國安精神淪喪，是于大寶還是熱內西奧的責任？其實他倆都做不了主

「國安精神」是最近一段時間國安球迷提的最多的，無論是國安球迷自己還是未外界輿論都認為，現在的國安缺少了過去的「精氣神」。

但是，誰應該為國安缺少精氣神負責呢？善於嬉皮笑臉的社交型隊長于大寶？還是面向慈祥和藹的老教練熱內西奧？反正現在國安球迷覺得，這兩個人是絕對的「罪魁禍首」，但其實如果仔細想想，很明顯並非如此。

無論國安有多困難，于大寶在場上都與對手嬉皮笑臉

于大寶的那副德行，北京主場（ID：bjzhuchang）早就看不慣了，去年同恆大的比賽落後時候跟張琳芃勾肩搭背，同上港的比賽在自己禁區一碰就倒，今年跟上港的比賽這位隊長跟浩克相談甚歡，卻不去給主裁判馬寧施加壓力，也不去保護自己的隊友李磊。這些球迷也都看在眼裡，于大寶不配當隊長，甚至不配打主力，這其實球迷都能夠形成共識。

有這樣的隊長，自然球隊的球風也就像社交型球風發展。

我們批評于大寶，並不是讓他去跟對手打架，即便他不是龍隊挺爺，也不是于洋李磊，但至少他應該做一個隊長應做的事情，比如給裁判施壓，為隊友解圍等等。

事實上，國安歷史上並不是每個隊長都跟徐雲龍一樣吹鬍子瞪眼，比如國安的第一任隊長曹限東，就是個有名的老好人，陶偉和楊璞也當過隊長，這兩位也不是多麼強橫，楊璞甚至還有點小玩兒鬧的感覺。但他們都不會在球場上跟對手勾肩搭背、相談甚歡、一碰就倒。

說白了，于大寶是做的太過了，他的所作所為別說隊長，就是一個普通的球員也不應該。所以，他才遭到了球迷的口誅筆伐。

熱內西奧在鼓舞球隊士氣方面一直都是短板

那熱內西奧呢？熱內西奧其實一直存在這個問題。他當初來的時候，就有裡昂球迷提出過，熱內西奧並不是一個在做球員思想工作方面很熱衷的教練，也就是說，熱內西奧確實不善於鼓動球隊的心氣。

但是，熱內西奧比于大寶好的一點在於，至少在比賽場上，在公開場合，熱內西奧還是能夠表現出符合主教練身份的威嚴。他在場邊指揮或者訓練，絕不會嬉皮笑臉，也不會跟對手交談甚歡。只是對於一些球場上的突發事件，熱內西奧的反應相對來說不夠激烈，至少不如帕切科那樣動不動就罵街的激烈。

可是，相比較來說，施密特也沒比熱內西奧在這方面強。從沒聽說過他給球員做過什麼心理工作，巴坎布和韋世豪的心態崩了，他也沒辦法讓他們調整過來。也從來沒見過施密特主動的向裁判施壓，唯一一次發脾氣還是向自己和球員，當球員沒有很好的把他想要的內容執行出來後，他摔了一個礦泉水瓶子，那其實只是一種「生悶氣」。

很多人說熱內西奧沒有贏過強隊，確實，熱內西奧輸了1場恆大，輸了2場上港，僅僅贏了1場魯能，還是在無關痛癢的情況下。可是施密特就贏得很多嗎？對恆大他稍微佔優，對上港則完全處於劣勢，對魯能至今難求一勝，不僅一場贏不了，而且一碰到魯能施密特就把陣型排個亂七八糟，自亂陣腳。

熱內西奧對陣強隊成績不好，對陣弱隊雖然也有1比1平深圳，3比3平青島的比賽，但施密特打弱隊的戰績更令人懊惱，2比3輸給貴州恆豐，0比3輸給北京人和，以及沒有了比埃拉之後的一潰千裡。在國安精神這個層面，這倆人誰也別說誰。

