證書項目 | 哥大商學院推出「高管必修課」:數位化時代,如何帶領企業突出重圍、開創新局?

2021-02-14 哥大全球中心


自2000年以來，數位化是一半以上企業從「財富500強」名單中消失的主要原因

*PIERRE NANTERME，ACCENTURE（埃森哲）執行長

2018年數位化轉型技術的支出為13,000億美元

*IDC

缺乏數位化技術仍然是數位化轉型的最大障礙之一

*SAP

你就一定不能錯過這門專為肩負企業創新戰略和業務模型的高管量身定製，使企業能夠在數字時代蓬勃發展的在線課程了。
哥倫比亞大學商學院帶你一起解析企業如何實現數位化轉型。120場視頻講座、12次作業、9場線上討論會、3次案例研究、在線教學研討會直播網羅以上所有內容，哥倫比亞大學商學院在線課程：《商業數位化戰略：引領下一代企業》或許可以給你帶來新的啟發，幫助你成為擁有數位化思維的領導者，在商業數位化戰略中改變公司商業模式，引領下一代企業發展。

數位化技術的出現正在為企業帶來顛覆，公司也競相向數位化企業轉型——數位化轉型則需要擁有數位化思維的領導者。

哥倫比亞大學商學院推出在線課程：《商業數位化戰略：引領下一代企業》，旨在討論管理者如何開發新的戰略和商業模式，專為肩負企業創新戰略和業務模型的高管量身定製，使企業能夠在數字時代蓬勃發展。


· 由哥倫比亞大學商學院名師提供的全球課程與教學

· 點對點互動學習、模擬課堂討論，以及項目分析

· 擇優錄取標準確保您與商業精英一起學習

· 與不同文化、行業和背景的經驗豐富的商業人士建立深厚聯繫

· 受邀參加遍及全球的校友活動，包括職業座談、高級職業經理人演講系列和行業交流

· 在職學習，雙重收入

· 贏得關注，獲取成功

· 了解如何管理職業和個人品牌

· 學員順利完成本課程即可獲頒哥倫比亞大學商學院高管教育出具並認證的證書

David Rogers

David Rogers是哥倫比亞大學商學院名師，也是全球公認的品牌和數字商業策略領導者，以其開創性的客戶網絡模型而聞名。他至今撰寫過四本書，其中包括《網絡就是你的客戶》，以及即將出版的《數位化轉型行動手冊：重新思考商業以適應數字時代並繁榮發展》。他曾為很多初創企業和跨國公司（包括豐田、保樂力加、Visa、SAP、Lilly、Combiphar、中國東方航空公司、科勒、聖戈班和MacMillan等）提供過營銷和數字策略諮詢服務。

本課程旨在討論管理者如何開發新的戰略和商業模式，從而帶領企業在數位化時代蓬勃發展。案例研究將包括數位化開拓者以及適應數位化時代的傳統企業。本課程為三個月的線上課程，每周需要2-4小時學習時間。

模塊1：數位化轉型的5個領域

模塊2：客戶網絡和新的購買途徑

模塊3：了解數位化客戶行為

模塊4：平臺商業模式

模塊5：合作競爭、非中介化和不對稱競爭對手

模塊6：將數據構建成企業的戰略資產

模塊7：大數據在奏效：新數據、新工具和價值模版

模塊8：通過實驗進行創新：AB測試和簡化可實行價值

模塊9：將精益創業轉化為企業規模創新

模塊10：適應您的價值主張

模塊11：掌握顛覆性商業模式

模塊12：在顛覆中生存：老牌企業應對顛覆性挑戰者的6個對策

模塊13：領導力和客戶價值需求框架

帶領企業數字創新的管理者、深入學習數字轉型的業務負責人、想完成職業轉型或關鍵晉升的職場精英等人群。

曾經參與本課程的學員中包括高級職業經理人、副總裁、董事、業務主管、總經理以及高級經理。

哥倫比亞大學全球中心成立於2009年，由哥倫比亞大學校長李·布林格在全球九個城市發起設立。哥大全球中心網絡致力於讓全校師生在更廣闊的範圍內開展跨學科、跨地區的教學和研究，為迎接21世紀全球化所帶來的挑戰和機遇搭建一個重要的聯動平臺。

哥大全球中心 | 北京旨在發揮哥倫比亞大學卓越的學術研究能力，在中國地區開展豐富的學術項目，並為區域發展提供建議、評估和策略方案。中心將哥倫比亞大學帶到中國，加強哥大與中國的學術交流與合作，同時也將中國的最新發展動態和人才帶回到哥大的校園中，催生新的學習和研究。

微博：哥倫比亞大學全球中心

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