11月12日，國美發布11.11戰報，宣布其整體GMV提高166％。其中，線上平臺表現強勢，百貨類商品銷售環比增長237％，母嬰類商品銷售環比增長314％。上線僅1小時，國美真選商品系列就引發消費者瘋搶，火速銷售27萬件，九九會員數也同步破10萬。
就此次11.11大促活動，國美零售副總裁王巍表示，國美不打廣告戰，只打價格戰，就是要以「真品質，真福利，真特色，真實惠」打動消費者。對於消費者而言，說得再多，也不如真真正正的讓利實在，從這份戰報來看，國美今年「不玩虛的，就玩真感情」，以線上平臺為核心發力點的11.11戰略，贏了！
誠然，這些成績的成就，離不開國美零售在11.11期間推出的一系列真選產品，包括食品酒水，家居日用，家電數碼，美妝個護，母嬰玩具等品類，涵蓋消費者生活的方方面面。
這些商品都是國美根據大數據以及先前的選品經驗，經過8重真選，多維度篩選後的「爆款產品」。其中，很多大牌家電都是國美長期戰略合作夥伴，有時格力，海爾，TCL，華為，格蘭仕等大牌家電生產商等強強聯合，為消費者提供智能化，個性化，高品質，高性價比的真選商品和服務。正是憑藉自身供應鏈優勢，國美真正做到了以需定採，與廠商深度對接，從源頭把控商品質量，保障廠家直銷去溢價，將真選利潤做到極低，真正做到實打實補充用戶。
一直以來，國美推出「真選」產品的初心，在於解決消費者的選品困難症。大數據顯示，當今消費者面臨的替代產品越多時，選擇困難反而增加，他們擔心的不再是買不到，甚至挑錯了。回歸消費理性後，下單之前，消費者普遍希望以花費的花費，買到物質，情感收益更高的產品，並避開產品選購時可能存在的陷阱。
11.11前夜，國美正是基於不玩套路，只給真優惠的出發點，順勢推出了「超低價爆款清單」，包括蘋果手機，空調，洗衣機，廚衛等選購率高的商品，讓利30 ％擊穿全網底價。
國美「不玩虛的」，不去過度營銷，也不花錢打廣告戰，而是把這些成本全部對商品尺寸進行減扣，直接讓利給用戶，保證給消費者最想要的真正低價證明，極致性價比的好商品和好服務。事實證明這樣的戰略也備受消費者的青睞，用實際購買力表示支持！
綜合來看，國美「以線上平臺為主，線上/線下雙平臺」的戰略模式威力已經逐漸顯現，黃光裕預測的國美生態圈也正在影響更多的加盟商和消費者。11.11購物部分被稱為電商的「大考」，而國美在這次大考中的表現可圈可點，線下近三千家門店深入各個城市鄉鎮，線上平臺優勢低價真選打開局面，真正做到「讓低價成為常態化」！國美這波11.11大考答卷，交得很漂亮！
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