文 | 黃雪姣 運營 | 蓋遙 編輯 | 郝方舟
出品 | Odaily星球日報（ID：o-daily）
不知道昨天你有沒有看過這樣一則新聞，有人用 CAN（Cannon 項目的代幣）在 BSC 上的借貸平臺 Venus 上借空 3300 餘枚 BTC，以 BTC 市價 38000 美元計，價值 1.25 億美元，引發貸款人恐慌。
但隨後經過社區、Venus 和 BSC 多方努力，貸款人很快歸還了借出的「大餅」。
這則烏龍本質上是 CAN 的私募方急需流動性所致，是 DeFi 創新過程中的再一次金融風控提示。同時，這事卻也炸出了正在 BSC 上賺錢的多位 DeFi 高玩，如魚池創始人神魚、@CryptoApprentice、@超級比特幣等。
沒想到，就在諸多農民為以太坊 gas 費日漸走高焦心的時候，高玩們已經走向了其他「農場」。
就像一位業內玩家說的，「DeFi 餘溫猶在，只不過價值正向以太坊生態外逃逸。」
上述事件言及的 BSC，是幣安繼 Binance Chain 之後推出的生態應用公鏈，兼容以太坊 EVM，算是另一種形式的 Layer2 擴容方案，在「gas 焦慮症」蔓延的當下亦頗受關注。
那麼，BSC 究竟是幣安裝點門庭之作，還是真的兼具可玩性和實用性？不妨隨我們一探究竟。
擴容進入「深水區」，
以太坊兼容鏈迎來大好時機？
在繼續迎接主流人群之前，DeFi 產品還有很多難點要攻克，最主要的便是四點：使用步驟繁瑣、性能低下、成本高昂以及安全性堪憂。
其中，安全性的不斷增強、用戶體驗的提升不是一蹴而就的。網絡或合約的安全性，除了要求項目方嚴格走完審計流程之外，還需經過市場和時間的雙重檢驗；而用戶體驗的優化，加密原生資產存儲特有的障礙（比如記私鑰及助記詞、訪問 DeFi 要登陸 Web3 錢包等），短時間亦很難解決。
因此，提升性能並降低交易成本的擴容方案，成了眾人關注的方向。
當前，主要 DeFi 項目集中於以太坊上，加上以太坊在各 2.0 區塊鏈中性能最低、成本最高，因此，擴容自然也是為圍繞以太坊及其生態進行。
擴容的思路不外乎 Layer2 方案和跨鏈。
Layer2 方案包括了狀態通道、側鏈、Plasma、Optimistic、Validum 和零知識 Rollup（ZKRollup）。跨鏈則包含一些跨鏈方案（如波卡的開放式異構跨鏈、Solana 的蟲洞協議、NEAR 彩虹橋和 BSC Bridge）和以太坊兼容公鏈（如 Near、BSC、Oasis）。
Polkadot、Solana 和 NEAR 相信不少朋友已經聽過，今天我們就來介紹 BSC 這條最近頗有話題但大家可能還有點陌生的公鏈。
BSC，全稱 Binance Smart Chain，也即幣安智能鏈，是幣安繼幣安鏈（Binance Chain）之後推出的第二條鏈。
其和幣安鏈互相補充，形成雙鏈並行的完整生態。
幣安鏈基於 Cosmos 構建，主打高效低成本的去中心化交易。幣安智能鏈兼容以太坊虛擬機 EVM，主打靈活編程和構建應用，因而稱為智能鏈。
2020 年 9 月，DeFi 收益農耕正值熱潮，適時推出的 BSC 迅速捕獲大量用戶。
根據 DappRadar 發布的「10 月 DApp 生態報告」，BSC 上每日活躍地址數呈爆炸式增長，截至 10 月底總數已超過 1 萬個，總交易量也超過了 12 億美元。在所有新型公鏈（除 ETH、EOS、TRON 外的其他公鏈）中表現矚目。
3 個月來，隨著收益農耕的泡沫漸消，BSC 的鏈上交易量也進入到從暴漲暴跌到逐步升高的良性循環。
BSC每日Txs數據，圖片截自：bscscan.com
至 12 月中旬，幣安錢包 Trust Wallet 基於 BSC 發布平臺幣 TWT，並將數百萬美元的代幣空投給幣安交易用戶，再次掀起交互的熱潮。BscScan.com 數據顯示，12 月 23 日，BSC 日交易量達到 47 萬次的歷史峰值。
