剛剛過去的2020年，
在科技巨頭們的大本營——矽谷，
上演了一場「大逃離」：特斯拉、甲骨文、
惠普、慧與、Palantir、Uber……
紛紛搬離矽谷，離開加州；
除了企業，人才也在流失，
僅科技中心舊金山灣區就有9萬人離開（3-11月）。
▼ 舊金山離開的科技人員中，只有40%考慮疫情後返回該市
媒體為此發明——科技大出走（tech exodus），
一詞來形容這個趨勢。
加州VS德州
「科技大出走」最大受益者，
當屬加州的老對手德克薩斯州。
關於科技企業為何離開加州，
落地得州的分析有很多，可以歸納為：
加州稅率高（個人稅率13.3%、公司稅率8.84%），
過於追求「歐洲化」的平等，加重企業負擔；
而德州主張低稅收（免個人稅，公司稅率2.7%），
放鬆監管呈現「小政府」姿態。
▼ 今年10月，加州新法案要求企業董事會必須保持少數族裔的比例，但加州662家上市公司中， 90%企業的管理層沒有拉丁裔（加州40%為拉丁裔）
此外還有基建配套因素，
如加州積極推動「綠色」能源、儲能發展，
但是依然無法填補用電高峰季節的缺口，
連續兩年陷入「停電危機」，
同時成本也高出全國平均電價的47％。
▼ 德州與加州的電力網分布對比
而德州擁有獨立的電網
（不受聯邦能源委員會約束），
風力發電排世界第五，
主要電力以儲量豐富的燃氣、煤炭發電為主，
因此谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜等巨頭
競相在德州建設數據中心。
▼ 德州均勻化的電力分布
笑到最後的「矽山」
「科技大出走」企業落戶得州的首選城市，
並不是第一大城市「矽草原」達拉斯；
也不是排名第二大城市「太空城」休斯敦，
而是第四大城市——奧斯汀。
▼ 奧斯汀區位示意
2020年，特斯拉、甲骨文、惠普等
超過39家科技企業遷入奧斯汀；
城市新增人口17萬（總人口99.3萬），
遠超達拉斯新增3萬人口的數量。
▼ 奧斯汀城市中心
這個「半路殺出」的奧斯汀是誰？
它是美國最具活力的城市之一：
2010年—2019年人口保持23.9%的增長，
被福布斯評選為「最適合年輕職業者的城市」
（18歲—44歲佔比53.7%）。
▼ 奧斯汀人口變化
它是美國平均學歷最高的區域之一：
25歲及以上的居民中，
43％持有本科學歷，16％的人擁有研究生學位。
▼ 德克薩斯大學奧斯汀分校（UT Austin）
它還是美國發展最快的城市之一：
《福布斯》將奧斯汀列為
2012年美國經濟增長速度最快的城市首位；
科技企業從2012年的4770家，
增加到2017年的6474家，
高科技產業為奧斯汀貢獻223億美元GDP，
奧斯汀因此被稱為「矽山」。
▼ 科羅拉多河畔的奧斯汀
不是天生麗質
20世紀前半葉的奧斯汀，
可以說是存在感最低的德州首府。
20世紀初德州石油大繁榮，
主要帶動德州東南部的休斯敦，
以及北部達拉斯城市群的大發展，
「少油」的奧斯汀基本是個「吃瓜群眾」。
▼ 德州油氣田分布圖
禍不單行，20世紀初，
守護城市的花崗巖大壩崩塌，
洪水不只是摧毀了城市的建築和道路，
更毀滅了城市寄希望於
通過大壩水利優勢發展工業的計劃。
奧斯汀陸續又修建了兩座大壩，
並沒有為奧斯汀引來一家工廠。
▼ 1937奧斯汀在科羅拉多河上修建了曼斯菲爾德水壩
奧斯汀一路從德州城市人口排名第4名，
