自2012年起，「6·18」成了中國電商的狂歡節；
而4年後的6·18，已經成了中國電商的撕逼節；
網購價格虛假、質量參差不齊等負面不斷。
6·18到底是全民狂歡，還是全民吐槽？
在全民網購的年代，購物中心又能「賣」什麼？
絕大多數網友表示選擇網購的主要原因是便宜，甚至高呼購物中心已淪為電商的試衣間。現在看來，這種觀點未免太可笑了。
只專注三四線城市的商業零售運營商嘉兆海洋城，在前期業態規劃、品牌規劃時，就根據三四線城市消費者的消費習慣、消費水平，進行了合理科學地規劃。
旗下長興海洋城開業時，就為帶來了首次入駐長興的8個快時尚品牌，萬麗、馬威、Mystyle……這些快時尚給長興的消費者帶來了價格低、質量好、有保障的商品。
99元的襯衫、29元的鬧鐘……有些衣服的價格比網上還便宜，但相對於網購來說，不僅有切身的購物體驗，還能在現場試穿，避免了網購商品不合適的煩惱。
在前期規劃時，嘉兆海洋城就找準定位，針對80%的消費者，讓購物中心成為生活的一部分，買得起，但是離不開。
豐富的業態組合，也是購物中心的王牌之一。加大餐飲業態、娛樂休閒業態的比例，比如增加餐飲品牌、電影院、兒童娛樂、溜冰場、KTV，等等。
嘉兆海洋城不僅有豐富的業態，旗下還有八大主力店——超市、海洋公園、童玩城、美食廣場、鐵籠足球、時尚星座廣場、戶外遊樂街、仿真溜冰場，以60%的遊樂佔比主打兒童消費，以「4+2+1」的消費模式帶動全家庭消費，覆蓋老少年幼的全年齡段消費。
而對於只能購物的網購來說，實在太單薄；嘉兆海洋城購物中心的優勢在於挖掘家庭型、全產業鏈、一站式的品類、品牌組合。而在這方面，電商並沒有競爭優勢。
購物中心除了具有產生商品購買行為之外，還為消費者提供休憩、聚會的空間，比如中庭的小品、主題化的設計元素、商業活動、免費的體驗等等都是吸引消費者前來的原因，這些體驗感及因此產生的群體交流體驗是電商不能給予的。
嘉兆海洋城旗下的長興海洋城，自開業以來，每到周末都會在中庭舉辦大大小小的活動，每天晚上會在中庭放置遊樂設施，吸引消費者來體驗；童玩城、遊樂街等兒童主題的體驗也在不斷刺激消費者……這不僅彌補了在三四線城市兒童消費的市場空白，也讓家庭的生活更加豐富。
購物中心作為顧客的消費平臺，還能提供更多人性化的增值體驗服務。
在這一點上，嘉兆海洋城就有一站式規劃，從基本購物、母嬰服務、兒童遊樂區、早教區、興趣培養區、家庭餐飲區、娛樂區等等，搭建一系列的平臺服務，進行資源整合，為消費者提供更舒適的購物體驗。
同時，嘉兆海洋城也為商戶搭建平臺，提供商戶增值服務。整合資源、強化品牌、精準營銷……通過各種手段來給商戶提供諮詢服務、顧客習慣分析、區域消費習慣分析，幫助商戶提供銷售能力，做好精準營銷。