至上周，1 月 8 日，為滿足用戶定投、囤幣的需求，幣安新幣挖礦板塊上線基於 BSC 發行、錨定比特幣算力的 BTCST，用戶可用 BNB、BUSD、BTC 挖出 BTCST，1 枚代幣對應 0.1Th/s 的算力及其收益，並且可交易、兼具流動性，這一創新玩法極大調動了用戶的參與熱情。
截至 1 月 12 日 18:00，BTCST 挖礦池已存入 BNB 有 1043 萬枚、比特幣 1.86 萬枚、BUSD 1.86 億枚，總質押金額超過 12.55 億美元，熱度絲毫不亞於收益農耕正盛的景況。
到了昨日，CAN「空氣換大餅」一事徹底暴露了多位 DeFi 高玩已經轉戰 BSC。
@CryptoApprentice 說他沒把BTC放Venus，也就放了300萬的U…
那麼，除了 Venus，他們都在 BSC 上玩什麼呢？
BSC上有啥可玩的？
你先要從幣安等中心化交易所中買一點 BNB 並提現到 BSC，作為後續交易手續費；你的其餘資產，比如 USDT、BTC、ETH 等較主流的資產，均可通過 BSC Bridge 跨鏈轉帳至 BSC 地址上。
當前，BSC 已支持 ETH、TRON、OMNI Network 和 Binance Chain 四條鏈之間的互轉。
BSC Bridge界面，圖片截自：binance.org
BSC Bridge 當前的實現邏輯屬於中心化操作，也即從以太坊跨鏈轉移至 BSC 的實現邏輯為：用戶在 ERC20 地址轉至歸屬於 BSC 的 ERC20 地址，BSC 上歸屬於官方的BEP地址再轉給用戶。根據幣安智能鏈生態負責人張曉光介紹，各條鏈上的託管地址都是公開可查的，地址餘額或往來也是一一對應的，不會增發超發。
根據官網數據，截止發稿，BSC 當前已支持 42 個幣種跨鏈至 BSC，跨鏈資產總值已達 13.7 億美元，Binance BTokens 代幣總市值（峰值）達 5.56 億美元。
進入 BSC 生態後，你就能進行在以太坊上的各類操作：在 PancakeSwap 等 10 餘個 DEX 上進行交易、提供流動性甚至是收益農耕，其上可交易的資產涵蓋了 BUSD、renBTC 等常見的比特幣及美元錨定幣，HODLer 們也可以將資產鎖倉至 Cream、ForTube、Venus 進行借貸，閒置資金則可投入 YFII、Beefy，dForce 和 OpenOcean 等收益聚合器中。
根據社區整理的圖譜，BSC 生態初現閉環，如錢包、預言機、保險、支付、開發工具和數據工具、NFT 及交易市場等基礎設施均已上線運行，生態項目超過 100+，有一定用戶及交易量的項目達 60 個。
因此，你可以在這享受到和以太坊一樣的樂高組合，相較於部分雖有新銳產品但缺乏生態閉環的公鏈，可用性大大增加。這是我看到 BSC 的第一個亮點。
筆者比較欣賞 BSC 的第二點是，上面還是有一些獨特且好用的產品。
如上述提及的 PancakeSwap，在上面交易首先是速度快、秒到帳、手續費低，單筆交易實測在 4 毛到 9 毛錢之間，如在上面做 LP 的話完全可以在行情劇烈波動時退出，避免無常損失，本質還是手續費低允許如此操作，要是在以太坊上，當你想提幣的時候往往會被手續費嚇到。
除了基本功能，PancakeSwap 還支持用戶抵押 LP 代幣進行流動性挖礦，挖出的平臺幣 CAKE 又可抵押挖出 BSC 生態中的一些優質代幣（如 BNB、UNFI、BLK、HARD、VAI、TWT）。我們看了一遍，有不少池子年利率能達到 250%。
從 DappRadar 的統計數據看，PancakeSwap 的用戶數（地址數）達到 9.8 萬，近 1 個月累計交易量達 5.6 億美元，超過 TRON 上的頭部 DEX JustSwap，可達到以太坊頭部聚合器 1inch 的 1/2。