下滑到1920年的第10名。
奧斯汀如何翻身？
01
矽山之巔的「科技引擎」
從實驗室走向科技生產
20世紀初，奧斯汀產業發展不順利，
但還是從德州石油大繁榮中有所受益：
1923年，德州政府從石油利潤中撥出資金，
成立永久大學基金，
擴建德克薩斯大學奧斯汀分校
（簡稱UT Austin,1883年建）。
至1930年代，校園的建築從1棟擴建到23棟；
1929，UT Austin確立發展成為研究型大學
（以農業、機械為主）。
▼ 德克薩斯大學奧斯汀分校俯瞰
二戰期間，奧斯汀成為「政府鎮」，
大量政府機構、軍事研究訓練機構湧入，
這些因素成為奧斯汀通過「錨定加」*
科創模式崛起的基石。
*錨定加（Anchor plus）：依託於高校、院所或大型企業等錨機構，帶動區域創新發展的模式。
1953年，在議員林登·詹森
（第36任美國總統）的撮合下，
軍民融合的Balcones研究中心在UT大學成立，
主攻物理學、電氣工程、以及通信領域。
該研究中心也成為奧斯汀最早的「孵化器」，
如奧斯汀第一家上市本土公司Tracor，
是由該研究中心成員創辦。
▼ Balcones研究中心
冷戰的軍備競賽，
使Balcones研究中心發展迅速，
其研究範圍波及航空、能源、地球科學、
水資源、電子工程等領域。
20世紀60-80年代，
Balcones研究中心以技術轉讓方式，
先後吸引IBM、得州儀器、
摩託羅拉等ICT（信息通信技術）企業進入，
也催生出本土ICT公司戴爾。
奧斯汀不斷增長的科技業，
幫助城市度過德克薩斯80年代的石油危機。
▼ Balcones研究中心，於1994年發展成為JJ Pickle研究園
20世紀80年代，
UT Austin大學與政府聯手，從數十座城市競爭中，
贏得微電子和計算機技術聯盟(MCC)、Sematech
兩個重量級的計算機、半導體研究機構；
通過UT大學ic2研究所（經濟與技術關聯研究）
提升科技成果的商業轉化效率。
1980年代末，3M將研發中心遷入奧斯汀，
這標誌著城市的科研能力獲得大型商業機構認可，
隨後IBM、蘋果、AT&T、恩智浦半導體、英特、
AMD等科技公司紛紛在奧斯汀設置研發中心，
城市從單一科技製造，向生產與研發並重轉變。
▼ 德州儀器位於奧斯汀的研發製造中心
1990年代，
奧斯汀在網際網路泡沫中未能倖免於難，
有3萬多名科技從業者失業。
政府委託諮詢公司ICF Kaiser梳理產業發展方向，
最終的結果是：計算機、電信及相關行業為主，
進入生物醫學領域，
培育電影、音樂等相關行業多元發展結構
(此與西南偏南大會相關，後文將有所介紹)。
新千年，奧斯汀仍是科技製造業中心，
通過扶持創意數字媒體、清潔科技、
生命科技、數據管理等領域，
使科技產業實現多元並行的發展結構。
UT 40多個研究所擔任起產業服務樞紐的角色，
例如：納米技術研究中心（NASCENT），
與製造、材料企業合作，
根據他們的需求與反饋「定向研發」。
▼ 納米技術研究中心
UT成立的技術商業化中心（OTC），
技術商業化的戰略中心(IC)，
專門從事大學科研技術轉移事務；
德州大學超級計算中心（TACC）
為工程學、材料學、醫藥學、生物學等領域的
研究企業提供技術支持，
目前奧斯汀有超過85個科技孵化機構在運轉。
