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2020年11月授課17天-臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙(擁有8年的律師生涯和7年的總經理-高管實戰管理16年管理諮詢與培訓功底)授課客戶精彩見證戰略-創新-變革-管理-領導-營銷-人力資源-思維繫列課程性價比極高,近期授課-為客戶創造價值,每個課均有上百天精彩見證數據支持。
2020年11月3號-深圳某泰智能控制股份有限公司-情商修煉與溝通技巧
2020年11月4號-廣東九極生物科技有限公司-商務談判
2020年11月7-8號-鄭州宇通客車股份有限公司-系統思考(第五期)
2020年11月12號-遵義市菸草公司-基於戰略的中高層領導力塑造(第二期)
2020年11月13號-遵義市菸草公司-高效執行力打造卓越企業
2020年11月14-15號-某發期貨有限公司-企業戰略創新與變革
2020年11月17-18號-廣東交通實業投資有限公司西部沿海分公司-MTP-中高層管理幹部管理能力提升
2020年11月19-20號-保利(廣州)健康產業投資有限公司-大局意識與企業戰略執行
2020年11月21-22號-某某證券股份有限公司-目標管理與計劃落實
2020年11月27號-江蘇吳中實業股份有限公司-問題分析與解決
2020年11月28-29號-合肥泰禾光電科技股份有限公司-LTP卓越領導力
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視頻地址https://i.youku.com/i/UMTIyNzM3NTQw
新浪博客:http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
歡迎添加臺灣劉成熙老師微信公眾號:taiwangliuchengxi
常住深圳,助理曾老師13725535995 QQ及微信:1608676672,258010774
歡迎預約劉成熙老師2021年的課程。
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2020年11月3號劉成熙老師為深圳和而泰智能控制股份有限公司授課《情商修煉與溝通技巧》
深圳某集團堅持高端技術、高端市場、高端客戶的經營定位,擁有智能控制器領域700多位研發工程師,1700多項發明專利。公司產品長期佔據全球高端市場,年產智能控制器近億套,15個銷售及服務中心遍布全球,是伊萊克斯、惠而浦、西門子、B/S/H/、GE、松下、TTI等著名跨國企業的核心合作夥伴。
2020年11月4號劉成熙老師為廣東九極生物科技有限公司授課《商務談判》
廣東九極生物科技有限公司(以下簡稱九極),成立於1999年6月18日,是致力於保健食品、保健日用品、美容護膚品和健康食品的研發、生產、銷售和服務於一體的高新技術企業。九極大力弘揚傳統中華醫藥保健養生文化,以提升中華民族保健意識和人類健康水平為己任,在不斷的摸索中創新自強,以推動中國保健產業的健康發展。
2020年11月7-8號劉成熙老師為鄭州宇通客車股份有限公司授課《系統思考》第五期
鄭州宇通客車股份有限公司(簡稱「宇通客車」)是一家集客車產品研發、製造與銷售為一體的大型現代化製造企業,日產整車達360臺以上。主廠區位於河南省鄭州市宇通工業園,佔地面積1700畝,擁有底盤車架電泳、車身電泳、機器人噴塗等國際先進的客車電泳塗裝生產線。2012年新建成投產的新能源廠區佔地2000餘畝,建築面積達60萬平方米,具備年產30000臺的生產能力。
2020年11月13號劉成熙老師為遵義市菸草公司授課《高效執行力打造卓越企業》
遵義市菸草專賣局(公司)組建於1983年1月。1983年8月,遵義捲菸廠從遵義地區輕工系統劃出,隸屬於遵義市菸草專賣局(公司);1986年,上劃貴州省菸草公司直轄,實行工商分立。2006年,全市全面取消縣(市、區)菸草公司法人資格,建立以市公司為市場經營主體的菸草專賣專營格局。遵義市菸草專賣局(公司)是全市菸草專賣行政主管機關,也是遵義市從事菸葉專營收購銷售和捲菸專營批發銷售的大型國有企業。年銷捲菸20萬箱,年產菸葉170萬擔,菸葉質量優良,是全國四大優質煙區之一。
2020年11月14-15號劉成熙老師為某發期貨有限公司授課《企業戰略創新與變革》
某發期貨有限公司成立於1993年3月,是國內成立較早、在工商管理機關註冊的大型專業期貨公司之一,現公司註冊資本為14億人民幣,是廣發證券股份有限公司的全資子公司。公司秉承「知識圖強,求實奉獻,客戶至上,合作共贏」的核心價值觀,貫徹執行「穩健經營,持續創新,績效導向,協同高效」的經營管理理念,在競爭激烈、複雜多變的行業環境中努力開拓,銳意進取,健全內部管理體制和風險防患機制,已形成一套具有自身特色,合乎期貨公司規範運作的制度化管理體系,是期貨行業中資金充裕,實力雄厚,資產質量和資信條件優越的公司之一。
2020年11月17-18號劉成熙老師為廣東交通實業投資有限公司西部沿海分公司授課MTP
廣東交通實業投資有限公司西部沿海分公司(下簡稱「公司」)是2002年3月成立的一家省屬國有企業,是廣東省交通集團有限公司屬下三級項目營運管理公司,隸屬於廣東交通實業投資有限公司,沿南海呈東西走向,跨越中山、珠海、新會、臺山、陽江五個轄區,總裡程200.656公裡,公司現有員工600多人,設有綜合事務部、黨群監審(人力)部、財務部、收費管理部、養護工程部、路政大隊(含1個路政大隊,4個路政中隊)等6個職能部門,下設珠海、金門、廣海、海宴、陽江5個中心收費站。
2020年11月19-20號劉成成熙老師為保利(廣州)健康產業投資有限公司授課《大局意識與企業戰略執行》
保利健康產業投資有限公司(以下簡稱「保利健投」)是保利地產旗下專注健康板塊的專業子公司。保利健投以中高端養老項目和健康醫療服務為基礎,通過健康產業投資,整合各地三甲醫院醫療資源,搭建健康網際網路平臺,建立信息互通、分級診療、醫養融合的健康醫療服務體系,成為中高端養老機構和社區健康管理的專業服務商和運營商。旗下全國性專業養老服務機構品牌「和熹會」,以長者需求為核心,全力打造「醫養結合型」中心,已在北京、上海、成都、廣州、嘉善等多個城市連鎖發展,入住長者可享受一地入住、多地養老的候鳥式養老服務體驗。
