春日遲遲，乍暖還寒。太平洋建設京商集團克服疫情困難，先後在廣東江門和遼寧遼陽召開了項目啟動開工會議及項目復工復產會議。會上京商集團董事局主席趙銳涵對江門項目的啟動開工以及遼陽太子河項目的復工復產工作做出了重要指示。
4月2日，江門項目啟動開工會議在莊嚴系江門機關召開，趙銳涵主持會議並講話。會上江門項目負責人向集團領導進行了工作匯報，趙銳涵在聽取匯報後對江門項目的啟動作出了進一步指示。趙銳涵表示，集團將提供一切人力、物力、財力資源，全力支持江門項目的啟動開工；堅持「安全第一、口碑第二、效益第三」的核心價值觀，始終保持高度的憂患意識以及強烈的社會責任感，時刻把基層員工的安全放在首要位置；尤其在當下疫情防控階段，保障員工的健康安全是企業責任的重中之重，項目現場必須保證防疫工作的落實以及防疫物資的充足；關於人才儲備方面，京商集團開年新招入了多名一級建造師，為集團的快速發展以及江門項目的順利推進保駕護航。會議結束後，趙銳涵來到項目現場檢查防疫防控以及項目開工情況。
4月8日，遼陽太子河項目復工復產會議在遼陽項目部召開，趙銳涵出席並主持會議。會上趙銳涵傳達了莊嚴智庫第一季度經管會議的會議精神並對太子河項目的復工復產工作進行全面部署安排。趙銳涵表示，希望全員克服困難即刻進入復工復產狀態，並在一個半月內完成太子河項目的的收尾工作，杜絕低效作業；物機中心要嚴格把控物資成本，做到選材價格優、質量好；工程中心要拿出「人人都是安全員、材料員、施工員」的主人翁精神，保證太子河項目的收尾工作順利進行。會議期間，趙銳涵還與新員工進行了親切交流，了解每位新員工的自身情況並詢問生活及工作中的問題與困難。趙銳涵表示，今年是京商集團快速發展的一年，集團的快速擴張，對於所有京商人來說都是一次機遇和挑戰；集團將本著「能者上、平者讓、庸者下」的用人原則，進一步強化管理、強化監督、強化執行力，不斷創新，不斷發展；讓團隊精英「從僱工走向股東，從待遇走向榮譽，從職業走向事業」。會議結束後，趙銳涵來到太子河項目施工現場督促施工復工進度，聽取現場負責人匯報，對施工現場的工程細節進行了詳細詢問並作出了相應要求及指示。
4月12日，趙銳涵視察了雙河及周邊礦山生態修復項目，詳細調研了包括17塊礦山廢棄地生態修復工程、1項道路交通基礎設施建設工程、3項公用基礎設施建設工程的整體項目內容。該項目的生態修復建設對減少當地環境汙染，保護水資源，改善區域生態環境作出巨大貢獻；溼地、花海等景觀建設，將廢棄地的景觀重塑與生態恢復有機的結合在一起，加速推動區域經濟發展的升級轉型。趙銳涵表示，這是一項「良心工程、子孫工程、榮譽工程」，務必積極配合政府各相關部門，做好前期各項準備工作，有速度、有步驟的完成各項審批及用地協商事宜。
一直以來太平洋建設京商集團秉承「榮譽、善勇、智勤」的企業精神，踐行「鑄就金杯、贏得口碑」的企業承諾，成就「進度快、質量好、成本低、矛盾少、效率高」的企業風格；穩紮穩打，不忘初心，砥礪前行；用質量鑄就口碑，用專業打造品牌，用誠信贏得市場。
太平洋建設京商集團監事會主席周軍，董事局副主席周自瑜， CEO王拓，CFO陳波，管理總裁徐建軍等參加會議及相關活動。