10年木門企業,如何在「線上+線下」結合網際網路騰飛的?

2020-12-14 金牛角

網銷成就

2013年12月營銷型網站建設上線,第一周便接到了訂單,兩個月後接到一筆50萬訂單,到3月總成交金額150萬。現在80%—90%的訂單都來自於線上。 2014年至2016年,短短兩年時間,金馬首共增加126家專賣店,銷售網絡遍布江蘇一倍13個省市。

山東金馬首裝飾材料有限公司成立於2001年7月,註冊資金4000萬元,佔地8萬多餘平方米,企業主導產品為「馬首」牌室內木門、整木裝修材料。金馬首裝飾材料公司的盈利模式主要以發展各地代理商,建立專賣店,並且,通過專賣店開展零售業務;另外,企業自行營銷一些較大的木門施工工程,主要是精裝修住宅、辦公、酒店等。

地面跑市場,業務增長緩慢

企業從2009年注重品牌宣傳,每年投入電視媒體的廣告200多萬元,開始時宣傳效果明顯,發展了150多家專賣店,但是,從2012年以來企業建店速度下滑,發展緩慢。2013年對「是否觸電、觸網,如何觸電、觸網」一直打不開心結。在木門行業北京有一家企業在網上做的很好,想比照模仿北京的這家企業搞,目的是建設一個能賣產品的網站。建站過程中合作很不順利,對於網站如何運作,心中沒底,很困惑,也很煩惱.網絡銷售業績為零,只是對於網絡有著憧憬和模糊的認識,是企業的空白點。正在郭總困惑、無頭緒的時候,接到了單仁資訊學習顧問的電話,並去聽了試聽課。2013年12月份23日郭總參加了單仁在北京舉辦的165期網絡營銷策略班。

利用網絡,增加曝光量,提升業績

經過策略班系統的學習後,大大開拓了郭總的思路。立即行動,馬不停蹄,全面開展起企業的網絡營銷。請牛商做了一營銷型的網站。回到企業後,馬上從其它部門中抽調人員組建網絡營銷團隊,梳理課程學到的知識,研究新網站布局,推敲文字,制定2014新的加盟政策。企業新的營銷型網站於2014年3月25日正式啟用,投放了百度、360、搜狗的推廣廣告,結果很快就有了效果。4月份就成交了兩個客戶,建立了兩家專賣店,截止9月20日籤約新增專賣店27家,業務範圍涵蓋江蘇以北13各省市。通過網絡信息,我們還成功籤約了北京市公租房項目木門,該工程屬於長期合作,每月均有訂單,年訂單額約1000餘萬元。山東金馬首裝飾材料營銷型網站解析:

網站的頭部就告訴客戶金馬首是做木門的,讓客戶知道你是誰。核心廣告位突出可以給客戶的滿滿的利益感。告訴客戶我可以帶給你說明利益,在進行企業的產品及實力展示。

圖文並茂展示產品,塑造高大上形象,令客戶折服。

加盟政策優勢詳細解讀,告訴客戶加盟好處和保障,打消客戶疑慮,促進加盟欲望。

郭總的分享

(山東金馬首裝飾材料有限公司董事長郭欣)2014年,開展網絡營銷,打開了我們企業發展的思路,從走進網絡、認識網絡、到網上產生訂單和效益,每一個節點都給我們啟發和鼓舞。企業要全面開展起電子商務,要加快進程,要列入企業發展的大計,要作為我們傳統企業轉型一個新起點。營銷型網站不再是單純的工具,而是,企業發展必須的賺錢機器。感謝單仁集團教會了我們如何做網絡營銷,感謝牛商網幫我們打造了網絡營銷賺錢機器。「通過短短半年多的運轉,在網絡營銷上面郭總體會很多,也收穫了很多」「做網絡營銷,是對企業現有的老業務進行梳理,對盈利模式和客戶結構要重新進行定位,要用數字去說話、去分析,網際網路面對的是整個世界,範圍擴大了,所以,必須重新審視我們的企業;利用電子商務的過程,就是一個提高管理水平的過程。2014年至2016年,短短兩年時間,金馬首共增加126家專賣店,銷售網絡遍布江蘇一倍13個省市。

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