▼ 德州大學超級計算中心的Stampede2超級計算機，在2017年的超級計算機 500 強名單上，憑藉每秒近 13 千萬億次浮點計算的峰值性能，位列第12名
隨著UT醫學院與生物醫學工程、
神經科學等機構展開深度合作；
以及德州生命科學合作中心（2007年）、
戴爾醫學院（2013年）等機構的落地，
奧斯汀開始在生命科學領域嶄露頭角。
▼ 戴爾醫學院
2018年，「對於高科技的多維孵化能力」
使奧斯汀成為美國陸軍未來司令部
（AFC，2018年成立）總部所在地，
這進一步提高奧斯汀綜合科技應用實力。
這也不難理解，
特斯拉、SpaceX、甲骨文、惠普等
引領科技製造的企業，
逃離矽谷後為何最終選擇奧斯汀。
02
讓環境成為生產力
從抗洪工程走向競爭優勢
科技是奧斯汀推動產業發展的引擎，
環境則是城市吸引企業、人才，
助推產業發展的第二引擎。
2017年，奧斯汀被評為美國最綠色的城市，
在此之前它已連續12年當選美國樹城
（Tree City USA）。
▼ 被綠色包圍的奧斯汀
奧斯汀在20世紀前，卻是另一番景象：
頻發的洪水不斷破壞著城市的環境，
奧斯汀通過修建水壩系統抗擊洪水，
這也就有了前文提及的
20世紀初坍塌的花崗巖水壩。
▼ 奧斯汀位於科羅拉多河下遊，西部為石灰巖結構的丘陵，東部為平原，歷史上洪水頻發
後續又修建曼斯菲爾德水壩等數座水壩，
形成特拉維斯湖、奧斯汀湖、伯德夫人湖
構建出城市的防洪水庫鏈，
這條湖鏈成為奧斯汀日後構建綠色環境的基底。
▼ 奧斯汀的湖鏈
「發展工業並不符合奧斯汀的城市特質。作為州政府和德州大學所在地，同時作為一個完美的居住城市，擁有宜人氣候和自然風光，奧斯汀應該繼續其文化和教育中心的定位。」
——《1928年奧斯汀城市規劃》
Koch & Fowler諮詢公司
水利工程使科羅拉多河變「溫順」，
奧斯汀在1930年代開始進行城市美化運動，
大力建設基礎設施、城市公園。
1956年，剛剛成立的奧斯汀商會
開始為城市的發展四處招商，
不過，這時的城市青黃不接，
既沒有大企業、Balcones研究中心也沒成氣候；
唯一值能「拿出手」的，
就是與得州乾旱印象
形成強烈反差的水、綠相融環境，
商會決定以「生活品質小鎮」作為城市形象推廣。
▼ 奧斯汀濱水的居住環境
1962年，奧斯汀舉辦名為「水上節」的推廣活動，
向世人展現奧斯汀是荒原中的綠洲形象，
也希望通過生活方式的展現，
留住每年數以萬計的大學畢業生。
▼ 巴頓泉遊泳池是舉辦「水上節」的水域之一
同年，IBM分公司Selectric打字機落戶奧斯汀，
雖然只帶來了300個工作崗位，
但它帶活了當地7家供應鏈企業，
這讓商會對以環境為標籤的推廣策略信心倍增。
隨著德州儀器、摩託羅拉、日立等
更多的ITC企業進入奧斯汀，
城市「環境品牌」得到更廣泛認可。
這也意味著，
城市關閉了發展「汙染性產業」的通道，
為堅定發展高端製造業統一了思想。
奧斯汀
自1976年《奧斯汀河流開發管理規劃》開始，
便注重環境保護與適度開發並行；
1979年的《奧斯汀明天綜合計劃》中，
確定了城市優先發展區以及環境敏感區；
2012年，《想像奧斯汀》提出規劃定位
——奧斯汀就意味著綠色！
▼ 奧斯汀公園分部示意
目前「綠色奧斯汀」，
擁有超過72平方公裡的綠色網絡，
23個城市綠化帶，
人均公共綠地面積達149平方米。
一張濱水活力城市名片
