寶貝加油站母嬰連鎖創始人林鴻偉訪談錄

2020-12-22 生活點點行

——為母嬰實業矢志不渝,初心不變!

他叫林鴻偉。

正如他名字的一樣:宏圖大展,創造偉業。雖然年紀輕輕,殊不知他已經在商海洪流中奮鬥了多個年頭。

當時22歲的他,跟隨著父親的經商步伐,邁出了人生創業的第一步,他選擇將目光投向母嬰行業,開創了寶貝加油站母嬰連鎖機構。在父親的諄諄教導下,他秉承「誠信第一、品質第一、服務第一」的經營理念,穩步前行,紮實有為,漸漸獲得了消費者的信賴,積累了客源,讓寶貝加油站母嬰連鎖機構在很短的時間內,走上了快速發展的軌道。

隨著85後、95後已經成為社會發展的主力軍,他們大多已組建家庭,加上國家二胎政策的全面實施,新生嬰兒呈增長趨勢,寶媽對奶粉、尿布、以及新生兒用品的需求不斷增加。面對這個趨勢,寶貝加油站率先突圍,轉變營銷思路,通過社群營銷、直播帶貨,不定期邀請兒科專家在線答疑解惑,傳播科學育兒知識,為許多寶媽提供貼心服務,收穫了越來越多客戶的認可與美譽。

拼搏的道路註定是艱辛的,各種困難和問題接踵而至,但林鴻偉始終堅定信心,獨自去面對。雖然他也曾遇到猶豫不前的時刻、想過退縮、想過放棄,但創業的初心始終激勵著他前進。2020年,深受疫情影響,實體門店承受租金、薪資以及利潤等諸多壓力,林鴻偉始終堅守在母嬰實體崗位上,始終把用戶需求放在第一位,切實解決寶媽們遇到的痛點問題。寶貝加油站母嬰連鎖成立寶媽育兒分享直播課堂,以專業育兒知識科普為核心,以傳授寶媽育兒經驗為目的,為寶媽和寶寶提供最優質的產品和服務,同時還另闢蹊徑,通過分享渠道和資源,鼓勵寶媽加入到自主創業的行列中來。

林鴻偉接受記者採訪時質樸的說到:「賣奶粉,是我的工作。賣好奶,是我的責任。嬰幼兒奶粉質量安全是國家監管的重中之重,我承諾寶貝加油站母嬰連鎖為售出的每一罐奶粉負責,我決心做最有良心的母嬰連鎖品牌。」

現在,寶貝加油站母嬰連鎖在當地的口碑越來越好,有了第一家店的良好開始和積澱,慢慢地有了第二家,第三家,第四家,越來越多......

