《坐上管理位置》的作者琳達·海曼是世界500強企業的顧問之一，她說，你要想成為一個不可或缺的人，就要保證在某些方面是最優秀的。當老闆失去你的時候，他就會變得垂頭喪氣，你自然就會成為企業裡「搶手」的員工了。
值錢的人之所以擺譜，是因為他們有擺譜的資本。你在初出茅廬的時候，由於急著找工作，四處求爺爺告奶奶，不管什麼公司，只要能應聘自己，工資多少都願意幹。當你進入公司，通過努力提高自己，成為出色的技能人員或者強勢的管理者，為公司不斷創造出利潤時，你的價值就會顯現出來。
這時，你就變成了「搶手貨」。其他公司就會開出誘人的條件，用盡各種方法「挖」你走，你的上司也會不斷給你升職加薪，在後面求著你不要走。
王勇在一家公司裡幹了兩年，不但職位沒有得到晉升，而且工資的漲幅也是微乎其微。於是，他對和自己關係要好的同事韓志說：「我恨這個公司，我要離開這個公司！」
韓志聽了王勇的話，建議道：「我舉雙手贊成你的想法，不過你先忍耐一下，現在離開，還不是最好的時機。」
王勇問道：「這是為什麼啊？」
韓志說：「你想過沒有，如果你現在辭職，並不能帶給這個公司什麼損失，何不趁著在公司的機會，拼命去拉一些客戶，等你成為公司裡能夠獨當一面的人之後，再帶著這些客戶離開，這樣公司在蒙受重大損失的時候，才會感覺到你是多麼的重要。」
聽到韓志這麼說，王勇覺得十分有道理。於是按照韓志的說法努力工作，半年之後，他不但擁有了相當數量的客戶，掌握著公司60%的業績額，還成了公司裡業績的第一名。許多認識王勇的客戶都想把王勇挖到自己公司去。
一天，王勇和韓志坐在一起閒聊，韓志提醒王勇：「你辭職的時機到了，趕緊跳槽吧。」
王勇神秘一笑，小聲告訴韓志：「我現在不準備辭職了。上周老總找我談過了，下個月要升我做總經理助理，如果做得好的話，下年我就可以另立一個部門，做上總經理的位置了。」
阿里巴巴董事局主席馬雲說過這樣的話：人不可能是全才，不可能在每一個方面都表現得很優秀，甚至在許多方面是平庸的。但如果一個人在某個方面或者某一點上把自己磨練得很優秀，那麼這個人就可以變得出類拔萃。
一個人追求的價值有兩種，一種是有錢，另一種是值錢。有錢的人不一定值錢。一個人不斷努力的過程，讓自己變得值錢的過程，就是讓自己不斷變得搶手的過程。
要想讓自己成為搶手貨，就得避免把自己變成「存錢罐」，因為沒有人可以靠存錢變富；要揚長避短，集中發揮自己的優勢，當你做到卓越的時候，就是你變得「搶手」的時候。
想要個人優勢不可取代，你不僅要專，更要「鑽」。只有在某一方面「鑽」出名堂，你才能成為上司眼中的紅人，實現從跑龍套向職場主角的轉變，讓自己變得不可替代。
升職提示板
一個員工，如果沒有自己的專長，沒有上司需要的核心技能，不能為公司創造利潤，不能跟上職場的發展變化，就永遠不能被上司看到。要想讓上司眼前一亮，只有找準自己的獨特優勢，努力把這種優勢發揮到極致，你才能變得不可替代。
升職過關題
在職場中，你是一名普通員工，還是有著自己的獨特優勢呢？如果有，你的優勢在企業裡是無可替代的嗎？能夠得到上司的青睞嗎？
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看看自己所在公司的頂梁柱是誰，這個人的最大優勢是什麼？他最突出的品質是什麼？你與此人的差距在哪些方面？
升職行動力
◇ 在擅長的領域裡發揮優勢。如果自己有優勢，就在擅長的領域裡做到卓越。把優勢分散到越多的領域，你就越顯得平庸。比如，你的優勢是電腦設計，最擅長的領域是設計廣告，但是你在設計廣告的同時，去出版行業設計圖書、設計插畫……這樣，你的優勢就會在分散的領域中逐漸消失。
◇ 正確比較。不要用自己的劣勢去和別人的優勢做比較，這就如同拿雞蛋去碰石頭，如果你想不明白，長此以往，你的積極性、進取心就會消磨殆盡。
◇ 打造核心競爭力。要想讓自己成為「搶手貨」，就要讓自己的優勢變得不可取代，加速學習，從知識上打敗對手；提高效率，從速度上贏過對手；善於抓住機遇，搶佔有利時機；勇於創新，讓優勢無可複製；做個有心人，不斷總結經驗、分析比較等，都能幫助你打造核心競爭力。
◇ 白天求生存，晚上求發展。白天的時間大家幾乎都是一樣的，想要與人拉開距離，就得好好運用晚上屬於自己的時間，在這段時間裡加強學習，提高自己，你就能離「不可取代」更進一步。
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