盧英德:打敗可口可樂的印度女人,去年每天從中國賺走9000萬

2021-01-19 騰訊網

《達爾文進化論》中曾說:「物競天擇,適者生存。」意思是,萬事萬物中都有競爭,而只有在競爭的地方,脫穎而出才是真正能適應自然者存留下來的王道,也就是我們的叢林法則。

物慾橫流的世界中,最不缺乏的就是競爭,自古以來,叢林法則適合世間萬物。官場上浮浮沉沉的案例就不在少數。不過,相較於官場上高深莫測的爭鬥,人們最為感興趣的還是看見商場上你來我往的高手過招。一來更加貼近於人們的真實生活,二來相較於官場上背後的人脈資源,商場上的事情似乎更容易被人們理解。

這其中,就不得不提到兩大可樂公司具體的百事可樂和可口可樂之間的紛爭了。商人重利,重競爭。

當年,可口可樂率先搶佔碳酸飲料市場,後來的百事可樂一度被擠到毫無發展的地步,然而一個印度女人的出現直接扭轉了百事可樂的命運,打破了可口可樂的龍頭老大地位,那麼,這個女人是誰呢?

她叫盧英德,帶領百事公司走出專屬自己的康莊大道。

一、可樂的誕生

對於物美價廉的碳酸飲料,可樂必定是人們的首選項。

當年,美國一位藥劑師約翰彭伯頓從解乏提神、緩解頭痛的角度研製出了一種混合飲料,他將其稱為是可卡可拉。

說來也巧妙,創世紀的發明總是出現在不經意間,源於一場意外。可卡可拉便是如此,原本並不含任何氣體,直接用涼水衝泡就行。直到1886年5月8日下午,一名酒鬼來到了彭伯頓的藥店,買了一杯可卡可拉。

然而,懶惰成性的服務員不願意去接涼水,索性拿起一旁的碳酸飲料加入到了可卡可拉中。酒鬼一喝,瞬間來了精神,立馬誇讚,就這樣一款不含任何酒精的飲料便橫空出世了。

當時和彭伯頓一起開藥店的夥伴一看到此情況,立馬結合原料糖漿裡面的成分取了可口可樂這個名字。

緊接著,看準商機的他立馬決定先下手為強,在1887年註冊了相關商標和產權。自此,徹底打開了可樂的大門。

然而僅僅一年時間,彭伯頓就去世了。俗話說青出於藍而勝於藍,同樣有著商業眼光的阿薩錢德勒一眼便看重了可口可樂的市場,於是他花錢買下了可口可樂的股份,並將全部銷售權緊緊抓在了手中。通過一系列的運作,這個牌子終於成功打響。

龍頭老大的地位已經固定,後來者的百事可樂如何撼動這個大叔,分走一杯羹?

二、另闢蹊徑

盧英德的出現徹底改變了可樂世界的格局,對於盧英德的評論,曾選取她作為接班人的史蒂芬雷蒙德最有發言權,這個睿智的商人曾這樣是形容盧英德,他說她不僅個智慧的管理者,更是天才的戰略家。

而後來盧英德的表現,也確實應證了雷蒙德的評價。在百事可樂的24年中,盧英德的一系列猶如天才般的管理戰略讓可口可樂公司吃盡了苦頭。

2005年,她帶領團隊成功取得了948億美元的成績,讓可口可樂公司保持了一個世紀之久的王冠成功摔落在地,並從此再也沒有撿起來過。

兩年前美國財富雜誌公布了世界五百強企業的排名,可口可樂的排名並不算高,在328名,而百事卻憑藉48.4億的淨利潤排在了44名。據相關統計,僅僅就在去年,百事可樂在我國每天至少賺取九千萬人民幣。

眾所周知,要想在已經成熟的固定商業局面中,開闢一條新的路徑,且這條路徑還是屬於已經有了王者,也就從本質上註定了,這就是一條披荊斬棘的血路。唯有一路乘風破浪,才能成功問鼎王者之位。

當年,印度的可樂門事件讓正處於事業上升期的百事可樂當頭一擊。印度科學與環境研究中心發布了一個報告,報告針對可樂中的毒性檢測,報告結論是印度的可樂中含有3-5種殺蟲劑。

報告一出,立馬引起了當地百姓的抵制。儘管政府一再澄清這是謠言,但終究是沒能完全消除消費者心中的擔憂與對可樂的抗拒。

困難來了,便要迎難而上,絕不能當縮頭烏龜。於是,盧英德開始推廣健康化食品的概念,她開始讓研發團隊開發低糖或無糖的可樂,甚至開始普及可樂誕生之初的藥學知識和相關理念,並且還以在印度支持相關農村經濟發展的承諾,得到了政府的大力支持。

在這一次的事件中,印度政府出面大力支持百事可樂在印度的發展,並表示了對可口可樂的排斥。至此,百事可樂在印度終於成功的站穩了腳跟。如此商業奇才,盧英德是個什麼樣的人?

三、印度女人向命運發起挑戰

全世界人民都知道,印度女人的地位是最為低下的,男人將女人視為玩物,視為如牲口一般的東西。尊重二字從來就在印度男人身上看不見。同樣身為印度女人的盧英德也曾遭遇過奇葩的婚姻制度,儘管她的家庭條件不錯。

她出生於印度一個婆羅門社區,母親給她灌輸的優質教育是她後來能夠成為商業奇才的啟蒙者。她的母親每天都會拋出一個世界熱點的話題給她和妹妹,用這樣的方式來鍛鍊姐妹二人的思考能力。

長大成人的盧英德大學畢業後,依然沒能擺脫家族中安排的婚姻大事。從小便接受新思想洗禮的知識女性,對於封建迷信這一套根本無感甚至充滿了濃濃的厭惡。

為此,她目標堅定的離開了印度,前往美國尋找自己的夢想。《樂府·將進酒》中曾說過:「天生我材必有用。」盧英德的智慧終於讓全世界人民都認識了她。

結語:

敢於打破束縛,打破常規,才是立足商業的本質優點。能夠將行業的領頭企業拉下寶座,確實讓人十分佩服盧英德的智慧和戰略。她是優秀的,更是值得我們所有人學習的,在各行各業都興旺發展的今天,我們的處境何嘗不像當初的百事可樂一般呢,但這並不是我們不努力,不奮鬥甚至不對自己高要求的藉口。唯有努力打拼,找到突破口,才是我們要走的王道。

參考資料:

《達爾文進化論》

《樂府·將進酒》

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