施密特也只會摔瓶子發悶氣，毫無精神助力可言

「國安精神」逐漸消失，到底是從于大寶當隊長開始的？還是從施密特開始的？或者還是從熱內西奧開始的？

前不久，北京主場（ID：bjzhuchang）寫了一篇文章《今天不說國安的技戰術，就說說中赫的精氣神》，文章裡其實已經隱晦的表現出了答案，今天不妨乾脆挑明了說。

于大寶是不是個好隊長？不是，他不僅不是個好隊長，他甚至不是個好球員。隊長該幹的事情他基本一個沒幹，球員該做的事情他倒是都做了，但偶爾開個小差，嬉皮笑臉，勾肩搭背，至少工作中的態度不算端正。

熱內西奧是不是個好教練？從技戰術方面來說，他至少是個合格的教練，他讓球隊擺脫了沒有比埃拉就輸球的尷尬，找到了奧古斯託單核帶隊的打法，同時不斷調整陣容試圖讓球隊更加完善，也堅持輪換保證球隊體力和避免傷病。他是個合格的教練，但如果要說好，恐怕還要繼續觀察。從精神力來說，這至少不是熱內西奧的加分項。

但是，如果把一個俱樂部看做是一個公司的話，于大寶只是一個員工，充其量是個執行組的組長。熱內西奧頂多算是個中層之一，只管球隊技戰術訓練和比賽方面的內容。而一個公司的企業文化，也就是精神範疇的東西，顯然不是一個部門經理或者中層領導能決定的。

北京有一家已經停刊的報社，在紙媒興盛的年代曾經是北京家喻戶曉的報紙。這家報紙的總編輯以罵街聞名，他對待記者和編輯非常的嚴厲，甚至有些不近人情，他要求記者「向前衝」「跟我上」。也因此，在那個時候，這個報社的新聞是全北京最快的，最新的，最巧的，成了新聞界的標杆，記者和編輯也充滿活力和戰鬥力，別的報社記者一聽說這家報社的記者來了，都覺得肝顫，儘管他們的這些記者才是大學剛剛畢業的學生。後來，這位總編輯當了社長，接替他的執行總編輯相對來說就溫和一些，但因為有這位前總編輯當社長，這家報社在很長一段時間裡還是抱有競爭力，老一點的記者的狼性還在，年輕一點的記者則相對就圓滑一些。在這家報社的最後幾年，新來的社長是個溫文爾雅的人，相對來說更講究嚴謹性、技巧性，整個報社的文化和風貌也發生了變化，狼性少了一些，文人氣質越發豐厚。

舉這個例子其實是想說，無論是球員、隊長還是主教練和總經理，他們都有可能讓球隊的氣質發生變化，但起決定性作用的還是這個俱樂部的文化，換句話說，也就是高層領導的價值觀。

首先來說，隊長是主教練、領隊等領導層任命的，主教練和領隊是向更高層的領導匯報工作的，因此，有什麼樣的領導就有什麼樣的主教練，有什麼樣的主教練就有什麼樣的隊長，自然，以上這些所有，也就構成了一支球隊的氣質。

有幾個細節可以佐證以上的觀點。

中信投資國安的時代，口號是「永遠爭第一」，儘管這個口號後來被外地球迷拿來開涮，但這個確實代表了一種開拓精神，而且這個口號的指向性很強，就是第一，唯一的第一。

這個口號的來源是95年，當時的中信國安董事長王軍問球隊，你們今年目標是什麼？球隊領隊和教練說，去年我們是第八，今年爭取保八爭六吧。王軍聽到這話，大發雷霆說：要爭就爭第一！

國安永遠競爭第一點的口號，有極強的指向性和攻擊性

從這件事情上就能知道，這個口號的意義是什麼。「爭第一」具有極強的指向性，同時也帶有極強的抗爭性。「爭」代表了抗爭和挑戰，「第一」則代表了志向和目標。當一個人的目標和指向明確以後，再配上抗爭和挑戰的要求，那麼這支球隊的戰鬥力一定不會低。但同時，這個口號因為挑戰性和指向性，也多多少少會得罪人。比如，至少當年的第一大連萬達，或者強敵上海申花、廣州太陽神等球隊肯定聽了就不舒服，不管他們是不懈還是不滿，總之肯定多少會得罪人。