城市曾用於抗洪的湖鏈，
現已成為「新」環境資源，
透過其獨特的風貌，吸引著企業與人才。
最為著名的，是位於城市中心的巴特勒公園，
它由伯德夫人湖與科羅拉多河共同構成，
是城市魅力與活力的中心。
▼ 城市中心科羅拉多河畔的巴特勒公園
巴特勒公園的建設，
源於1971年成立的城市湖泊美化委員會，
該組織希望通過優美的徒步小徑、景觀走廊，
將「近郊」的伯德夫人湖與城市連接，
在城市中心形成展現自然風貌的岸線；
希望未來數年內能夠成為遊客、居民
在城市中享受自然的目的地。
▼ 伯德夫人湖是沿著科羅拉多河的一個休閒娛樂水庫，面積168公頃，修建於1960年，至2007年間，一直作為城市發電廠的冷卻池使用
現在的巴特勒公園步道，
是一個城市濱水公園帶，配套設施齊全，
是市民步行、慢跑、騎行的最佳去處。
▼ 巴特勒公園步道
巴特勒公園步道連著城市的多個地標，
包括最為著名的——日爾克大都會公園，
它是城市節慶的舉辦地，水上活動的聚集地。
▼ 日爾克大都會公園
▼ 公園的皮划艇是奧斯汀年輕人最喜歡的運動之一
奧斯汀王冠瑰寶之一——巴頓泉遊泳池
（全年平均溫度20度左右，每年遊客量超過80萬）
也位於該公園內。
▼ 巴頓泉遊泳池
巴特勒公園步道，
還是代表城市形象的國會大道起點，
成為遊客們觀看國會大道的最佳去處。
▼ 從奧斯汀南部穿過市中心，通往德克薩斯州議會大廈，國會大道經過精心規劃，成為了奧斯汀市中心的綠色標誌
巴特勒公園步道，
現在已經成為奧斯汀的標誌性打卡地。
步道每年的訪問量超過260萬人次。
▼ 鬱鬱蔥蔥的巴特勒公園步道
一張融入生活的公園網絡
奧斯汀推行公民友好理念，
在主城區內不斷完善由區域性公園、
社區公園組成的公園體系，
如今城市大大小小的公園超過175個，
它們承擔著不同的職責。
區域性公園：市民在800米內以，
可步行到達的大公園，
承擔市民工作交流、日常休閒功能，
是城市多彩活動的舉辦地。
▼ 城市內的區域性公園
社區公園：確保社區內，
每個市民在400米以內，可步行到達小公園，
促進家庭內部的親子互動以及鄰裡關係的交流，
形成社區凝聚力。
▼ 有活力的社區公園
一條生態休閒度假帶
奧斯汀橫跨巴爾肯斯斷裂帶
（美國地震風險最低的地區之一），
城市東部和西部呈現出不同的地貌特徵：
東部地區地勢平坦、土壤肥沃，
而西部地區則位於斷帶的邊緣，
以高低起伏的丘陵地貌為主，
因此綠洲、荒漠、山脈的風貌在此匯集。
▼ 巴爾肯斯斷裂帶示意
豐富的地貌與休閒功能結合，
成為市民近郊休閒度假地。
城市西側，12公裡長的巴頓克裡克綠地，
由大型石灰巖峭壁、茂密的叢林、溪流構成，
被稱為「生命之丘」。
▼ 巴頓克裡克綠地
如今這裡是深受當地年輕人喜愛的運動探險地：
遠足、山地自行車、懸崖跳水、
皮划艇、攀巖等運動一應俱全，
近些年，隨著公園內的飛行員洞穴開放，
洞穴探險活動開始盛行。
▼ 巴頓克裡克綠地內豐富的運動空間
最大的防洪水庫特拉維斯湖，
成為划船、潛水、露營、避暑度假區；
其下遊的邦內爾山丘，
可以欣賞到城市與自然結合的景色，
是當地人喜愛舉辦富有儀式感活動的場所。
▼ 邦內爾山丘周圍景色
「綠色奧斯汀」已經從早期的招商引資口號，
變為吸引企業，留住人才的城市磁極。
03
吸引年輕人的永動機
從音樂節走向年輕人專屬狂歡節
奧斯汀雖然有十多座大學，
但與科技產業相關的大學除UT之外屈指可數，