寶貝加油站母嬰連鎖機構,心無旁騖堅守母嬰實體,秉承著一顆愛的初心,用誠信、真心呵護「祖國的花朵」,堅信一定會越走越遠。

相關焦點

  • 母嬰用品加盟店排名_優家寶貝母嬰加盟店
    即便是在一二三四先城市,專業母嬰店配備水平也非常低。據調查,在中國有30多萬個母嬰店,但其中約有90%的母嬰店都是個人或者夫妻店,專業的特許連鎖品牌店僅佔10%。在市場和政策的雙重引導下,一家叫【優家寶貝】的公司應運而生,力圖解決母嬰行業領域目前最大的短板——專業能力匱乏,更沒有母嬰用品品質保證的問題。
  • 母嬰店加盟,應採兒:我信賴優家寶貝!
    應採兒是華語影視著名女演員、主持人,2000年參加美國華埠小姐選美比賽,獲得亞軍自2001年出道以來,代表作品有《追愛》《趙氏孤兒》《寶貝計劃》《鹿鼎記》等,2011年憑藉電影《大捕房》獲華鼎獎喜劇女演員獎。
  • 重大利好:一芽寶貝併購摩力寶貝,專注母嬰大數據發展
    公司為進一步擴大市場佔有優勢及加速市場覆蓋建立母嬰大數據,以出讓1%的股份全資併購珠海摩力雲科技有限公司(簡稱:摩力寶貝)併購後一芽寶貝擁有摩力寶貝100%股權,同時一芽寶貝也成為國內「寶寶出生紀念視頻」服務領域當之無愧、無可比擬的第一品牌,成為鎖定頭部母嬰大數據的領軍企業。
  • 阿拉小優聯合創始人榮獲中國母嬰行業傑出人物獎
    「2018中國母嬰前沿(CMIF)大會」上,優幼母嬰總經理、阿拉小優聯合創始人李茂銀喜獲「中國母嬰行業傑出貢獻獎」。  優幼母嬰總經理、阿拉小優聯合創始人李茂銀榮獲中國母嬰行業傑出人物獎  S2B2C的商業模式賦能母嬰新零售  作為阿拉小優母嬰連鎖平臺的聯合創始人,李茂銀在母嬰行業浸潤了
  • 區域母嬰連鎖將呈寡頭效應?供應鏈整合競爭力更強大
    區域母嬰連鎖將呈寡頭效應?四川大多地區連鎖「稱王」,和河南、安徽有大差別從區域市場來看,在四川綿陽、眉山、雅安、德陽、樂山、內江、宜賓、瀘州、江油等市區,連鎖化程度都較高,其中綿陽市的乖寶寶、陽光婦幼、皇家e寶貝、中億等連鎖佔據絕大半壁市場;而在雅安市,孕嬰世界、昂橙母嬰、奶滋坊等連鎖分布密集,整個市場呈現本地連鎖+加盟品牌為主,單店可見度極低;眉山市也被奈特天使
  • 寶貝格子深入母嬰市場新零售藍海,加速推動行業數位化建設
    企業線上線下加速融合,寶貝格子引領新零售業態發展2020年初新冠疫情的爆發,激發了母嬰行業的變革意識,線上線下融合加速,母嬰新零售體系日趨完善,期間也湧現出一些新模式,新業態,新方法,如智慧升級,全域營銷,線上直播等
  • 寶貝格子開啟母嬰市場新零售模式,線上線下融合發展
    企業線上線下加速融合,寶貝格子引領新零售業態發展2020年初新冠疫情的爆發,激發了母嬰行業的變革意識,線上線下融合加速,母嬰新零售體系日趨完善,期間也湧現出一些新模式,新業態,新方法,如智慧升級,全域營銷,線上直播等
  • 寶貝格子持續深耕母嬰市場,推動線上線下產業融合加速
    企業線上線下加速融合,寶貝格子引領新零售業態發展2020年初新冠疫情的爆發,激發了母嬰行業的變革意識,線上線下融合加速,母嬰新零售體系日趨完善,期間也湧現出一些新模式,新業態,新方法,如智慧升級,全域營銷,線上直播等。數位化技術與產業的融合不斷加深,對母嬰新零售賽道的企業提出了更高的要求。
  • 這家高端母嬰連鎖又開2家鄉鎮店,並揚言再不搶地盤就沒機會了
    不知道什麼時候起,鄉鎮市場成了「香餑餑」,在海南島,除了健瑞兒,另一頭部連鎖南國寶寶,也於上個月啟動「寶貝天下」項目,目的只有一個——瞄準鄉鎮市場,加速下沉。要知道,不論是南國寶寶,還是健瑞兒,成立之初都是走高端母嬰店路線的,如今紛紛下沉,鄉鎮市場的誘惑力已經這麼大了嗎?
  • 京東超市寶貝趴「雲」開啟 戰略升級+母嬰大促拉動行業升溫
    這一幕,正來自京東超市寶貝趴戰略發布會現場。4月13日,以「甄陪伴 趣成長」為主題的2020京東超市寶貝趴戰略發布會正式啟動。值得一提的是,由於受到當前新冠肺炎疫情影響,發布會首次採用了線上直播形式,惠氏、花王、美素佳兒、雅培、尤妮佳等來自全球母嬰行業的品牌代表,以及國內明星大咖、垂直媒體機構和廣大消費者一同在屏幕前收看了這場活動盛況。
  • 母嬰店加盟排行,2020年中國母嬰店十大品牌排行榜出爐
    2、mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖隸屬於隅田川集團,是一家專注做進口母嬰產品的零售公司,mikibobo米奇啵啵也是目前市場上發展最快的母嬰連鎖公司,三年時間籤約及開店 3700