2020年11月21-22號劉成熙老師為萬和證券股份有限公司授課《目標管理與計劃落實》
某某證券股份有限公司是一家擁有證券經紀、證券自營、證券投資諮詢、融資融券、證券投資基金銷售、證券資產管理、代銷金融產品、證券承銷與保薦、與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問等各類業務資格的綜合類券商。公司註冊地在海口市,總部辦公地在深圳市。截至2018年末,萬和證券註冊資本為22.73億,擁有淨資產51.74億,總資產126.88億,根據證監會公布的2019證券公司分類最新結果,萬和證券為BBB。公司擁有七位股東,其中深圳市國資合計持股比例為95.33%。
2020年11月27號劉成熙老師為江蘇吳中實業股份有限公司授課《問題分析與解決》
江蘇吳中實業股份有限公司繫於1994年4月14日經江蘇省體改委蘇體改生[1994]114號文件批覆,由江蘇吳中集團有限公司等五家企業法人共同發起,以定向募集方式設立的股份有限公司。公司成立以來不斷規範和完善治理結構,通過收購兼併和項目投資優化主業,全面實施品牌戰略,目前已形成了以醫藥為核心產業,房地產為重要產業,投資為輔的產業發展格局。
2020年11月28-29號劉成熙老師為合肥泰禾光電科技股份有限公司授課《LTP卓越領導力》
合肥泰禾智能科技集團股份有限公司成立於2004年,2017年在上交所主板上市(A股代碼:603656),是一家專業從事基於人工智慧、機器視覺、成套智能化裝備研發應用的綜合服務商,應用領域包括:AI農副食品分選、AI礦石分選、智能包裝、智能裝車。作為高新技術企業、省重點軟體企業、創新型試點企業,公司專業研發人員佔比超20%,其中博士、碩士達60餘人。
姓名:劉成熙
學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA
出生:臺灣
經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合夥律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理諮詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),15年管理諮詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業,120餘家中國五百強企業,1500多家中型企業,累計1000000餘企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度:
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
《MTP中高層幹部管理技能提升(12大模塊)》
《企業戰略管理與策略規劃》
《戰略思維》《戰略思考》
《企業戰略創新與變革》
《企業戰略解碼與系統思考》
《基於戰略的目標管理與分解》
《基於BLM模式的戰略與執行》
《ELTP卓越領導力提升&情境領導》
《高效執行力打造卓越企業》
《年度經營計劃制定與執行》
《網際網路思維的戰略領先模型創新與執行》
《網際網路時代的企業成長管理》
《網際網路時代的變革管理》
《網際網路時代的變革領導力》
《企業變革整合與協同發展之道》
《突破習慣領域-打造組織再成長的動力》
《創新管理與領導變革之道》
《企業內部講師培訓TTT(初中高)》
《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》
《在合作中問題分析與決策方法》
《系統思考訓練》《系統思考與科學決策》《系統系統與創新應用技巧》
《創新思維訓練》
《金字塔原理邏輯思維訓練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達技巧》
《雙贏商務談判技巧》
《高效能人士的七個習慣》
《高績效團隊建設#衝突管理》
《80&90 後員工管理技巧》
《商務演講與呈現技巧》
《部屬培育與在職OJT》
《目標管理與績效考核》
《卓越績效管理實務》
《績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧》
《KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解》
《企業教練技術&基於教練技術的輔導技巧》
《總經理的人力資源管理與實務技巧》
《非人力資源經理人的人力資源管理》
《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》
《高端客戶服務技巧》
《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》
《市場營銷策略與銷售技巧》
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領導力-網際網路時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
New-非職權影響力(2天)
New-洞察力-系統思考與創新應用訓練(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創新驅動企業發展戰略(2天)
New-網際網路思維下的企業戰略創新策略(2天)
New-新時代網際網路思維與商業模式創新(2天)
New-基於BLM模式的戰略與執行(2天)
New-戰略管理與策略規劃(2天)
New-企業戰略創新與變革(2天)
New-企業戰略思match考(2天)
New-戰略解碼與執行-工作坊(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
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