-
...知識管理體系,就如同「巨人的肩膀」,為我們的創新發展積蓄能量...
中國知網副總經理劉學東告訴記者，所謂「創新基礎設施」，簡單地說就是為企業的創新活動提供便利的條件，例如科技基礎設施、教育基礎設施、情報信息基礎設施。這些創新基礎設施的基礎就是知識的聚合和管理。目前，在山西省委、省政府的推動下，整個山西出現了一個創新的熱潮，大家都尊重科學、尊重科學人才、注重創新發展。
-
站在巨人的肩膀上才能看得更遠
點擊上方文字關注「婷婷隨筆」圖片來源：攝圖網全文共1254字，閱讀需要4分鐘名人語錄：如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上。人們需要這種力量，這力量眼看不到，手抓不著，它無形無色無味無影無蹤，但卻總是在恰當的時候起著意想不到的作用。站在巨人的肩膀才能看得更遠，但前提是你得先擁有很多的力量，一點點攀爬上去，這巨人的肩膀可以指：書籍、貴人、學習榜樣、朋友，任何一個可以使你產生敬畏之情的人或物。
-
創新:站在巨人肩膀上去進行創新,這就是學習的意義
看，這個簡單的例子就是一個很好的創新詮釋。我們有基礎，站在巨人的肩膀上，可以讓我們看得更遠，走得更穩。這就是今天想討論的話題，創新與讀書的關係。這就是一個循環圈，因為不喜歡學習的人，容易放棄成長，自然一眼可以看到頭；而喜歡學習的人，力求上進，學以致用，每天都能有所進步，自然而然差距就這樣拉開了。當然，今天並不想討論貧與富的關係，因為有很多因素制約。我們今天只談創新，為什麼要創新？
-
看見藝術:「幸運的」提香·韋切利奧,一位站在巨人肩膀上的巨人
著名的物理學家牛頓，在給經常打壓他的前輩胡克的一封信中，說過這樣一句話：「如果我能看得更遠一點，那是因為我站在巨人的肩膀上」。我們先不去討論這句話當時的語境，只從這句話上來看，牛頓說得非常正確。那麼，成為一名偉大的藝術家，首先就要找到一名巨人，爬到他的肩膀上，所以出生的時間十分重要。
-
專訪中國傳媒大學保研學子王琳:站在巨人的肩膀上看世界
勤奮好學不僅學習成績優異，學以致用而且實踐經歷豐富，綜合發展通過不懈努力順利獲得了保研的資格和傳傳一起聽聽他們的保研秘籍~站在巨人的肩膀上看世界她謙遜地分享自己的經驗：首先要不斷拓展自己的知識視野，站在巨人的肩膀上眺望世界，培養長期閱讀專業文獻、紙質書籍、勤做筆記的習慣；其次，多向老師們請教，夯實理論基礎，逐漸形成清晰的行文邏輯。多寫、多練，從專業出發，形成對文章宏觀架構的理解，不斷提升自身的文字功底和寫作水平。除了有優秀的學術成績，在思想上她也追求先進。
-
楊晨:傳統文學家是站在100年前的巨人肩膀上,但網絡作家是站在昨天...
11月16日，在2020首屆上海國際網絡文學周的首屆全球原創論壇上，全球內容生態開放平臺正式發布，海內外網文企業代表分享產業實踐成果，行業專家圍繞「網絡文學如何促進全球文化聯結」，對中國網文出海的現狀和發展趨勢展開深入探討。
-
被評價「站在巨人肩膀上」的宋PLUS,實際情況如何?
在如今汽車市場飛速發展的時代，各大車企對車型的改造和優化的速度，讓我們驚訝，相比於幾年前，無論在造型設計還是動力配置都有了難以相信的更新，以前的國產品牌被消費者各種吐槽，但如今看來，買國產車的人群也越來越多，小編身邊也出現了越來越多的國產自主品牌，比如吉利博越、哈弗H6、吉利帝豪、比亞迪宋等等，而且他們在購車之後也並沒有碰到網友所吐槽的千奇百怪的毛病，也沒有因為特殊狀況把主人丟棄在路上，今天為大家介紹的比亞迪宋plus，就是穩定的國產品牌在得到認證之後進行更新升級的車型
-
「好書推薦」看大師們讀世界名著,站在巨人的肩膀上看巨人
直到我發現有這樣一套書，聽大師們講世界名著，講述書裡的精彩之處，和各個知識點，那些被我們忽略掉的、不明白的地方，在這本書裡都能找到答案，整個人都仿佛豁然開朗，如果工作太忙，在上下班路上還能用聽音頻課的方式吸取知識，它就是——《世界名著大師課：英國卷》。
-
中國農業大學新聞網 綜合新聞 國獎青年丨高星:站在巨人的肩膀上看...