  • 2020年中國十大進口母嬰店品牌排行榜出爐,貝殼象母嬰店進入前五
    1、mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖隸屬於隅田川集團,是一家專注做進口母嬰產品的零售公司,mikibobo米奇啵啵也是目前市場上發展最快的母嬰連鎖公司,三年時間籤約及開店3700
  • 母嬰店加盟哪個品牌比較好又划算?
    她處事果斷,待人親和,被當地客戶熱情的稱讚為:上海優家寶貝代言人,她就是本次採訪的對象,上海優家寶貝母嬰生活館鳳溪店店主鮑未。(上海優家寶貝母嬰生活館)鮑未加盟的優家寶貝母嬰生活館面積 160 平米,包含:奶粉區,紙尿褲區、遊泳館區、兒童娛樂區、鞋子服裝區、洗護用品區、洗滌用品區等主要區域。整體擺放整齊、符合陳列標準。
  • 新西特強勢入駐孩子王,燃爆400餘家母嬰系統連鎖門店
    「孩子王」是中國母嬰童商品零售與增值服務領導品牌,擁有大型實體門店、線上PC端購物商城、移動端APP等全渠道購物平臺,現已成為國內一線母嬰品牌的優質合作渠道。 突如其來的疫情改變了人們的生活方式,也推動了直播行業的發展。直播,為每個企業的營銷模式帶來了一場深刻變革,母嬰行業也不例外。
  • 711母公司宣布210億美元收購馬拉松石油的高速公路連鎖加油站
    騰訊證券8月4日訊,711的日本母公司將以210億美元的價格從馬拉松石油公司手中收購高速公路連鎖加油站。 該公司擁有7-11便利店和其他一些連鎖商超,其中包括連鎖超市伊藤洋華堂、崇光百貨和西武百貨。 Seven & i是日本最大的連鎖便利店運營商,在日本擁有2.1萬家便利店。它還在美國和加拿大擁有近9800家門店。隨著國內市場日益飽和,該公司一直在尋求向海外擴張。通過收購Speedway,這家日本零售商將增加4000家門店,提振其北美業務。
  • 這家最懂門店營銷之痛的公司是如何幫助母嬰人度過疫情洗牌期的?
    譬如桂林俏娃娃連鎖門店在疫情較為嚴重的1月,線上營收近100萬元;郴州愛心世界連鎖門店疫情期每天營收超10萬元,每天最少獲客都高達200人;珠州新愛嬰連鎖門店2月份的單店銷售額預計能達到50-60萬。(俏娃娃母嬰連鎖小程序銷售額數據統計)為什麼提前布局線上系統的母嬰門店能在疫情期做起紅紅火火的生意?經過調查了解到,上述這些母嬰連鎖門店能在疫情期有此成績,得益於微信小程序媽媽客的應用。據悉,媽媽客小程序是母嬰天下旗下的工具型產品。
  • 河南全省18地市母嬰市場概況一覽
    與商貿公司一同發展的還有母嬰連鎖,早一批母嬰連鎖人完成了鄭州嬰童市場的「墾荒」,從無到有引進業態,並將母嬰生意做大做強,有的今天依然是翹楚,有的「另起爐灶」,還有的也許早已拂塵而去,但他們都是鄭州母嬰乃至整個河南母嬰的啟蒙者,亦是「黃埔軍校」,如寶貝在線,培育了許多優秀的母嬰人。鄭州本土比較有代表性的母嬰系統還有張書奶粉、媽咪寶貝、寶貝1+1等。
  • 走訪數百家母嬰店,君樂寶優萃、臻稚、蘊萃、悠藍……能見度很高!
    在走訪母嬰店過程中,我們發現,不管是上線城市還是下線城市的母嬰店,基本都布局了有機奶粉。比如孩子王、中億等多家連鎖都可見到惠氏啟賦蘊萃、飛鶴臻稚、雅培菁摯的身影;孩子王、瀘州思咪爾、中億、綿陽乖寶寶、江油怡加親、溫江嘟嘟聖嬰等多家連鎖都可見到君樂寶優萃的身影;陝西山西穀子孕嬰、溫江嘟嘟聖嬰、雲南嬰格母嬰、湖北十堰愛嬰貝美等多家連鎖都可見到悠藍;台州亮仔寶貝、吉林嬰喜愛、廣元咦寶貝、河北王子羊等多家連鎖都可見到
  • 這場大會不想吹牛、胡侃和走場,只有乾貨碰撞和實體連鎖百強評選
    2019年對於母嬰門店而言可謂是異常寒冷,據斥候研究院調研,全國80%以上的母嬰門店整體銷售額呈現下滑趨勢,並且這股寒流侵襲還將持續至少2-3年。「生存」危機面前,渠道連鎖意識到,動蕩的競爭環境之下,唯有內外兼修,穩控核心競爭力才能不至於被裹足不前。
  • 胡勝明:傳統母嬰門店若能利用好線上工具,將會迎來發展新機遇
    若非此次新冠疫情的大暴發,母嬰行業的從業者不會把如此多的注意力放在線上渠道。而突如其來的疫情就像是一個助推器,倒逼著眾多母嬰實體零售業者加快企業轉型。當然,「轉型」二字說說容易,但如何擺脫自己原有的固化思維,根據消費者的新偏好做出改變?又該如何發揮自身優勢,鞏固和擴大消費群體?這些都是企業轉型路上必須要解決的難題。