最近因為美國舉全國之力圍剿中國民營企業華為，輿論場上熱鬧非凡。
國人從最初的擔憂和焦慮情緒中逐漸平復過來，開始反向趨近驕傲和自豪。
尤其是華為老總任正非先生接受媒體的一番談話，國內國際好評如潮。
從某種程度講，這番談話徹底深化了人們對華為的認識。
比如著名經濟學家在看過任總的發言後，就評價極高——
其實關注本公眾號的朋友應該有印象——早在一年前，美國制裁中興事件爆發後，騰騰爸就寫過多篇介紹華為的文章，看好華為，力挺華為。
中興事件爆發時，騰騰爸恰好在深圳華為大學晉修學習，得以近距離觀察和思考華為，又因為騰騰爸在網絡上略有一點薄名，所以又有機會跟幾位華為的中層以上幹部深入的接觸和交流。
在華為，不止一位搞技術的朋友告訴我：華為不是中興，我們華為所有關鍵的核心技術，都能實現自足！
在翻閱了幾本關於華為的書籍後，我很為任正非的高瞻遠矚折服。
騰騰爸雖然現在耍弄文字，上學的專業卻是標準的理工科，所以在分析判斷技術問題時，我更傾向於這些一線技術研發人員的判斷，而對網上那些散布焦慮情緒的文科公知保持高度的警惕和懷疑。
那時候，我還從投資的角度，專門寫作了一篇《華為的啟示：企業應追求有利潤的收入，有現金的利潤》（點擊可進入閱讀）的文章。
這篇文章的中心思想和觀點素材，出自華為內部編發的一本書——當然，這本書，已經從企業內部走向了全社會、全世界，呈現在了所有願意閱讀它的人面前：
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這本書最初是華為公司為培訓內部員工而編輯的教材——所以書的內容，全部節選於任正非先生在華為公司內部各種大會上的講話或公司出臺的各種內部文件。
看過這本書，我就像親見任正非，面對面聽他談企業治理之道一樣。
當時我非常地震撼，所以迅速以學習筆記的形式，寫作了這篇推介文章。
回來後，我還閱讀了其他幾本有關華為的書籍，比如——
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下一個倒下的是不是華為？
在華為迅速、順利發展的時候，華為人已經在思考他們未來的困難和出路。
從這本書裡，你能找到華為為什麼今天能夠強勢面對美氏霸權的秘密。
以客戶為中心。
以奮鬥者為本。
華為為什麼能夠在強敵環伺的環境下在短時間內迅速發展壯大？
這兩本書可以給出答案。
通過對這些書籍的閱讀，我對華為從陌生到熟悉，從熟悉到折服，從折服又到拜服。
看過這些書的人，再去看任正非先生最近一系列接受媒體訪談，會對任先生的談話有非常清晰地認識：任先生的這些觀點，全部包含在上述提到的這些書中。
也就是說，任先生最近所闡述的立場和觀點，並不是在貿易戰之後才形成的，而是表裡如一、始終如一的。
它具有深刻的一貫性，而不是膚淺的臨時性。
只有通過這樣的對比，你才能感受到這個人和這家企業的深刻與偉大。
很多人說，中國人不適合創新。
那麼我反問一句：中國為什麼有了個華為呢？
很多人說，中國的制度不鼓勵創新。
那麼我反問一句：中國為什麼有了個華為呢？
很多人說，中國的企業平時很牛逼，一打貿易戰，就全是中興。
那麼我反問一句：中國為什麼有了個華為呢？
騰騰爸是以一名旁觀者的身份和立場來看待和分析貿易戰中的華為的。
很多觀點難免受到情緒的影響，那麼華為人自己的看法，是不是更有一種獨特的參考性呢？
感謝網際網路，想得到這方面信息，並不難——
這是華為海思員工在網絡上寫作發表的一篇文章。
看看它，你就能知道現在的華為人是多麼地亢奮，多麼地激動，多麼地團結——有這樣的精神，有這樣的員工，你還怕華為真地會倒嗎？
中國多幾家華為這樣的企業，貿易戰的懸念，還用多說嗎？
我感覺，更多的華為，正在源源不斷地趕來的路上——
海康、大華不用說了，依圖、商湯、曠視，這些科技公司的名字，你以前聽說過嗎？
反正孤陋寡聞的騰騰爸，以前從來也沒有聽說過——感謝川普，讓我們認識到原來我們還有這麼多可以威脅到美國國家安全的偉大的公司！
一個被趕超的、氣急敗壞的帝國，它所能做的最大的和最好的工作，就是幫助世人挑選出全世界最偉大的或最有偉大潛質的好公司了！
全文完。
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