富士康搬去印度後怎麼樣了？當地員工太任性，郭臺銘：想回國內了
這幾年隨著全球經濟的不斷發展，科技產業發展迅速，全球產業分工合作的操作也越來越明顯，在這樣的經濟環境下，衍生出不少新興產業，代加工廠就是其中之一。意思就是科技品牌負責研發和銷售，而代工廠則負責加工生產，這樣一來大大的提高了生產效率。為了配合市場需求，代工廠如雨後春筍般湧現，其中最著名的的代工廠就是富士康。
一提到富士康，相信大家肯定不陌生，這是一家全球頂級的電子產品代工廠，很多手機品牌都找它代加工，當年富士康被引進中國後也解決了不少人民的就業問題。不過近幾年來隨著中國的不斷發展，人民生活水平日益提高，人工成本也逐漸提高，於是富士康領導人郭臺銘經過商議決定將工廠遷到印度，印度屬於落後不發達的國家，有大量的廉價勞動力，再加之蘋果公司在印度投資，於是在四年前郭臺銘就宣布在印度投資50億建廠，並承諾要招夠一百萬工人。
如今已經過去四年的時間了，想必大家對富士康在印度的情況有所好奇。據小編了解到，這幾年富士康在印度只招了不到十萬人，而且大家也知道印度人民的特性，那就是「懶惰」！不少中國企業之前也抱怨道：雖然印度的勞動力廉價，但是印度工人太過懶惰，經常在上班時間聊天，工作效率特別低。
而且印度工人相比中國工人來說沒有一點責任心，對待工作極其任性，動不動就辭職，甚至拒絕加班，即使有加班費也拒絕。曾經富士康為了趕進度，強迫印度工人加班，卻遭到了印度工人的集體抗議，甚至是「罷工」！不難看出，當地員工實在是太過任性，郭臺銘對此都曾表示：想回國內了。
雖說富士康如今正在加大對印度工人的監管，出臺了不少措施，但是效果並不顯著。這樣一看，印度的人工成本也不比國內低。另外自從富士康遷移印度以後一直在虧損，勞動力是一方面，另一方面是印度資源稀少，很多原材料配件根本買不到，嚴重的影響了工作進度，富士康並不適應印度的生存。
兜兜轉轉一圈後，郭臺銘才發現只有中國大陸市場才是最好的選擇，不過現在後悔已經為時已晚。大家對此有什麼看法呢？歡迎在下方留言評論