被神化的真實:馬克·扎克伯格與他的臉書網站

2021-02-14 上海外語教育出版社

全球最年輕的億萬富豪,全球最大社交網站創始人,曾就讀於哈佛大學計算機和心理學專業,2016年福布斯全球富豪榜排名第六,入選《時代》周刊「世界100大最有影響力人物」……

沒錯——他就是臉書(Facebook)創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

他娶了一位其貌不揚的華裔女性,開著極其普通的小汽車,最常見的著裝便是一件灰色T恤。然而,他卻認為自己娶到了寶,太太畢業於哈佛大學醫學院,不僅高智商更高情商,對他絕不是「高攀」;對於人人都好奇的極簡主義生活方式,他的回應則是:汽車不過是代步工具,沒必要那麼奢華。

去年12月,在全球粉絲們的關注下,扎克伯格的小公主誕生了。為了慶祝女兒的降生,扎克伯格與妻子普莉希拉·陳(Priscilla Chan)承諾將他們持有的臉書99%股份(按照臉書當前股價計算,約450億美元)捐出,用以發展人類潛能和促進平等。

近日,扎克伯格在社交平臺宣布,自己參加的一年挑戰365英裡(約587.65公裡)的計劃已經順利完成。值得關注的是,他跑步的蹤跡遍布全世界!

誰又能想到就在2004年,這樣一位充滿愛心、熱愛生活、謙虛低調的天才級人物,還在一套與人合租的房子裡創建臉書公司?2012年5月,臉書上市,初始市值1040億美元,註冊用戶從最初的幾十名哈佛大學學生發展到全球範圍數億用戶。短短數年間,臉書是如何做到的?臉書的成功之路又如何?同許多創業者一樣,扎克伯格和他的團隊面臨過資金不足、同行競爭、產品和服務創新、用戶拓展等問題,甚至還經歷過官司纏身,他們是如何應對的?在用戶抱怨個人隱私受到侵犯時,臉書又採取了哪些措施?相信你一定迫不及待地想更近一步了解扎克伯格的發家史。別急,跟著小編一起來讀《世界名牌之路·臉書》。


作者:(美)吉爾伯特 著 蔣浚浚 譯

(提供MP3下載)

出版日期::2016年6月

ISBN: 978-7-5446-4089-3/G.1305

定價:18元

「世界名牌之路(Built for Success)」叢書是上海外語教育出版社從美國The Creative Company引進出版的一套介紹美國一些世界級知名企業成功歷程的圖書,其中包括亞馬遜、蘋果、可口可樂、迪士尼、臉書、谷歌、耐克、星巴克等眾多我們耳熟能詳的公司。書中講述了這些公司如何創建,創建初期所經歷的一些困難甚至糾紛以及創業者如何應對,如何面對競爭、開拓市場和不斷變革創新,並最終如何取得成功的。閱讀這些圖書,不僅是一次愉快的英語閱讀之旅,更是一場創業創新的精神激勵。在鼓勵大眾創業萬眾創新的今天,我們的時代和社會呼喚和需要創業創新人才。這正是引進出版這套叢書的目的,希望能對諸位讀者有所裨益、有所激勵。