圖片截自：dappradar.com
其他有意思的項目，還包括上述提及的算力幣 BTCST，鎖倉 BETH 到 BakerySwap 賺取 ETH2.0 Staking 獎勵+平臺幣 BAKE 雙重收益，以及和主打區塊鏈+體育娛樂的 Chiliz 公鏈合作、在 BSC 上發行 Chiliz 粉絲幣，等等。
下圖為 BSC 上用戶數、成交量靠前的產品，大家都可以去體驗下。
圖片截自：dappradar.com
總體來看，截止 2021 年 1 月 15 日，統計數據顯示，BSC 鏈上活躍地址達 80 萬個，每日 Txs 對比以太坊 Txs 比例超過 35%，平均每筆交易 Gas 費低至 0.07 美元，是以太坊 Gas 費的 2.7%，日交易量超過 47.3 萬，達以太坊近 40%。
BSC的公鏈之道
通過產品，我們能大致知道這條鏈現階段的發展情況。更長遠來看，BSC 是何規劃？在公鏈雲集的今天，又將如何做出可用性和差異化呢？
公鏈的定位至關重要，如果定位於高性能，也並不見得有多大吸引力，開發者和用戶會依舊選擇雖又慢又貴但體系完善的公鏈。如果定位於存儲，範圍還是太大了，就像一位資深開發者說的，「什麼都能存的鏈，我怎麼知道我該存什麼呢，為什麼非得去那兒存呢」。
在為開發者和用戶細化切入場景、在某一場景從0到1發展出應用來，BSC可謂下足了功夫。
在談及 BSC 的市場戰略時，張曉光非常明確，會讓你感覺做的不是一條公鏈，而是一個模式清晰的業務。
「2019 年我們做幣安鏈，就是主攻技術和資產，下一代 DEX，要做的就是唯快不破。到了今年做 BSC，側重的就是高價值的資產及其應用生態，除了交易還應有多得多的原創玩法」。
張曉光如此介紹他當前的主要工作，「先把其他鏈上的資產、常見應用跨鏈或遷移過來，實現基本的可組合性，這是第一步。然後，我們的目標是找不同的場景去實現、打磨業務模式，做出一個標杆性的產品，這就好比搭好快遞平臺，送成第一單，接下來送什麼就由社區、開發者去共同做大做強。」
譬如，BSC 打通了比特幣算力上鏈這一模式後，未來等更多的算力想上鏈，便輕而易舉。BSC 引入 Chiliz 公鏈的粉絲幣後，未來其他潮玩代幣、社區代幣上線等均可如法炮製。因此，這第一單最為關鍵。
為了實現這一個個小創新，BSC 團隊和活躍的社區參與者經常找新項目來研究，甚至去還沒有+區塊鏈的場景去深挖。
「我們給自己的定位是撮合人。也就是我們本身不去開發，只是去引導好的、合適的項目過來做，通過加速基金、BSC 以及幣安生態和社區，來快速驗證模式。」張曉光和團隊如此明確自己的角色。
他表示，雖然剛上線沒多久，但團隊已經對很多私鏈、聯盟鏈流動性不佳的實體資產展開發掘，並在其中發現大量適合開放給更多用戶的優質資產。「還有現實世界的美股、房地產這塊，你很快就能在我們鏈上看到。」張曉光興奮地挨個介紹，感覺這些資產上線日程排了個滿滿當當。
雖然基金會已成為各大公鏈的標配，但公鏈主導方對生態項目的具體扶持力度有多大，還得看很多方面。
BSC 對生態的扶持，給我的感覺已經到了「有服務、有運營」的程度，這可能得益於幣安作為頭部中心化交易所、面向千萬級用戶數積累下的重要經驗。
據張曉光介紹，首先，幣安主站的新幣挖礦、創新區等多個板塊會通過活動或上幣為 BSC 上的優質項目導流，這是實實在在的流量輸入，也是很多開發者非常看中的一點。
其次，凡是上線 BSC 的項目，社區均將其納入公鏈版圖，並在 BSC 日報中推介給用戶。
上線之後，BSC 還給項目方寫了一份運營經驗文檔，為那些專注於產品構建、缺乏運營意識的項目提供指導，包括怎麼寫推特、和社區聯動等等。如果某個項目最近量不太好，推的不是很活躍，BSC 市場人員往往還去詢問原因。
