難,難,難!都在喊難,可這個水樂園卻一路飄紅,它是怎麼做到的?

2020-12-18 瀟湘晨報

新冠肺炎疫情讓今年的旅遊業經歷了前所未有的寒冬,很多旅遊企業復甦乏力,甚至有人把目前的旅遊業形容為在「ICU病房」中堅持的行業。而淄博市部分景區卻積極搶抓機遇,變危為機,從服務、氛圍上進行提升,提高遊客的體驗度,闖出了一條跨越式發展的路子。

7月11日,記者在高青新在河之洲水上樂園看到,景區在做好疫情防控的基礎上,煥發出勃勃生機。對此,記者專訪了景區總經理戴宗成,一解目前低迷旅遊業現狀裡,新在河之洲是如何打破這種怪圈,實現復甦的。

記者:目前旅遊業甚至整個「三產」都在一個很艱難的階段,新在河之洲是如何看待這個階段的?

戴宗成:疫情的影響肯定是存在的,但任何事物都有兩面性,疫情給我們帶來很多不利影響,尤其對於旅遊業,具體不利的影響有很多,但向好的事情也是存在的,比如隨著疫情好轉,很多人在家裡已經憋了好久,出遊欲望強烈,帶動近郊旅遊就一定會存在可能性,在可能的市場中多下工夫,找到營銷出口,集中精力、調整心態,在可能性中尋找機會,就容易成功。

記者:除了你所判斷的近郊遊市場會拉動市場外,還有什麼是新在河之洲提高遊客量的有效辦法?

戴宗成:首先在日常的防疫,消毒、入園流程等方面做紮實的同時,對服務要做比同期更大力度的加強,給予遊客提供優質遊玩設施及產品外,服務是最容易提升客戶體驗的方面。不少公共場所隨處可見垃圾、菸蒂等,這貌似是小事,但在一些5A級景區和管理比較到位的景區,這種現象幾乎不存在,景區在管理、服務、氛圍方面下工夫了,讓遊客都找不到隨便丟垃圾的理由,或者說沒有隨便丟垃圾的氛圍。無論在什麼情況下,或者是疫情期間,景區固定化的產品一般很難改變,只能從服務、氛圍上逐步提升,讓遊客有好的體驗,才會形成良好的口碑,進而鞏固景區廣泛的社會認知。

記者:服務雖然是一個很重要的事情,景區的硬體軟體也已經不錯,為何還要投入那麼廣告費?

戴宗成:2019年,我們團隊入駐在河之洲旅遊度假區後對景區的定位、推廣訴求做了全面提煉,要將這些概念傳播出去,投入廣告費是正常的。在廣告投放方面,我們有專業的團隊,什麼樣的媒體需投放什麼樣的內容,什麼樣的時間需要釋放什麼消息,都是經過模擬演練過的,必須精準投放。看似廣告投入很大,感覺新在河之洲的聲音多,但不一定非要投入大量的現金。

時間節點的把握和內容訴求的提煉也非常重要,我們重新包裝,打出「新在河之洲今夏必去的水樂園」這一廣告語,並把它作為我們的主訴求,強調「有室內不怕曬」「有溫泉更健康」「設施專業更刺激」等內容,慢慢地客戶會根據我們提供的內容來選擇。時間節點也很重要,比如說今年省內凡是專業運營水世界的團隊都選擇了較晚開業,這是結合了天氣、疫情、學生放假等多方面因素決定的,還有夜場開放等問題,都是需要充分考量後才選擇合適時間進行傳播。廣告想降低成本也需要根據這幾個節點客戶的心理制定內容,過早開業、過早開夜場不僅會提升廣告成本,還可能會有很多投訴。

總而言之,廣告投放是必須的,但是要理性,作為新在河之洲景區來講,廣告投放不吝嗇,但廣告投放一定要科學。

記者:在很多人看來,像這種規模大的樂園都是靠廣告宣傳來拉動運營的,實際是不是如此?

戴宗成:剛才講過,廣告投放一定是有一定佔比,但除去廣告外,我認為團隊和運營其實更為重要。

首先從團隊來說,團隊的專業度高,對廣告選擇和控制自然就好,有些團隊不專業,感覺哪裡好就在哪裡投放,投放的訴求弄不清楚,時間節點和內容把控不合理,那自然就不行。景區同行普遍認可一種現狀,凡是一年換一一個地方,甚至一年換兩三個地方的這種職業經理人比較不靠譜。原因很簡單,既然專業何必如此頻繁地更換地方?只有兩種可能:1.行業道德品質有問題;2.能力有問題。所以說團隊不專業景區如何發展?放眼看熟悉的景區,頻繁更換負責人的景區是個什麼樣子,凡是經營好的景區,管理團隊又是一個什麼狀況,顯而易見。

再說運營方面,我是營銷專業出身,但我更看重的是景區內部的運營,像在新河之洲水上樂園的情況,軟硬體設施在省內都名列前茅,淄博更是首屈一指,那這種情況提煉出訴求後想讓更多的人知道,通過廣告和營銷去解決就行了,怎麼解決?就是把我們有的東西告訴大家,這個並不難,難的是,你本身就沒有,還非得把它說成有。所以說,把你有的東西告訴更多的人是非常簡單的事情,難點其實就是在運營之中。

通過服務讓遊客有滿意度,通過管理讓遊客有安全保障,通過各種細節讓遊客願意停留等,這其實都是景區內部運營該做的事情,集中精力放到運營才是正道,新在河之洲營銷團隊只有4個人,但運營員工數量達到170餘人。

記者:你認為新在河之洲水上樂園能夠在疫情期間逆境提升,除了剛才我們說的廣告投放技巧、運營策略,還有哪些呢?

戴宗成:其實在2019年接手新在河之洲水樂園之前,園區的硬體、軟體本身就不錯,只是我們來了之後將它變得更好了。單從水上樂園項目來講,經營面積大,設施也全,又有大型的室內部分,遊客根本不用怕曬,室內部分經營面積就堪比一個水樂園了。此外還有富鍶溫泉,遊客在水上樂園玩開心後還可以到溫泉養生,從這個角度來說在河之洲已經很不錯了,我們只是將這麼優質的產品告知出去,把來的遊客服務好。疫情期間還有很多惠民補貼政策,價格也比較親民,以新在河之洲目前有的條件,遊客的選擇自然就很明朗,我認為人流量提升也是個很正常的事情。

【來源:魯中晨報】

版權歸原作者所有,向原創致敬

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