今年上半年，面對突如其來的疫情衝擊和嚴峻複雜的形勢環境，公司堅決貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，堅定服務黨和國家工作大局，抗疫情保供電履職盡責，助「六穩」促「六保」措施有力，穩經營提質效回升向好，定戰略抓改革謀劃長遠，以「不向困難退半步、只向勝利添精彩」的鬥爭精神，在抗擊疫情和服務經濟社會發展中交出了一份優異答卷，譜寫了國家電網事業發展的新篇章。
下半年是決戰決勝全面小康、完成「十三五」規劃目標的衝刺階段，也是奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新徵程、邁向第二個百年奮鬥目標的關鍵時期，有許多大仗硬仗要打，有許多不確定因素要應對。面對多重困難挑戰，公司2020年年中工作會議提出，要緊扣「穩、進、育、開」四字要求，迎難而上育新機、勇於擔當開新局，努力完成各項目標任務，加快建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業，為服務經濟社會發展和全面建成小康社會作出積極貢獻。
「穩」為基礎，意在強基固本、行穩致遠。要穩安全，貫徹習近平總書記提出的總體國家安全觀，始終把安全擺在突出重要位置，確保大電網安全，加強基建安全管理，提高應急處置能力，抓好網絡安全管理，強基礎、除隱患、防風險，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要穩經營，落實國務院國資委「兩個力爭」要求，深挖潛、廣提效、增動能，多出效益、多作貢獻。要穩隊伍，進一步樹立重德才重實績的用人導向，培養高素質的創新人才隊伍，激勵廣大幹部職工擔當作為、幹事創業。
「進」為導向，意在以進促穩、進中謀勝。要銳意改革，突出抓好市場化、透明度、高效率三個關鍵點，縱深推進各項改革工作，以改革「一子落」推動發展「滿盤活」。要勇於創新，把科技創新擺在關係戰略全局的突出位置來抓，全面推進人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鍊貫通融合，持續提升自主創新能力和核心競爭力。要轉型發展，加快能源網際網路建設和企業數位化轉型，著力構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。
「育」為手段，意在增強價值創造和抗風險能力。要育動能，堅持不懈推動高質量發展，加快新舊動能轉換，推動實現量的合理增長和質的穩步提升。要育優勢，充分發揮國有企業黨的建設獨特優勢，切實把黨的建設優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，鞏固擴大技術、平臺、用戶、品牌優勢，久久為功，做大做強。要育新機，順應能源革命和數字革命相融並進大趨勢，搶抓「新基建」政策機遇，加快形成以主導產業為根本，互為補充、互為促進的能源網際網路產業集群。
「開」為結果，意在實現公司更高質量、更可持續的發展。公司上下要堅決落實「四個革命、一個合作」能源安全新戰略，不斷開闢新空間、開拓新領域、開創新局面，推動戰略目標深入實施、落地見效。要強化自覺行動，推動戰略目標在公司系統從共識到共為。要狠抓戰略執行，確保戰略一貫到底、銜接有序、層層落實。要形成上下聯動、知行合一、全員奮進的局面，幹出精彩業績，推動戰略藍圖變為生動實踐。
長風過隘口，奮鬥正當時。挑戰與機遇並存，我們既要正視困難、更要堅定信心，既要應對挑戰、更要搶抓機遇。讓我們在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，迎難而上、勇於擔當，弘揚電網鐵軍精神，永葆奮鬥激情，在建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業中展現新作為、作出新貢獻，繼續為實現「兩個一百年」奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢努力奮鬥！