無論是「永遠保持競爭力」還是「為北京永向前」，這些口號都內斂和睦了許多

中信與中赫完成交接後，開始淡化「永遠爭第一」。新國安在第一場見面會上提出了球隊的新的目標「永遠保持競爭力」。這個口號聽起來舒適度大增，對於國安球迷來說，競爭力是可以接受的。而對於對手球迷來說，其實等於沒說。因為任何球隊都有可能成為競爭力的對象，也有可能不是競爭力的對象。當一個口號缺乏了挑戰性和指向性的時候，這個口號給自己帶來的刺激感和給對手帶來的挑釁感，就都下降了。

上面這個例子就可以看到，老國安和新國安口號上的不同，其實就代表了企業文化的不同。

再舉一個例子。

國安以前碰到不公正打事情怎麼辦？懟，生懟，懟死你。當年遭遇黑哨，國安毅然罷賽，不踢了，楊祖武在電話這邊罵中國足協競賽部領導郎效農：「你TM付得起責任嗎你！」

隨後，國安的董事長李士林帶頭召開會議，邀請徐明等大佬參加，立志要推翻足協的「黑暗統治」。李士林親自上場，第一個發言，痛斥足協黑暗，痛斥足球改革的弊端。

李士林直接怒懟足協：罷賽、改革

那是唯一一次李士林和徐明坐在了一起，他們一塊帶頭罷賽，帶頭反抗黑暗。儘管徐明跟李士林有些私交，兩個人在這件事上也是同一個戰壕的，但國安和實德之間沒什麼交集，李士林也好，羅寧也好，跟徐明之間也沒在公開場合私下會面。

現在呢？誰還能回答國安上一次投訴裁判是哪年？恐怕很多球迷都記不清了。上網問了下度娘，看到最近的一次是2017年，國安對周剛的判罰提出申訴。2017年，那是中信老國安的最後一年。

在最近幾年裡，廣州恆大和中國足協之間有著外界明知卻又不可公開的曖昧關係。雖然說恆大是否從中獲利暫不可知，但客觀上確實存在著利用國家隊集訓和組建國家集訓隊的方式來打壓對手的情況。可是，在這種情況下，國安方面沒有提出任何一點公開的意見。不僅如此，雙方領導多次共同出現在公開場合，並且就韋世豪、阿蘭、張成林、李磊等球員交易多次溝通。

周金輝和李明到廣州恆大與許家印交流

從這些事情就能看出，老國安的領導對待足協以及更強勢力的態度與新國安的領導對待足協以及強橫勢力的態度是截然相反的。過去是直接懟，懟都不解氣，甚至直接開罵。而現在則是崇尚和和氣氣，用和平會談的方式解決問題。

再舉一個例子。

以前的國安對於球員和教練的評價和處理甚至有些不近人情。比如姚健和張帥，至今也沒有明確證據證明這兩人有「打假球」或「默契球」，但羅寧對於他們的處理是非常直接的，甚至都有點不通情理。

而羅寧時代國安引進的球員，也都是毛劍卿、徐亮這樣有性格的刺頭，連引進的外援都是大格、格隆、奧古斯託這種場上不服輸主。

在對待主教練的問題上，羅寧對前任教練從不留情面。不管是帕切科還是曼薩諾，儘管你以前帶隊成績不錯，口碑不錯，但只要是走了，羅寧絕對「落井下石」，他會站出來接受媒體採訪，一噴就噴幾個小時，把前任教練的缺點毫不留情面的倒出來。這樣雖然不夠局氣，但客觀上為繼任者提供了一個很好的執教輿論環境。