對於上線初期的項目，幣安還會直接提供資金，以增加 token 鎖倉量和流動性。如幣安曾和 PancakeSwap 合作，允許用戶抵押 CAKE 賺 BNB（池子價值超 10 萬元）。
在團隊的勤懇運作下，張曉光表示，原計劃 BSC 鏈上線的第一個季度要達成以太坊交易量的 20%，結果實現的數據都超過了想像，峰值交易量達到 40% 以上，日活躍用戶也維持在 5 萬人以上。
前文也提到了，BSC 一直在找合適的團隊來公鏈上開發創新應用。張曉光也分享了他們選擇潛在合作方的一些經驗。
「一般會看團隊中有沒有有經驗的技術大拿，這是一個基礎，二是他沒有金融背景，這是非常重要的。現在的 DeFi 已經不是單點運作，而是堆疊和交互的，它單點沒有風險，那麼聯動起來有沒有呢？所以做這個產品要有一定的大局觀。金融背景也能幫助他去發現這個市場的更多潛在創新。」
對於獲得 grants 的項目，或是更多潛在的可能遷移到 BSC 的項目，張曉光表達出了開放的態度。
「你到 BSC 上開發了不是就限制你，我們也會支持很多的跨鏈方案、跨鏈資產，我們鼓勵你和其他生態聯動。所以，BSC 是最好的嘗試新創意的地方。它橋接著以太坊的資產和流量、也可以理解為另外一種 Layer2，本身鏈上也有很多的資產和應用，可組合性強，還有很願意去參與的用戶，這些都可以幫你去低成本地快速驗證模式，讓你的創新想法快速跑起來。」
張曉光的話不無道理，以太坊生態雖全，但積弊已久、散戶望而生畏，BSC 低成本的運行模式、以及對新應用的大力扶持，未免不失為新品首發的一個好選擇。
截至發稿，BSC 生態加速計劃（價值 1 億美元）已經資助了 3 批共 15 個項目，獲得種子基金支持的項目，同時還能得到幣安提供的業務發展機會、市場營銷支持、公關、招聘、同伴支持等衍生資源的支持。
除了生態基金，BSC 還設置了「BUIDL 獎勵計劃」和「運河計劃」，從各個方面對生態建設者予以扶持。
「BUIDL 獎勵計劃」是指，BSC 將通過獎勵 30% 比例 gas 費的形式，讓活躍於 BSC 生態的開發者有更多獲利空間。還有上述提及的，BSC 會為在初期發展的項目注入流動性支持，增加 Token 鎖倉量和流動性。
「Token 運河計劃 」既包括上述提及的 BSC Bridge，將其它加密資產到幣安鏈和 BSC ，還包括將幣安鏈和 BSC 項目上的資產和優質應用，開放給包括以太坊、波場在內的生態用戶。
生態內扶持之外，12 月下旬，幣安還出資設置了 1000 萬美元基金，以支持波卡生態項目發展。與 ETH 之外的更多生態項目互相協作，相信也會是 BSC 的擴張路徑之一。
頭號中心化交易所的DeFi野望
從自建交易鏈、生態鏈到成立各個生態基金，CeFi 起家的幣安 All in DeFi 的野心已然昭顯。
在 1 月 7 日的 FAT 峰會上，幣安創始人趙長鵬再次強調，他相信「去中心化交易所或者去中心化的金融服務才是未來」。
「我們可能跟其他中心化交易所的理念有些不一樣，我們一直在為未來投資，其他交易所可能因為現在 CEX 利潤、用戶量都比較高，所以他們就會一直守住這一塊蛋糕。但我們的思維是，我們看到未來是什麼樣子，我們應該自己去顛覆自己，而不是等著行業去顛覆我們。中心化交易平臺只是一個過渡產品，DeFi 的交易規模在 5 年後很可能會超過中心化平臺。
當前，幣安是 DEX 以及 CEX 兩手抓，一起推進。未來如果 DEX 增量更快，趙長鵬直言，重心可能也會隨之調整。
「在 BSC 或者 BC 的生態圈裡，幣安只是一小部分；幣安的角色是把整個社區啟動起來，剩下的核心工作開發等等，還是需要社區去做；社區能夠自主運轉後，幣安還是會持續地進行能力範圍內的扶持。」
幣安，還能在 DeFi 中再造一個全新的幣安嗎？讓我們拭目以待。
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