來源：益美傳媒
她出身農村，初中輟學，21歲進入富士康，成為中國第一代「打工妹」；十年的汗水和艱辛，她一步步從小員工升到了大領導，但她卻毅然離開，掏出所有積蓄自己創業；
有人不解，有人嘲笑，她置若罔聞，二十多年來，只顧埋頭向前；
如今，53歲的她坐擁910億身家，掌管著4000億商業帝國，在《2020胡潤全球白手起家女富豪榜》上排名第4位；
她是王來春，她的故事，值得所有人細細品讀。
1988年，深圳的夏天悶熱得要命，稠乎乎的空氣好像凝住似的，讓人喘不過氣來。
在一座破舊的廠房前，郭臺銘正在展露自己的野心：「這裡將建成世界上最大的電子工廠！」
此時，他剛剛建立了富士康在大陸的第一家工廠——深圳海洋電子插件廠。
第一批進廠的員工共有150個，王來春恰巧就在其中。
1967年，王來春出生在廣東澄海的一個小山村，因為貧窮，她只讀到初中就輟學，待在家裡幫忙幹一些農活。
隨著年紀的慢慢增長，她不願意一直待在家裡，想要出去闖蕩一番。
21歲時，王來春跟著一批鄉下女孩，一起來到了富士康，成為了中國的第一代「打工妹」。
一張張稚嫩的臉龐充滿了對未來的期待，但現實和想像卻有著巨大的差距。
當時，深圳的工廠大多都是剛剛起步，條件極其艱苦。
生活區指定是沒有的，廠裡隨便找個地方鋪張床，就是員工宿舍。
王來春和其他100多位女工一起擠在大通鋪上，潮乎乎的屋子，不時散發出魚腥味和黴味。
附近工廠太多，經常供應不上，時不時就會停水停電。
想要刷牙、洗臉，得去1公裡外的村子裡解決；想要洗澡衝涼，只能偷偷跑到建築工地廢棄的小木屋去。
生活條件艱苦，工作同樣難熬。
打工妹們主要負責各種零件的組裝，這本身就是一個毫無技術含量、工作時間又長的活兒，不僅累，而且枯燥無味。
富士康又是軍事化的管理，工作時不允許說話，甚至上廁所都要按秒計時。
這些年輕的小女孩哪能吃得了這種苦，不到三個月，第一次來的100多個女孩，就回去了70個。
但王來春堅持了下來。
她很清楚，不打工，就只能回到老家幹農活，一輩子都不可能找到出路。
她每天拼命工作，別人下班了她還留下來繼續幹，除了吃飯睡覺，她幾乎都坐在生產線上。
時間長了，領導也看在眼裡，經常當眾表揚她。她擔心被同事孤立，於是晚上等別人睡了，再偷偷爬起來，回到工廠裡繼續加班幹活。
她還常常去嘗試不同的工位，總結方法和經驗，想辦法去提升生產效率；
廠裡經常有培訓，大多是講一些對社會的責任和管理員工的方法，枯燥無味，別人都不願意去聽，王來春反而一次不落。
王來春在富士康一待就是10年，憑著「拼命三娘」的勁頭和優異的業績，她從線長、組長，一步步升到了課長，這是當時大陸員工在富士康能做到的最高職位。
曾經的「打工小妹」變成了管理幾千名工人的大領導，但她的傳奇人生，才剛剛開始。
有句話說得好：不想當將軍的士兵，不是好士兵。
王來春想要更大的挑戰。1999年，已經32歲的她走進郭臺銘的辦公室，提交了辭職信。
不久後，她拉上比她大三歲的哥哥王來勝，拿出所有的積蓄，收購了一家名為香港立訊的公司。
曾經的「打工妹」現在要自己做老闆，前方會有多少困難，沒人知道。
王來春不敢魯莽，還是選擇幹自己的老本行，生產、銷售各種電子連接線和連接器。
起初，公司只能接一些國際訂單，雖有收益，但實在是不多。
幾年後，隨著富士康發展的越來越好，訂單量不斷暴增，僅靠自己的工廠已經無法消化，郭臺銘需要一家公司來幫他做來料加工。
收到消息，王來春立刻動身，回到深圳成立了立訊精密，做富士康的「代工廠」。
此後，深圳、煙臺、崑山…富士康在哪，立訊就跟到哪；富士康吃肉，立訊就跟著喝湯。
就這樣，富士康成為了立訊精密的第一個大客戶，幾年內分給了王來春超過十億的單子。
其實，對立訊來說，富士康遠遠不只是合作夥伴那麼簡單。無論是工作方式還是經營理念，甚至是管理員工的方法，王來春都一直在向郭臺銘和富士康學習。
王來春有一個「大姐」的稱號，因為她總是親力親為、一馬當先，這也是向郭臺銘學習而來。
她曾在採訪中講述過一個故事：為了按時完工，身為大老闆的郭臺銘曾親自衝到生產線上操作機器，三天三夜都沒有睡覺。
王來春毫不掩飾對郭臺銘的認同和尊敬，甚至立訊工廠裡的標語都採用了郭臺銘的語錄：
「做一個主帥，用行動表現，勝過100篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則」；
「錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤」；
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跟隨富士康的腳步，立訊做得越來越大，但問題也隨之而來。
如果命運全由別人掌控，一旦遇到困難，可能連抵抗的資格都沒有。
2008年，受金融危機的影響，富士康訂單量減少，這也意味著立訊無法再從富士康獲得足夠的訂單。
