主持人
劉書記,您好,歡迎您來到我們訪談直播間。
主持人好,各位網友,大家好!
劉書記
主持人
近期,有非常多的部門在我們直播間就「解放思想大討論」這個活動,暢談了下一步究竟「怎麼幹?」。劉書記,您可以給我們介紹一下,咱們桃源街道準備怎麼幹?
日前,市委決定圍繞「彰顯省會擔當,我們怎麼幹」這一主題,在全市廣泛開展解放思想大討論活動。這是市委在一個重要的歷史節點、一個關鍵時刻作出的重要決策,對於我市實現高質量跨越式發展,做大做強做優大南昌都市圈具有十分重要深遠的意義。西湖區牢固樹立省會主城區意識,認真落實市委對西湖「突出抓好『五項重點』,只爭朝夕謀發展、奮勇爭先走前列,在彰顯省會擔當進程中『爭第一、創唯一』」的工作要求,在全區吹響了「彰顯省會主城區主擔當,展現西湖新形象新作為」的衝鋒號,作為街道黨工委書記,在這個百舸競發、大有作為的新時代,我認為要做到「三有」:
第一,謀劃「我們怎麼幹」,首先要有差距意識、危機意識。
從桃源街道來看,我們要放眼全國,與發達地方街道相比,找差距,看不足;要放眼全市,與全市其他縣區街道相比,找差距,看不足;要放眼全區,與其他兄弟街道鎮相比,找差距,看不足。比如,在工作理念上,我們管理的痕跡還多了一些,服務的意識還弱了一些;在經濟發展上,空間和資源還比較受限,推動經濟發展的辦法還不多;在社會治理上,習慣於自上而下的推動,群眾主體地位沒有得到很好的體現,參與度不高,治理效果也不夠好,等等。正視這些差距和不足,我們才不會滿足於已有的成績,才能找準努力的方向,從而不斷把工作推向前進。
劉書記
主持人
的確,「向好的學,跟強的比,與快的賽」我們才能創造出更多的「西湖經驗」,除此之外,剛剛書記提到了三有,第二是有什麼呢?
第二,謀劃「我們怎麼幹」,還要有全局觀念、大局意識。
從街道黨工委來說,我們的一切工作和決策都要始終圍繞全市、全區的大局,圍繞市委、區委的決策部署來開展。只有這樣,才不會偏離了方向。比如,春節以來,我們踏實做好了防疫抗疫的有關工作,為全市疫情防控作出了自己的努力。近段時間以來,圍繞城市建管十大提升行動、文明城創建、市域社會治理等中心工作,我們迅速行動,全員發動,抓好部署。另一方面,街道要圍繞大局,抓好落實落地。上面千條線,下面一根針,街道的工作就是把上級的精神具體化,形成可操作的具體行動。比如,結合上級精神,我們確立了2020年街道十大重點項目,包含了黨建、社區治理、轄區管理、平安創建等方面的內容,並明確了時間表、責任人,確保這些項目能夠順利實施,取得實效。
第三,謀劃「我們怎麼幹」,更要有踏實的作風,創新的思路。這是各項工作落地落實的根本保障。因此,我們提出了四點舉措和要求。一是要守土有責,履行崗位職責。我街道是西湖區街道體制改革的試點單位,借這次改革,我們進一步理順了工作職能,內設科室定員定崗,工作任務責任到人,職責清晰,基本克服了推諉扯皮、苦樂不均的問題。二是要服從大局,形成工作合力。有的臨時性工作、階段性工作、重大工作、緊急突發工作,需要全街齊上陣,那就必須服從黨工委安排,建立一套牽頭抓總機制,形成工作合力。過去,我們在桃苑社區改造、防疫抗疫工作中,就充分彰顯了整體的力量。三是要開動腦筋,善於推動工作。我街道每年年初都會召開務虛會,謀劃新一年工作,通過頭腦風暴,集思廣益,形成全年的工作思路和舉措。應該說,街道這幾年工作取得了不錯的進步和成績,但仍然缺乏在全區拿得出手,創出了好經驗,具特色,被推廣的項目,所以在這方面還要加力。四是要以人為本,建設溫暖桃源。街道社區工作直接接觸百姓,服務百姓,無論是排解矛盾化解糾紛,還是執紀執法,提供服務,都需要貼心、細心、誠心、耐心和愛心。讓老百姓感覺到找你辦事,態度很好,如沐春風,讓百姓感受到作為代表政府工作的我們的溫暖,只有這樣,才能贏得群眾的口碑,也才能吸引人才、資金和項目。下一步,我們準備從「六個推動」來打造「溫暖桃源」。
劉書記
主持人
劉書記,這「六個推動」能給我們具體講講嗎?