長按二維碼識別關注

或搜索公眾號「上海外語教育出版社」添加關注

相關焦點

  • 扎克伯格告訴川普:你是臉書網站「頭號人物」
    參考消息網1月8日報導 法媒稱,川普1月6日吹噓說,臉書網站執行長扎克伯格曾在一次晚宴上告訴他,他在這個全球社交媒體平臺上是「頭號人物」。據法新社1月6日報導,川普說:「前兩天我和馬克·扎克伯格共進晚餐,他說『我想祝賀你……你在臉書網站上是頭號人物'。」川普是在接受電臺脫口秀主持人拉什·林博的現場採訪時說出這番話的,但他沒有具體說明晚宴是何時舉行的。臉書網站的一名發言人說,上一次這樣的晚宴是在去年10月份。
  • BBC專題介紹臉書創始人的紀錄片《馬克·扎克伯格》高清中字
    導演: Charles Miller主演: 馬克·扎克伯格 / Emily Maitlis類型: 紀錄片官方網站: http
  • 編程狂人,馬克·扎克伯格
    馬克·扎克伯格是當今最知名的社交網站Facebook的創造者,年僅28歲卻名列2012胡潤全球富豪榜第八名。 為了節省時間和精力,他幾乎每天都穿灰色T恤。從小狂放不羈的性格和敢想敢為的意志,也有他對人生卓爾不群的看法和對日漸龐大的臉譜網的管理謀略和經營理念。
  • CNBC: 馬克·扎克伯格的父親說他可以選擇要麼去哈佛要麼得到麥當勞的特許經營權(雙語)​
    from Harvard University at its 2017 366th Commencement Exercises on May 25, 2017 in Cambridge, Massachusetts.Paul Marotta | Getty Images圖片:2017年5月25日,在麻薩諸塞州劍橋舉行的2017年第366屆畢業典禮上,臉書創始人兼執行長馬克·扎克伯格
  • 馬克·扎克伯格淨資產突破1000億美元,躋身全球第三位千億億萬富翁
    Facebook創始人馬克·扎克伯格身價又漲了。近日,他正式進入了世界「千億富豪」俱樂部。
  • 臉書為啥改叫這個名?
    美國社交平臺臉書執行長馬克·扎克伯格28日宣布,臉書公司更名為「
  • 我犯了個大錯」:扎克伯格與臉書的15年道歉之路
    作為「網際網路泡沫」破滅後的新一代創業者,他提出「把世界連接起來」的願景,並在10年間將月活躍用戶提升至約20億人,被譽為「蓋茨第二」。他將自己打造為「造夢者」,主張為第三世界國家提供平等接入網際網路的機會。11日在美國眾議院聽證會的「道歉發言」中,他仍不忘強調公司代表著「理想主義」和「樂觀主義」。然而扎克伯格的「理想國」此次卻展示出了黑暗的一面。
  • 馬克·扎克伯格給年輕女孩們的人生建議!必看!
    臉書CEO馬克·扎克伯格每年都會定一個挑戰,比如前幾年的學中文、讀書俱樂部、殺雞(什麼鬼?)。
  • 馬克·扎克伯格到底有多少張臉譜?
    其中蘋果是庫克為代表,亞馬遜還是貝佐斯,谷歌則是桑達爾,臉書就是創始人扎克伯格了。雖然這次聽證會是為了反壟斷,但是客觀來說,因為隨著通訊方面逐步產業化和商業化,一些天然的壟斷必然會產生,畢竟有些行業確實只有一個服務,同時大多數的用戶在使用社交或者網商平臺時,往往會先入為主,老大哥的地位難以撼動!
  • 看看他對臉書的這個研究吧
    國內的小夥伴們可能馬上想到微信、微博、抖音等媒體平臺,而對於很多外國友人來說,他們的第一反應可能是Facebook(臉書)。臉書創辦於2004年,總部位於美國的加利福尼亞州,主要創始人是馬克·扎克伯格。臉書在誕生之初只是一個面向學生群體、旨在優化校園生活的線上平臺,然而,經過十幾年的發展,它已經成為全球最受歡迎的社交媒體平臺之一。
  • 熱點 | 扎克伯格「臉書」曝醜聞
    2017年7月17日, 《福布斯富豪榜》發布,馬克·扎克伯格以淨資產667億美元排名第六。年僅33歲的扎克伯格,是如何建立龐大的社交王國,開啟傳奇人生的?一切開始於【哈佛大學某宿舍】在哈佛時代,Vargas表示,扎克伯格被稱譽為是「程序神人」(a programming prodigy)。
  • 臉書員工線上罷工 抗議扎克伯格未監督川普「美化暴力」貼文
    社群網站臉書(Facebook)員工從周一(6月1日)開始發起「線上罷工」,離開居家工作的桌子,並且上對手推特(Twitter)的平臺留言,指控自家執行官馬克·扎克伯格
  • 馬克·扎克伯格來中國了,分享他的十句金玉良言
  • 昔日創業夥伴萬字長文揭底扎克伯格:他是人不是神 建議分拆臉書
    馬克仍然是當初的那個馬克——我曾親眼見他在大學休息室時擁抱即將離開的父母,見過他住在一間小公寓裡,床墊鋪在地板上,其實當時他有錢住在更好的地方。換句話說,他是人不是神。但正是他的人性,讓他不受約束的權勢成了很大的問題。馬克的影響力之大令人震驚,遠遠超過了私營部門或政府中的幾乎任何人。。
  • 臉書這次攤上大事兒了
    五千萬用戶數據被濫用,讓全球最大的社交網站臉書引火上身。針對臉書和劍橋分析公司的起訴已經開始。
  • 明查|「13歲中國黑客」攻陷臉書?
    臉書」(Facebook)及其旗下的Instagram、WhatsApp等應用出現大規模宕機,服務中斷長達近6小時,此次事故影響了全球近35億用戶,也導致Facebook執行長馬克·扎克伯格的身價縮水了數十億美元。
  • 臉書「隱私洩密醜聞」塵埃落地,面臨50億巨額罰款...
    3月30日,臉書CEO馬克·扎克伯格在《華盛頓郵報》上撰文,一改之前反對政府干預的態度,呼籲各國政府在監管網際網路方面應發揮「更積極的作用」,而不應該僅僅將重壓放在個別公司之上。扎克伯格的這篇文章,可謂是他的經驗之談,過去幾年,臉書風波不斷,而這些風波正來自於有害信息、選舉公正、隱私保護和數據可移植性四大方面。
  • 拆分「臉書」:美國政府VS社交帝國
    (資料圖片:臉書公司執行長馬克·扎克伯格。它的一個慣用套路是,先向第三方應用程式開發商開放其網站入口和數據,一旦該應用獲得迅速發展,臉書就會突然發難,以切斷服務來威脅開發人員作出利益讓步。負責此次調查的總檢察長執行委員會成員、北卡羅來納州總檢察長喬西·斯坦說,這起訴訟有可能改變美國社交和通信領域的格局,就像美國電話電報公司(AT&T)在上世紀80年代初被拆分一樣。
  • 19歲的扎克介紹臉書,當時目標僅為500用戶!帶你回顧扎克發家史
    相信我們對臉書(Facebook)都非常的不陌生:這是美國的一個社交網絡服務網站,創立於2004年2月4日。當年的創始人扎克才19歲,你是否看過當初他一臉青澀的介紹臉書呢?這個視頻,就能帶你回顧19歲時的扎克。
  • 蘋果、谷歌、臉書都在踐行的閃電式擴張法則|36氪領讀
    布拉德·斯通在他關於亞馬遜的著作《一網打盡》(The Everything Store)中總結了這種方法:更低的價格招徠了更多客戶。更多客戶增加了銷量,並吸引更多支付佣金的第三方賣家來到該網站。這使亞馬遜能憑藉運營網站所需的訂單履行中心和伺服器等固定成本獲得更多收益。效率提高使其能進一步降低價格。他們推斷,推動這個飛輪的任何部分都能加速其轉動。