王來春意識到，想要一直走得快走得穩，自身就必須得足夠硬。她下定決心走自主品牌的道路，自己尋找科技企業的代工訂單。
2007年，憑藉自主研發的產品，立訊成為了聯想、華碩的供應商；
2012年，立訊又拿下了華為和愛默生這兩大通訊巨頭，切入了更穩定的華為產業鏈。
同時，因為膽大、下手快、觸及範圍廣而被外界稱為「八爪魚」的王來春，通過16次的併購，帶著立訊向全新的業務領域進發；
隨著不斷的「去富士康化」，立訊越來越獨立自主。
離開了富士康，立訊不僅能活，還能活得更好。
2010年，立訊精密全年實現營業收入10.11億，淨利潤1.16億，最終在深交所成功上市。
與此同時，王來春的個人身家也竄升至23億，一向低調的她首次登上中國富豪榜。
提起王來春，就連曾經的老闆郭臺銘都讚不絕口：「富士康在中國大陸創造了很多億萬富翁，王來春是最具代表性的一位。」
但他應該也沒想到，有一天，王來春的立訊會成為富士康最大的競爭對手。
富士康最為重要的客戶是蘋果，所帶來的收益曾經甚至佔到過所有營收的六成以上。
早些年前，富士康把蘋果近一半的訂單都牢牢攥在手裡，別的公司完全無法撼動。
但隨著立訊的擴張，一切都在不知不覺間發生了改變。
2011年，賈伯斯去世，新上任的庫克為了規避過於依賴一家工廠的風險，開始尋找替代富士康的方案。
此時，王來春敏銳的嗅到了商機。
在她的帶領下，立訊收購了崑山聯滔，由此進入了蘋果的供應鏈，成為iPad連接線的供應商。
打鐵還需自身硬，蘋果最在意的就是產品的質量，但立訊恰恰最專注這一塊兒。
憑藉產品工藝的精益求精，立訊很快得到了蘋果的認可，之後相繼獲得了iPad內部線、MacBook電源線、iPhone轉接頭等一系列訂單。
但這僅僅還只是一個開始。2016年9月，蘋果推出無線耳機AirPods，很快就風靡全球。
對於這個小小的耳機，用戶們充滿了喜愛。但從工廠的角度來看，要把幾百個精密的元器件塞到如此小的一個東西裡，實在是難上加難。
最開始，蘋果公司選擇了臺灣英業達作為蘋果AirPods的主要代工廠，但很快就發現，英業達的良品率一直不理想，甚至把AirPods的發售時間都拖慢了3個月。
王來春意識到這是個絕佳機會，經過無數次試驗，立訊將訂單的交貨時間縮短到不超過3天，良品率接近100%。
如此恐怖的生產效率和產品質量，讓蘋果內部都極為震驚。
2017年12月4日，庫克來到上海，專門到立訊工廠參觀。看完車間和流水線，他不禁感嘆：
「他們超一流的工廠，將了不起的精良工藝和細思融入AirPods的製造。董事長王來春女士打造了以人為本的卓越文化。我們很高興可以跟他們合作！」
接下來的事情就是水到渠成了，立訊很快就成為AirPods系列的最大代工廠，同時100%代工蘋果推出的高價AirPods Pro。
伴隨著訂單一起來的，是巨大的經濟回報。
2019年，立訊精密全年營收上升至625億元，淨利潤47億元；
2020年7月，立訊精密市值一度突破4000億元，遠超富士康母公司鴻海集團2500億元的市值。
從依賴富士康到走在富士康的前面，王來春帶著立訊實現了完美的逆襲。
2020年10月20日，根據最新的《2020胡潤百富榜》顯示，王來春的身家已經來到了910億。
當初那個只有初中學歷，因為做農活而皮膚黝黑、雙手粗糙的女孩，如今成為了商界最閃亮的一顆星。
縱觀王來春的人生，勵志而又傳奇，有太多的亮點，值得我們借鑑學習。
其一，越努力，越幸運，越接近成功；
很多人將她的成功歸結於運氣好，但長路漫漫，僅靠幸運，如何支撐起光輝的人生？
她的成功，源自流水線上汗水的積累，源自對產品的精緻追求，源自對市場的敏銳嗅覺...
自助者，天助之。光鮮背後，不過是走過了遍地荊棘，才到達夢中的花海。
其二，見賢思齊，向優秀看齊，才能擺脫平庸；
王來春和立訊的成功，離不開富士康，也離不開蘋果，正是不斷的追趕，才造就了自己的輝煌。
對比我們的人生也一樣，倘若目光聚焦之處，皆是優秀之人，向著光芒前行，終會讓自己更加耀眼。
正如王來春所說的一樣：「能與鳳凰同飛的，必是俊鳥。」
其三，不輕易給自己下定義，人生就有無限可能；
21歲的王來春，只是一個普通的打工小妹。21歲的你，在做什麼？
31歲的王來春，拋開所有顧慮，毅然創業。31歲的你，在做什麼？
41歲的王來春，帶領立訊一路披荊斬棘，實現了自我的價值。41歲的你，在做什麼？
我們也曾滿懷雄心壯志，但在被殘酷的現實摧殘折磨後，大多數人都敗給了柴米油鹽，家長裡短。
人生在世，只有不設限，保持前進，才能在生命的長河中留下自己的一席之地。
從初進富士康工廠到創業至今，已經過去了整整32年。
打工妹變女富豪的故事仍未結束，53歲的王來春還在繼續書寫自己的人生傳奇。
未來如何？我們拭目以待！
領導說了
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