「六個推動」機制,具體就是1.堅持黨建引領「紅色物業」,推動建設宜居桃源。針對市場失靈、自治失效、無物業管理或管理不善的小區,以「黨建」為統領,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,把業委會和片長、樓棟長、單元長中的黨員發展成為小區的「紅管家」,發揮業委會對物業的監督、支持作用。以黨員為骨幹,組成聯繫服務群眾的重要力量,督促協助物業提升服務品質,解決小區管理問題,努力尋找破解小區物業管理難的治理良方,把「紅色物業」打造成基層黨組織聯繫服務群眾、推動基層治理體系和治理能力現代化的重要平臺、重要力量、重要載體。
2.著力突破瓶頸提升經濟,推動建設實力桃源。在服務企業上下苦功、用巧勁,著力破解企業外流、稅源單一的困局。具體來講就是實行「三個服務」:即「店小二」服務,以貼心的服務效率助推企業發展效益。「專員」服務,實行上門代辦,讓企業辦事少跑腿。「專班」服務,對重大項目進行「一對一」跟蹤調度。通過打造最優服務品牌,以真情留住客商,吸引更多來企業來桃源投資興業,不斷提升街道經濟發展水平。
3.加快建設「鄰裡中心」,推動建設幸福桃源。2020年,我們將重點打造廣廈、香江兩個鄰裡中心。通過對廣廈社區辦公服務用房加蓋一層,擴大社區便民服務中心面積,完善功能,建成符合要求的文體活動中心;香江社區利用室內和戶外兩個平臺建設文體中心,並挖掘周圍資源,形成集商業、文化、體育、衛生、教育等於一體的「居住區商業中心」。通過幸福微實事改善居住環境,推進撫河園小區居民自治,破解開放式小區的治理難題。
4.堅持強基礎抓落實,推動建設平安桃源。完善街道綜治中心建設,運用好矛盾糾紛調解室、心理諮詢服務室、綜合協調室,落實好統籌協調、指揮調度、領導值班、聯席會議、分析研判等制度。完善人防、物防、技防,對轄區內成型小區、單位、企業的監控進行全面摸排,對符合條件的爭取接入區智慧平安小區信息平臺;在香江社區、振中社區分別打造2個智慧平安小區,全力確保智慧平安小區「零發案」,為平安街道建設打好堅實基礎。
5.完善機制強化責任,推動建設美麗桃源。以綜合行政執法改革為契機,整合執法力量,明確環衛、執法、社區三支隊伍在城市管理工作中的責任,形成權責清晰的城市管理工作機制。依託現有的綜治智慧平臺(已有視頻探頭227個)和數字城管平臺,開展城市管理日常指揮調度和監督考核工作,做到及時發現問題、下派問題、處置問題。以推動桃苑社區撫河園小區、廣廈社區桃園住宅小區成立業委會為契機,加大保潔力度,規範機動車和非機動車管理,著力打造老舊開放式社區治理的典範。
6.持續強化正風肅紀,推動建設清正桃源。繼續發揮好社區監察聯絡員在社區的「四員」作用。深入推進紀律建設「四必談」,進一步加大執紀問責力度,把真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴落到實處。打造「社區廉潔廉政文化展示廳」,將其建設成為街道作風建設做法和成效的集中展示窗口。發揮桃源街道特色廉政文化資源,開展「桃源廉風」主題攝影活動,並舉辦主題攝影展,營造濃厚的廉政文化氛圍。
劉書記
主持人
非常感謝劉書記的耐心講解,各位網民朋友們有什麼疑問除了在政務網站上參與留言互動,也可以下載我們掌上西湖APP進行留言。由於時間的關係,今天的訪談到此結束,謝謝大家收看本期節目,我們下期節目再見!
掃碼下載掌上西湖app
觀看完整視頻節目
為打造「四梁八柱」建設「幸福西湖」↓↓↓
原標題:《【彰顯省會主城區主擔當 基層黨組織書記談】建設人居典範,打造溫暖桃源》
閱讀原文