近年來，生鮮電商是一個人人都想分一杯羹但又往往知難而退的領域。「硬幣」的正面是誘人的市場前景，反面則是他的高門檻，需要強大的冷鏈物流硬核和長期燒錢來拓客。今年突發的新冠疫情，加速養成了用戶線上消費習慣，也助推形成了井噴的市場，為生鮮電商行業帶來重大利好。
據悉，春節期間，每日優鮮的交易額實現了3到4倍的增長，日均蔬菜供給從500噸上升到1000多噸；叮咚買菜整體訂單增幅約80%，每天新增用戶4萬多人；另一生鮮電商平臺優菜優果，更是在2月份實現了驚人的業務增長，業績一舉突破數千萬，成為新鮮登場的行業新秀。
數據顯示，優菜優果目前已覆蓋50個城市，線上店鋪達3800餘家，累計用戶500多萬。剛進登臺的市場新秀，就在市場擴張方面創下如此傲人的業績，可見疫情並非優菜優果逆勢擴張的唯一推手，它的崛起隱藏著更多的奧秘。
優菜優果線下全面開花，已覆蓋50個城市
據了解，助力優菜優果快速搶佔全國市場的，正是深耕獨角獸孵化加速業務多年的天九共享集團。創辦於1991年的天九共享集團，是專注於為獨角獸企業加速的全球企業賦能平臺。僅2019年，天九共享加速的獨角獸和準獨角獸企業就超過300家，項目涉及人工智慧、大數據、物聯網、網際網路+、區塊鏈、新零售、新電商等眾多新經濟領域。著名上市公司東華軟體、碧水源等一大批優秀企業先後進入天九獨角獸孵化加速器，駛入發展快車道。
對於與優菜優果的強強聯合，天九共享投研人員表示，優菜優果是生鮮綜合運營平臺，其商業模式與傳統生鮮電商不同。優菜優果通過整合餓了麼、美團、京東到家等優質引流平臺，以代運營的方式切入線下傳統生鮮店鋪，搭建線上外賣系統，獲取更多線上訂單，並在幫助線下生鮮店實現導流增收的同時，分享流量紅利及流水收益，可謂是「社區+生鮮+新零售」輕運營模式的典範樣例。
對此，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在其主講的《戈峻夜話》系列公益講座中，頗有洞見地指出，生鮮屬於高頻、高復購、生活剛需商品，生鮮新零售平臺最重要的兩端是流量和供應鏈，只有掌握這兩個抓手，才能在競爭中突出重圍。事實上，優菜優果正是憑藉著在流量端和供應鏈端的雙向發力，才在競爭激烈的生鮮電商行業脫穎而出。
在流量端，優菜優果打破了傳統線下生鮮門店拘泥於價格戰的低維競爭思路，藉助今日頭條、抖音和快手等時下新興的營銷渠道，幫助生鮮門店進行宣傳導流，緩解生鮮商家的運營壓力，推促線下門店商業模式升級，推行線上線下齊頭並進的經營戰略。
而在供應鏈端，打通了下遊流量的優菜優果迅速向上遊布局。通過和壽光蔬菜基地和京東物流的戰略合作，優菜優果已經實現集中採購、統一配送，對供應鏈進行了高效率整合和精細化運營。
在抓好自身發展的同時，優菜優果還積極踐行企業社會責任。在武漢疫情最嚴重的關鍵時期，優菜優果整合供應鏈資源，馳援武漢2000箱蔬菜，為武漢農產品穩產保供貢獻了一份力量，全力幫助武漢打好「菜籃子」保衛戰。
疫情關鍵時期，優菜優果馳援武漢2000箱蔬菜物資
優菜優果CEO王文峰表示，一線醫護人員是保護人民生命安全最關鍵的一道防線，更是全民心中的抗疫英雄。「我們不能衝鋒到最前線去治病救人，但我們可以作為一個穩定的後方，為醫護人員、患者和武漢市民的生活提供必要的物資保障。」
得道者多助，在天九共享、京東物流、壽光蔬菜基地等合作夥伴的襄助下，優菜優果實現了跨越式發展。目前，優菜優果正在籌劃A輪融資，未來前景不可限量，可謂是社區生鮮電商「C位」強有力競爭者。