂巨頭英皇娛樂集團旗下的嶄新業務「英皇電競」成立，英皇主席楊受成博士親率容祖兒等多位明星出席站臺，其子楊政龍談到，未來英皇將設立專業電競學院、經營電競隊伍管理以及舉行常規電競聯賽，打造職業化的平臺。
據筆者了解，被喻為是集團接班人的楊政龍目前主抓英皇戰略，其中影院與電競是兩大方向。
香港豪門，特別是他們的下一代領航人，代表著趨勢，代表著未來，他們的選擇顯然也是得到了父輩的認可。在電競上邁出的第一步，雖然相比王思聰他們遲來了6年，但這6年的旁觀或許也令他們看的更準與更穩，科技、地產、賽事、娛樂，他們挑好了各自的方向。
此外，2017年香港特區政府撥款3500萬港元，首次推出了電競音樂節，活動當天甚至吸引到了香港特首林鄭月娥到場參與。而香港以外，在新加坡，林俊傑組建了自己的SMG電競戰隊，在臺北，周杰倫的戰隊JTeam也在不斷孵化新的分部，周杰倫電競館在內地也不斷升溫。各行各業的翹楚，已經不單單滿足於借勢電競的火爆，而是紛紛成為了產業的一份子，在筆者看來，「電競+娛樂」、「電競+音樂」也成為了他們發力的方向。
一方面，從資本方強烈的反應來看，電競的未來將起到連結多地域、領域的作用，另一方面，電競未來的商業模式極大可能，將依附於實體經濟，從線上到線下，真正成為網際網路體育，年輕人市場的隱性需求將逐漸放大為資本市場的顯性需求。
細心的同行，其實在過去的一個月，就可以窺到這一點，特別是在地產行業。
過去的一個月 電競地產在內地：北、上、杭、成的四個首發
在北京，騰訊電競和超競集團合作的首個泛娛樂電競綜合體在北京合生匯開幕。合生匯是北京四環內最後一個商業綜合體，而超競互娛的董事長，正是EDG俱樂部的老闆、珠江商貿集團董事長朱一航，珠江商貿目前擁有超過 20 個大型地產項目。
在上海，綠地集團宣布通過旗下綠地金融投資控股集團擬向上海鵬塔網絡科技有限公司（簡稱「競界電競」）戰略投資6000萬元，綠地集團董事長、總裁張玉良到場支持，據悉這也是上海文創「50條」頒發後，上海首單落地的重要文創發展項目。
在杭州，全球首家電子競技俱樂部線下主場館LGD電競影視文化中心正式落成開業，主辦方宣稱，未來這裡將成為杭城新的城市坐標，和中國頂級職業聯賽LPL的官方比賽場館。
在成都，七煌攜手政府打造的全球首個電競生態孵化園正式竣工，即將啟用，在七煌創始人孫博文看來，七煌此舉領先行業三至五年。
至於電競小鎮，筆者目前看到的協議明顯要多於合同。
如果說中國電競的發展到目前分為3個階段，那麼他主要的變現模式就是
1.0時代，探索期：電競——線下賽事——硬體廠商
2.0時代，發展期：電競——線上直播——虛擬物品/電商
3.0時代，爆發期：電競——賽事——贊助商
經常有人拿現代體育來對比當前的電競，筆者的看法是，在歐美，足球是一門生意，在中國，電競更像是一塊廣告牌，整體來看，中國電競做的都是to C的市場，賺的是to B的錢。
要是讓筆者預測下一階段，那麼順著設備—電商—廣告主這樣的市場階段思考，電競在中國下一級的投資方將是實業、地產領域，還有與政府資源的結合，其實行內許多人也已經在做了。
中國電競過去的半年，坐了一趟過山車
中國電競的發展過去半年好似坐了一趟V字頭的過山車，縱向來看，頭部賽事中國戰隊的失利，使得行業的推廣與內涵踩到了一段真空，中國電競錯失了一個重新讓大眾，讓年輕人的父輩們認識行業的機會。
而橫向來看，今天行業在泛娛樂、生態建設、與實業結合的發展上速度仍然很快，快到三個月就是過去一年，一年就是過去五年。越來越多的行業翹楚加入電競，電競的商業模式在升級，電競在逐漸建立規模優勢，電競成為了他們致勝下一時代的組成部分。
在這種發展背景下，我們似乎也能發現電競正成為一種全新的文化項目被支持，這個抓住了未來主流人群的內容產業，能和中國過去傳統的項目疊加產生龐大的附加價值，同時，這種新興的文化，正逐漸成為一個被主流認可的工程，成為國家更好的與年輕人溝通的橋梁，因此，我們說當更多的主流推動，電競必然能給今天新生代更多展示的舞臺，這樣的未來值得電競人堅定前行，一起把這股電競浪潮推向高位。
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