小張在某公司做銷售，公司不大，他算老人了。
最近生產部的主任家裡有事，就讓他暫時管理下，預計要一個月左右。
他說，本來也是做項目銷售，之前從技術轉崗銷售的，技術這塊倒不難。
但車間有幾個老油條，平時就是刺頭，突然讓他去管，怕難以服眾。
關鍵是大家工資不高，幹活沒積極性。
怎麼辦呢？
其實，在工作中，相信很多人都遇到過類似的情況。
領導突然有事，讓自己頂上去，由於之前沒經驗，就有點懵逼了。
1、如果不想一直當個小員工，學習管理知識是必要的。
在我看來，這次正好是個機會。
不但可以鍛鍊下自己的管理能力，要是事情辦得出色，很有可能引起老闆的注意。
以後得到提拔，也多了一份籌碼。
2、籠絡人心。
畢竟自己不是他們的領導，硬來肯定不行，得先籠絡人心。
怎麼做？
第一、買點零食大家一起吃。
俗話說，吃人嘴短，拿人手軟。
他們吃了你的東西，也不好馬上翻臉不認人，跟著你對著幹吧。
沒辦法，你也沒權利給他們多加點工資，就只有這種小恩小惠了。
第二、說話客氣點。
跟人說話時，不要用命令的口吻。
沒人願意被使喚，都喜歡被尊重的感覺，行，那我們就去滿足這種虛榮心。
遇到聽話的，多誇獎下。
把他們分化開，不能形成一個整體。
要是大家團結起來對抗你，那事情就很難搞了。
第三、處置刺頭。
做完這些，還有刺頭出現，非要跟你對著幹。
那就不要手軟，該處罰的處罰，該扣工資的扣工資。
只給好處沒用，當管理的人，要懂得恩威並施！
3、自己帶頭做好榜樣。
本來你就是臨時頂替的，但工作卻比他們更上心，即使休息一點下班時間，也沒有關係。
那他們還有啥理由，找你挑刺呢？
想要大家服你，必須成為榜樣，以身作則才行！
不要想著事情都讓別人幹，自己就在那喝喝茶，只管指揮就行了。
天底下沒這樣的好事。
4、多把情況匯報下。
雖然車間主任有事回家了，人不在這裡。
但我們不能當沒這個人了，得經常把情況匯報下，請示下後面怎麼做。
不管你是真的不懂，還是做下表面功夫，這都是很有必要的。
讓他感覺到，你會做人。
很多人就是沒想明白，在生活中，做人比做事重要多了。
就像這次代管，就算沒把事情做好，也不會有大的問題。
但讓主任知道你會做人，那以後的路，肯定會越走越寬！