羅寧的嘴就沒服過誰

但到了如今，就完全不同了。金玟哉公開批評隊友，球隊沒有給予任何實質處罰。于大寶在場上表現懈怠，球隊也沒有開展整風（並不是說要讓于大寶禁賽）。引進的外援也是金玟哉、巴坎布這些老好人，他們確實很職業，但確實也缺少了大格和格隆的那種狠勁。包括內援的引進也一樣，鄒德海、池忠國這些也都是乖孩子。

在對待主教練的問題上，新老國安的做法反差最大。如果說老國安是「落井下石」，那新國安則完全是「好合好散」。施密特下課，俱樂部這邊一句施密特的壞話都沒說。周金輝董事長在歡迎熱內西奧的發布會上，說了一句「中赫國安不養大爺」，這句沒有指向性的所謂「狠話」，讓很多人誤以為是說給熱內西奧聽的，還有人以為指的是巴坎布或者某個球員。後來要不是有人私下打聽，根本就不知道，這句話說得就是施密特。

國安和施密特好合好散，但客觀上卻沒有給熱內西奧迎來好的執教環境。施密特的問題和缺點全都被掩蓋了，這導致很多不明就裡的球迷還在懷念施密特，從而將怒氣發到熱內西奧的身上。

過去國安的領導對待主教練，就好像是在法庭上，不讓被告辯護，公訴方說完就讓法官判了。而現在國安的領導對待主教練，就好像是在法庭上，等著被告辯護完後，公訴方一個字不提，然後法官判了。結果，曼薩諾的案子本來可能是個冤案，卻成了真案。施密特的案子本來是個真案，卻成了冤案。

從這個例子也能夠看出來，以前的國安這幫領導是不怕得罪人的，畢竟在他們看來「官大一級壓死人」。之前就有傳言，羅寧去足協開會，羅寧都得上座，足協官員有意見都不敢提，只能坐在下面。正是這種姿態，讓國安天然的就有一種「我就是大爺（二聲），不服？不服我踹你」的活土匪特質。

而現在國安則強調的是平等互惠，是協商解決，是「你好我好大家好」，是「和氣生財」、「好聚好散」。所以，才會有：中赫國安不養大爺（二聲）。這句話的潛臺詞就是，我不是大爺，我也不養大爺，咱們都是平等的合作關係，誰也別充老大。

徐雲龍給裁判施壓！

于大寶給裁判施壓？

類似的例子其實太多了，不勝枚舉。所以說，2017年以前，國安有徐雲龍這樣吹鬍子瞪眼的，有周挺這樣橫橫脖子的，有馬季奇張曉彬這種心不服口也不服的，有毛劍卿徐亮這種四處惹事的，有王曉龍這種看誰都不順眼的……還有不怕身體瘦小，敢上去推浩克一個趔趄的于洋；還有不怕年齡小名氣小，敢指著保利尼奧鼻子罵髒話的李磊；甚至連張稀哲，一個公認的乖孩子，惹毛了都大耳帖子伺候你。而2017年以後的國安呢？于洋還有點勁，光跟板凳較勁了；李磊被對方圍著只能低頭認錯了；張稀哲就叉著腰敢怒不敢言的看著；然後就是于大寶——開啟你的表演。

這裡並不是說，中信就比中赫好。每個公司有每個公司都企業文化，每個公司也有每個公司的優缺點。但北京球迷要想找回以前的國安，那是不太可能了。動不動就罷賽，動不動就給裁判施壓，動不動就瞪眼橫脖子，閒的沒事還得去天河砸了人家鋪好的慶功場子。這些都不太可能了。

北京球迷要能慢慢的適應一種「你好我好大家好才是真的好」的國安文化。等什麼時候再去天河或者再到工體，咱們就得兩手一抱拳，一躬身「來了您內，今兒給您報喜了，同喜同喜，請，請，裡面看座。」

所以，別再難為熱內西奧了，他跟施密特一樣，只不過是一個打工的。他們和于大寶，包括李明和符賓，符合當前企業文化和價值觀。你們以前懷念的胡言亂語的羅寧，滿嘴髒字的楊祖武、罵罵咧咧的帕切科、吹鬍子瞪眼的徐雲龍，與當前的企業文化不符——不和諧，懂了嗎？