牛頓曾說：「如果我比別人看得更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。」而高星將自己實驗室的導師和同學們比作巨人，正是因為有了他們的肩膀，他才能夠到達遠方。關於科研高星也有自己的想法，那就是不能只是追求文章數量，更應該注重文章質量。做具有創新性的研究很難，把工作做得全面細緻也很難，但是高星都堅持了下來，並且最終發表了十分具有創新性的高水平研究論文。經歷這些複雜工作的鍛鍊，他覺得自己完成了從本科生到博士研究生的身份轉變，培養了科研思維，鍛鍊了實驗能力。
-
阿爾特塔率槍手足總杯奪冠，從隊長到主帥，他站在了巨人的肩膀上
作為當年的阿森納隊長，阿爾特塔本賽季站在了槍手主帥的位置上，這一角色的轉變一開始似乎讓他有一些不適應。在Angela看來，有一點非常重要，那就是他的虛心求教。我們都知道，阿爾特塔當年是在教授溫格麾下踢球，而成為教練後，他又追隨瓜迪奧拉成為其助教，在這期間他所學習到的想必非常多。
-
站在巨人的肩膀上 Unichi不止是澳洲製造
澳大利亞是世界上對保健品管制最為嚴格的國家，擁有世界級金字塔頂端的監管機構——TGA，TGA對於保健品從原料的採購、檢驗、生產工藝和過程、到成品的包裝和檢驗等各個環節均制定了明確的規範。嚴格的監管代表著更高要求的生產工藝，也相應帶來成本的大幅提升，因此有許多澳洲品牌，其實並不在澳洲生產。
-
《聖墟》站在「巨人的肩膀上」,為什麼還是失敗?在於4個原因
《聖墟》站在「巨人的肩膀上」，為什麼還是失敗？在於4個原因最近辰東更新《聖墟》慢慢的變成了一天一更，這和天蠶土豆學的嗎？但是為什麼《聖墟》卻名氣極差了》本來是站在「巨人的肩膀上」，為什麼還是失敗？在於4個原因。《聖墟》失敗的第一個原因：戰鬥場面拉胯。《聖墟》中的戰鬥場面，三言兩語就是打完了，給人的感覺完全就是楚風打幾下，反派就不行了。就拿最新的《聖墟》章節來看，楚風大戰來自上蒼的道子，三拳兩腳就已經把敵人打敗了。
-
豪凌否認天官抄襲直接甩鍋,網友:站在巨人的肩膀上,你是自由的
你們說如果是一點小問題粉絲們都還能理解，但是繪夢把人家「巨人」裡兵長砍猴這麼經典的片段都直接用上，就像上面第一條我網友說的那樣，一模一樣。結果這樣的事情鬧得，觀眾和粉絲被人在網上聲討，這個「鍋」不應該你們繪夢動畫出來背嗎？為什麼要讓粉絲和觀眾來給你做墊背？
-
那些實錘天官賜福站在巨人的肩膀上的,有幾個真看過這兩部作品?
天官賜福站在巨人的肩膀上這事本以為會以繪夢道歉結束，然後慢慢淡出人們的視線，但沒想到的是，這幾天一直給我推送相關消息，而且越寫越誇張，內容越來越離譜，這讓我不得不懷疑，這麼傳來傳去的人，有幾個真的看過天官和巨人這兩部作品？
-
IPFS/Filecoin站在巨人肩膀上前行
如今，人們相信所有的東西都能被數位化，成為數字信息，並傳遞到認知的鏈條中，這就是人們對現實世界的基本看法。所以，當今數字時代的本質，就是以數為萬物的本質，以數為人構建生命世界的基本方式。因此，包括各個國家都推出了數字產品、數字貨幣，每個人都無法逃避數字生活。數位化改變著人們的世界觀和價值觀，改變著人們對世界的認識。若仍像鴕鳥將頭埋在沙子裡，必然會被社會淘汰，這是自然進化的規律。
-
站在巨人的肩膀上勇攀智慧高峰
錢學森就是在這樣一種氛圍中學會了如何與不同的人打交道，讓他具備了很強的溝通能力。這讓他在回國後，不論是面對國家領導人，還是科技工作者，甚至是工人，都能夠遊刃有餘、不失風度。 1955年，錢學森離開美國前，將自己新出版的《工程控制論》一書奉獻給最敬愛的老師馮·卡門，馮·卡門感慨到：「我為你驕傲，你現在在學術上已經超過我了！」
-
但,你站在巨人的肩膀,那……
但是，現在你那樣，只會讓自己的信息越來的越落後，以至於最後被淘汰，所以說，有的時候你要站在巨人的肩膀。生活和成功是密不可分的，很多成功都是最後和生活掛鈎的。現在最流行的一句話就是：你想變成什麼樣的人，你就要給什麼樣的人在一起，只有這樣你才能成功。或許，這就是這個社會的法則。因為，你身邊的人足夠的優秀了，你才能變成他們那樣的人。
-
巨人思維:你的頓悟,很可能只是別人的基本功
她問了我這樣一句話，我瞠目結舌，好久說不出一句話來，現在我想我可以用這篇文章來回復她了。站在巨人的肩膀上前行而已。01人生短暫，容不得你一一經歷我們人的成長方式大致可分為兩種。02站在巨人的肩膀上，才能行遠現在我們已經達成共識「僅僅是靠親身經歷來成長，是遠遠不夠的」。所以我們必須要加上第二種成長方式，那就是站在巨人的肩膀上前行。為什麼要這麼做？其實很好理解，古人早就告訴了我們答案。
-
【薦讀】「站到巨人中間」之後
-
站在巨人肩膀,朗德萬斯會飛向何方? 房產家居 - 家居智庫 - 齊魯...
站在巨人歐司朗的肩膀上,LEDVANCE會走向何方?要探尋這個,繞不開的話題就是歐司朗。 LEDVANCE的前世:OSRAM OSRAM品牌的誕生還得追溯到上個世紀初。13年後的1919年7月1日,德國煤氣燈公司、德國通用電器與西門子和哈爾斯克(Siemens & Halske AG)通過整合各自的白熾燈業務,合併成一家新的公司,總部設在德國慕尼黑,全稱「歐司朗燈泡公司」(OSRAM Lightbulb Company),也就是現在所熟悉的OSRAM。