遠跟不上快速崛起的科技行業用人需求，
奧斯汀只有不斷從外部吸引新一代科技人才，
才能支撐產業發展和創新力。
▼ 科研主力UT大學下設學院雖多，但與科技相關的並不多
雖然奧斯汀現在是人口增速最快的城市，
但在80年代，人口增速較70年代下滑近3%，
人才被名氣更大的休斯敦、達拉斯搶走。
80年代末，奧斯汀通過音樂這一媒介，
成功獲取年輕人的關注，吸引他們來到城市。
▼ 奧斯汀舉辦的音樂會（來源：wikimedia）
到1991年，擁有250多個音樂表演場地的奧斯汀，
成為全美人均表演場地最多的城市，
市議會正式宣布奧斯汀為「世界現場音樂之都」，
城市人口增速在90年代達到41%的巔峰。
▼ 奧斯汀龍中心上演的音樂劇
現在美國甚至全球，
無論是80後、90後、還是00後，
無論是喜歡朋克、新浪潮、還是先鋒搖滾，
奧斯汀的名字總能被每一代年輕人記住。
更準確地說，讓年輕一代記住並嚮往奧斯汀的是
——西南偏南大會（SXSW）。
▼ 西南偏南大會現場（來源：thehive）
「很多人知道奧斯汀都是因為SXSW，然後被這裡特殊的音樂氛圍及生活環境所吸引，決定在此定居。」
——奧斯汀商會主席 Michael Rollins
製造SXSW
1986年，《奧斯汀記事報》的編輯們，
正熱烈地討論著科技業對城市未來的影響；
話鋒一轉，
編輯們覺得城市有音樂學院以及眾多本土音樂人，
他們像科技企業一樣，可與全球的藝術家比肩，
只是缺少一個曝光的機會，
需要舉辦一場音樂盛會展現他們的才華，
於是就有了SXSW大會。
▼ 西南偏南logo（來源：wikipedia）
1987年，第一屆SXSW召開，
它以先鋒、小眾、搖滾為核心，
吸引到150支本土以及全國的樂隊參加，
沒想到大獲成功，
備受以「叛逆」為標籤的年輕人喜愛，
到1990年，報名參加SXSW的樂隊達到1500支。
▼ 舉辦SXSW的龍中心
1994年，
SXSW引入以新銳導演作品為主的電影節，
既是詮釋西南偏南也是在向電影《西北偏北》
（希區柯克，拍攝於得州）致敬，
更是為了進一步擴大對年輕人的吸引力。
▼ SXSW電影節期間的實驗電影拍攝（來源：wikipedia）
1990年代中期，
個人電腦、網際網路成為年輕人的新寵兒，
1995年，SXSW引入科技展環節，
即西南偏南互動媒體節，
這也使SXSW與奧斯汀的科技氣質更加匹配。
此後，SXSW的內容越來越多元，
年輕人喜歡什麼，這裡就會出現什麼，
樂隊、樂迷、演員、極客、明星、
投資人、廣告人、導演在這裡匯集。
▼ SXSW上的文化交流活動（來源：wikipedia）
各行業將這裡作為與年輕人溝通的媒介：
除了音樂、電影、科技界的明星人物參加大會，
2016年，時任總統歐巴馬，
以及副總統拜登均在SXSW上發表演講，
拉近與年輕一代的距離。
很多初創小公司將大會視為測試產品的平臺，
例如2007年，
剛成立不久的Twitter就是藉助SXSW大會，
使推文的日均閱讀數量
在兩日之內從2000飆升到了60000人次，
同時用戶數量也在不斷飆升。
2011年，Airbnb藉助SXSW大會，
重新上演了Twitter的成功。
▼ SXSW上的科技行業交流活動（來源：wikipedia）
「SXSW的存在鞏固了奧斯汀的城市品牌——一個創新和偉大思想萌芽的社區。」
