主講人：陳靈梅女士
深圳市嘉領智尚科技有限公司
董事長兼總經理陳靈梅女士
陳靈梅女士是深圳市贏家服飾的創始人，也是NAERSI、NEXY .CO、NAERSILING三大高端女裝品牌創始人，現任深圳市贏領智尚科技有限公司董事長兼總經理。
陳靈梅女士從事服裝行業30多年，她一直用專業的設計與創新的精神為都市職業女性塑造自信之美，她見證了改革開放40年間女裝行業的發展和變遷。在整個高端女裝市場發展遇到瓶頸的時候，她敏銳洞察到女裝產業變革的全新方向，心懷推動女裝行業轉型升級的使命。響應國家「中國製造2025」政策的號召，抓住世界工業4.0發展的機遇，將網際網路、大數據、人工智慧與女裝行業發展進行深度融合，打造了首個女裝全智能供應鏈平臺。
2007年當選「2007年 度中國經濟十大創新人物」
2008年榮獲「深圳市十大傑出女企業家」
2010年榮獲「影響中國婦女百年發展的100位品牌女性獎」
2016年獲得廣東省女企業家協會「大愛同行」201 6金秋慈善匯年度慈善人物金獎」
2018年榮獲粵港澳「大灣區傑出女企業家獎"
2018年榮獲「30年30人，深圳服裝行業功勳人物」獎
2018年入選國家科技部創新人才
親愛的中國盛和塾的各位親人、朋友們：
大家晚上好。
我是陳靈梅。應盛和塾總部的邀請，讓我分享一下我們公司怎麼做的。本來每年的春節是中華民族歡聚團圓的節日，可是這次被新冠肺炎給打破了，情況非常緊急。
那麼怎麼樣面對這種突然飛來的這個禍害呢，我們怎麼去認識它，怎麼去調整我們的心態呢？
我認為既要防控，又要把風險降到最低。為積極開展復工，我們做了很多的努力。
我們集團所有員工如果算上家屬有幾十萬人，到目前為止沒有一例感染。我們有100家門店，也沒有一例感染。復工也是比其他公司都早，銷售影響也不大。
大家都想聽一聽我是怎麼做的，下面就給大家分享一下。
面對疫情，贏家採取的措施：
1.1月23日正式得到武漢疫情消息以後，公司高層密切關注疫情的發展，集團總裁辦高管變成疫情指揮部。
2.金明總網絡直播，關愛員工，讓員工安心居家休息，不用恐慌。
3.向深圳市慈善基金會捐款200萬元，捐贈1500套防護服，用於抗擊新冠肺炎。
4.2月4日，我召開公司高管會議，布置在家辦公、讀書學習和工廠復工生產防護服事宜。
2月5日我親自給公司全體工人寫了一封信，號召大家返廠上班，生產醫用防護服。留深過年工人於5日開始上班，總部員工於2月10日開始上班。
5.一方面積極做好防控：戴口罩，勤洗手，多消毒，錯峰上班等；另一方面積極與政府領導交涉，要求放行外地工人，讓於都工廠復工。終於在2月17日，80%的工人開始上班。
6.贏家集團建有網絡銷售平臺，公司在疫情期間，發動導購進行網上銷售未間斷，日銷售額超1000萬元，儘可能減少損失。
因為疫情，壞事變成好事，未來將會更加美好。
我覺得風雨過後就能見到彩虹，中國的經濟基本面是不會改變的，我堅信這一點，理由如下：
1.中國政府的領導力與中國經濟技術基礎大大提升，中國經濟增長的基本面不會改變，增長幅度仍然會保持在6%左右。
2.老百姓對美好生活的嚮往，不會因疫情而止步，反而會有「大難不死必有後福」的喜悅感，更加珍惜生命。疫情過後，銷售將出現爆發性的增長。
3.政府出臺利好政策，幫助企業恢復生產。經濟會反彈，所以我們在保證員工安全的前提下，要積極復工。
面對疫情，贏家在行動：
1. 社會責任：
1月31日捐款200萬元+1500套醫用防護服
2. 寫給員工的一封信：
安撫集團員工的心情，讓大家有「家」 的溫暖
3. 組織員工在線學習防控知識，打健康卡，按照規定居家隔離
即使員工分散在全國各地，各部門長也要關心到每一位員工。
致全體員工的一封信：提前回到工作地，為復工做好準備
4.加班趕製醫用防護服（4萬件）
5.居家辦公，倡導員工看書學習，也推薦給各位企業家朋友
6. 科學防控，積極復工，兩手抓
7. 科學防控之工廠篇
①消殺物質準備：口罩、消毒水等應有盡有
②半封閉式管理
③進入車間管控 (7步法)
第一步：測量體溫
第二步：走消毒池
第三步：扔掉舊口罩
第四步：雙手消毒
第五步：戴上新口罩
第六步：打卡上班
第七步：免洗消毒液洗手
④食堂用餐要有序：有序排隊，錯峰用餐
⑤公共區域更注意
稻盛先生說：人生就是一場磨練。新冠肺炎，對人民的生命和財產造成了極大的損失，相信政府和國民都會接受教訓，壞事會變成好事，未來會更美好。
我們要提高心性，燃燒鬥魂，科學防控，積極復工，2020年既定目標一定要實現。
沒有一個冬天不可逾越，
沒有一個春天不會到來。
讓我們共同堅守，共同創造美好的未來！