爆特謝拉歸化費用達8000萬歐，人民幣的面子

今天故事的主題是「 聊聊歸化 」

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歸化首先是一筆明碼標價的生意。

特謝拉的歸化是被關照到的新生意。本賽季中超結束後，有媒體稱，足協領導迅速接觸了特謝拉，表達了想要歸化他的意願。今天有記者透露，特謝拉也表態願意接受歸化，為國足衝擊世界盃效犬馬之勞，只是要給8000萬歐。雖然足協的限薪令讓足壇對錢有些敏感，但特事要特辦，只要價錢合適，「特神」的買賣或許仍可以成交。

特謝拉這筆生意還在談，但歸化生意此前已經成交了很多筆。比如艾克森回到恆大後，年薪從埃爾克森的600萬歐元上漲到艾克森的1000萬歐元，身份變了，工資漲了。同樣，高拉特也從巴西趕回中國，接受了一份「無法拒絕」的歸化合同，年薪超過千萬歐元。有數據顯示，恆大俱樂部在歸化球員身上總共花了8.9億，包括他們的薪水、安家費等等。除了恆大，國安、魯能等俱樂部也在歸化球員身上花了不少錢。

大量的資源傾倒在歸化這單生意上，球員們賺了很多錢，但還只是歸化生意的勞方。而資方們則是做著更大的生意，歸化只是其中一部分。為國養士衝出亞洲，渾水摸魚走向世界，口號喊得很老但管用，總有人能在這單大生意中找到合適的位置，拿走屬於自己的蛋糕。

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歸化還是一門被包裝起來的生意，把待價而沽的現實變成一個個溫情脈脈的故事。

最近，廣東足球先生的候選名單正式公布，除了郜林、黃政宇等本土球員，還有費南多、阿蘭、高拉特等歸化球員，人才濟濟。廣東足球先生是廣東足球的重要獎項，一年一選，前年是南派足球的代表盧琳獲獎，去年則是鄭智。歸化球員們的候選某種程度上代表著一種本土的接納，歸化不僅是要完成中國化，還可以具體到廣東化。

同樣在廣東，現國足門將教練區楚良近日參加論壇時說，國家隊要幫助歸化球員融入球隊，懂西語的球員如韋世豪、于大寶要坐在歸化球員身邊，和他們一起聊天。歸化球員們要每天學習一個中文單詞，學會用中文叫隊友和教練的名字。歸化球員們的身子和心靈正在共同進步，成為真正的國腳。

我家大門常打開，不僅廣東張開懷抱擁抱技術扶貧的歸化球員們，國家隊也為其費心費力，儼然團結是鐵，成了相親相愛一家人。而遠涉重洋的歸化球員們也是心慕中華文化久矣，一朝得逞，便喜不自勝，把國歌下載到手機和電腦裡，天天學唱，還能一筆一畫寫出自己的中文名，在微博和報紙上宣告「我是中國人」。

從地方到中央，從個人到團體，關於歸化的故事總是溫情脈脈的。但這些故事並不真實，它們只是把人民幣的面子算成了人民的面子，還試圖徹底淡化人民幣的面子。

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人民的面子是政策，人民幣的面子是生意，先把政策做成一單生意，再把生意包裝成一項政策，這是打開財富之門的鑰匙，撬動巴西天才的支點。

如何理解歸化？歸化政策是一陣風，歸化生意是被風吹起的浪潮，歸化球員就成了相對顯眼的弄潮兒。在這樣一個「風乍起，吹皺一池春水」的過程中，歸化本質上是一單赤裸裸的談錢生意，但卻偏偏對這種赤裸裸保持一種冠冕堂皇的道德要求，欲迎還拒，以至於不得不把它打扮包裝地漂漂亮亮，以登大雅之堂。溫情脈脈和待價而沽是歸化工程的一體兩面。

歸化清楚地展示出一項政策是如何變成一單生意的，一單生意又是如何變成一個故事的。故事的面紗往往很嚴密，但現實仍然可以輕輕地揭開它。