——奧斯汀商會主席 Michael Rollins
如今SXSW是一場持續10天，
屬於年輕人的狂歡節，
媒體將它比喻為「坎城+TED+CES」。
2014年，參加SXSW大會的人數超過37萬人，
2016年，SXSW為奧斯汀帶來3.25億美元收入，
超過NCAA籃球賽
為鳳凰城帶來的3.24億美元收入，
即將追平超級碗橄欖球賽
為休斯敦帶來的3.47億美元收入。
▼ 西南偏南大會現場交流（來源：wikimedia）
SXSW的組織者試圖在其他城市複製成功，
組織過西北偏北（NXNW）、東北偏北（NXNE）、
西北西南（WXSW ）等一系列音樂大會，
但均以失敗告終。
其實，SXSW早已融合入城市的生活，
成為城市氣質的一部分，
不斷地吸引著年青一代。
最「年輕」的老城區
SXSW大會的成功，
是ICF Kaiser諮詢公司
建議奧斯汀發展音樂產業的主要原因。
2004年到2014年，
奧斯汀科技類的人員就業率增長了73.9%，
SXSW大會有著不可磨滅的貢獻。
▼ 西南偏南大會讓老城擠滿了人群（來源：wikipedia）
形成反差的是，
音樂人的生存處境卻愈發艱難：
在奧斯汀有著大約120家音樂科技創業公司，
但沒有一家拿到A輪融資；
年收入在10000美元以下的音樂人達68.4%，
20％的奧斯汀音樂家生活在貧困線以下。
▼ 奧斯汀街頭音樂人
《奧斯汀美國政治家報》呼籲道：
「音樂是奧斯汀文化和創新的一部分，
人們應該意識到它的衰退帶來的風險！」
奧斯汀經濟發展部為緩解音樂家的經濟問題，
撥出扶持專款；
奧斯汀音樂&娛樂部門推出街頭表演援助計劃，
而老城區第六街更為有效的做法是，
成為他們全天候的表演現場。
▼ 奧斯汀第六街
第六街現場音樂無處不在，
音樂酒吧遍布整條街道，
街頭隨時隨地都能看到現場演出，
周末的第六街更是限制機動車輛通行，
方便音樂家直接在街道進行表演！
▼ 奧斯汀第六街處處是音樂家表演的舞臺
第六街已成為年輕人的狂歡地，
豐富的酒吧、餐廳、夜店、演奏廳
讓老城變為一個不折不扣的不夜城。
SXSW大會是「世界現場音樂之都」的高光時刻，
奧斯汀的老城區才是「永不落幕的現場音樂」。
錯過SXSW大會的年輕人，
可以隨時到這裡感受奧斯汀的音樂魅力，
奧斯汀旅遊局針對城市遊者的調查顯示：
77％受訪者為了感受現場音樂而來到奧斯汀。
04
總結
矽山崛起的啟示
奧斯汀發展路徑：
1.依託UT大學為科研錨機構，帶動創新發展，通過綜合科技能力擴大產業吸引力；
2.綠色奧斯汀，是城市營銷的名片，更是城市留住企業、人才的長期戰略；
3.以音樂作為連接年輕人之間的紐帶，製造他們對城市的嚮往感，才有機會留住他們。文末，有必要說的是，
矽谷並沒有受到「科技大出走」的實質影響，
2020年，蘋果、谷歌、臉書的股價全部翻倍，
Airbnb上市當日市值超過864億美元。
目前看來，
科技大出走更可能意味著
——更多「術有專攻」的科技城市加速崛起。
「技術外流」是矽谷生態系統的永久特徵。……數十年來，技術發展和創新創業一直在矽谷以外穩步蔓延，美國其他許多地區正在成為矽草原、矽巷、矽港、矽山、矽沙漠。科技周期的每一個轉折，都會帶來新一波的工程師、企業家、初創公司浪潮，會造成住房短缺，導致一些人離開，以騰出空間。
——斯科特·羅森伯格（Axios新聞編輯）
《科技「出走」並沒有嚇到矽谷》